Комментарии 5
К вам в заголовочек "Как я мерил вовлечtнность и здоровье процессов" пробрался буков из другого лагеря :)
А за статью спасибо, было интересно. Хоть сам ещё не становлюсь лидом, но прибавилось понимание, что входит в их обязанности
а в итоге получилось?:
команда может работать эффективно без вашего постоянного вмешательства, и выбрала следовать за вами, потому что вы ведеите их к значимым целям, защищая и развивая их.
Интересно конечно, но тут появились 1:1 и всякие метрики. Человек явно не с разрабов пришел, а имел опыт/пример для подражания. Разработчики часто не знают об этом, так как это не та зона ответственности
Очень актуальный сейчас для меня материал. А поделись шаблоном ретро, если не секрет.
Зарегистрируйтесь на Хабре, чтобы оставить комментарий

Первые 100 дней тимлида: как стабилизировать команду, внедрить ритуалы, оценку задач и правильное делегирование