Обновить

Первые 100 дней тимлида: как стабилизировать команду, внедрить ритуалы, оценку задач и правильное делегирование

Уровень сложностиСредний
Время на прочтение7 мин
Охват и читатели12K
Всего голосов 10: ↑8 и ↓2+6
Комментарии5

Комментарии 5

К вам в заголовочек "Как я мерил вовлечtнность и здоровье процессов" пробрался буков из другого лагеря :)

А за статью спасибо, было интересно. Хоть сам ещё не становлюсь лидом, но прибавилось понимание, что входит в их обязанности

а в итоге получилось?:
команда может работать эффективно без вашего постоянного вмешательства, и выбрала следовать за вами, потому что вы ведеите их к значимым целям, защищая и развивая их.

Интересно конечно, но тут появились 1:1 и всякие метрики. Человек явно не с разрабов пришел, а имел опыт/пример для подражания. Разработчики часто не знают об этом, так как это не та зона ответственности

Ну может у них есть гайды внутри компании, всё-таки федеральная сеть ВсеИнструменты и человек ознакомился, перед тем как внедрять

Ну и возможно, был какой-нибудь опытныйтим-лид ментор, который помогал и подсказывал

Очень актуальный сейчас для меня материал. А поделись шаблоном ретро, если не секрет.

Зарегистрируйтесь на Хабре, чтобы оставить комментарий

Публикации