
Комментарии 2
Идея расширения рынка хорошая, один вопрос - а умеет ли компания что-то кроме уборки, сможет ли она правильно организовать процесс?
Было бы интересно увидеть в следующей части практическую составляющую реализации этого плана
Да, абсолютно правильный и самый важный вопрос в такой стратегии! Написать алгоритм выхода на новые продукты, упаковать их и вывести в рынок - это полдела.
Куда сложнее сделать все новые бизнес-процессы и выполнение обязательств на должном уровне (чтобы текущие клиенты не разбежались, а новые остались).
Благо у клиента подход к этому был очень серьезный: создавались новые департаменты, нанимались классные специалисты и каждое новое направление подвергалось тщательной проверке.
Когда будет больше информации о запусках новых продуктов, обязательно сделаю продолжение публикации, спасибо за идею!
Кейс: Выход из «ловушки завхоза» для УК коммерческой недвижимостью. Стратегия горизонтального роста