Как стать автором
Обновить
108.61

Как я стал сертифицированным процессным аналитиком: путь к зрелому рынку BPM в РФ

Уровень сложностиПростой
Время на прочтение4 мин
Количество просмотров1K

Привет, Хабр! Меня зовут Матяш Артем, работаю в GlowByte ведущим аналитиком. Сегодня расскажу о своем пути к статусу сертифицированного процессного аналитика и поделюсь своими рассуждениями о том, почему сертификация имеет большое значение для сферы управления бизнес-процессами. 

Что за сертификация?

В течение долгого времени в России деятельность процессных аналитиков развивалась стихийно: отсутствовали общепринятые профессиональные стандарты и требования к квалификации. Аналитиками становились специалисты самых разных профилей, зачастую без системной подготовки.

С развитием процессного подхода (BPM) и ростом зрелости российских компаний возникла объективная потребность в структурированной системе профессиональной оценки. Так, в 2023 году было запущено отечественное направление сертификации процессных аналитиков под эгидой ABPMP Russia (Ассоциации профессионалов процессного управления). 

В отличие от международных аналогов, эта сертификация ориентирована на специфику российского бизнеса и требования к практическим компетенциям.

Почему сертификация в РФ, а не CBPA/CBPP?

Изменение политической и экономической ситуации, включая санкционные ограничения и переход к политике технологического суверенитета, сделали международные сертификации менее актуальными и зачастую недоступными.

Российская сертификация предлагает:

  • акцент на реалии российских компаний;

  • соответствие методологическим подходам, изложенным в BPM CBOK и стандарте BPMN 2.0;

  • чёткое позиционирование сертифицированного специалиста как профессионала с подтверждёнными знаниями и навыками.

Мой путь подготовки и с какими трудностями я столкнулся

Я подошёл к процессу серьёзно. Подготовка заняла около месяца интенсивного погружения и дала свои результаты. Какие ключевые этапы необходимо пройти, чтобы быть уверенным в своих знаниях:

  1. Изучение BPM CBOK — базового свода знаний по управлению бизнес‑процессами;

  2. Практика в BPMN 2.0 — моделирование процессов, разбор типовых ошибок, сравнение разных вариантов схем, изучение лучших практик и самое главное — понимание за что отвечает каждый элемент и как он работает;

  3. Анализ демонстрационных заданий с сайта bpmpro.ru — позволил понять логику оценивания и структуру экзамена;

  4. Дискуссии с опытными коллегами на различные темы процессного подхода.

Несмотря на структурированный подход, я столкнулся с некоторыми трудностями:


Первой проблемой стало переосмысление привычных практик. Некоторые подходы, ранее кажущиеся «эффективными», на самом деле шли вразрез с методологией.

Во-вторых, объём теоретического материала требовал усидчивости. Разобраться в логике классификаций, терминов и подходов – задача не моментальная, но вполне выполнимая. Особенно когда тестовые вопросы завязаны на теорию из BPM CBOK.

Как я проходил саму сертификацию?

После усердной подготовки наступило время пройти саму сертификацию. Формат экзамена включает два этапа. Первый этап — это 80 тестовых заданий, где вам требуется ответить правильно на 70% вопросов за 2 часа. Если данный этап пройден успешно, то далее вы переходите к практическим заданиям, где нужно разобрать пять «живых» кейсов и предложить решение по каждому из них, а также аргументировать, почему это решение верное.

После завершения этапа комиссия оценивает практическую часть и возвращается с результатами.

Если всё хорошо – поздравляю! Теперь вы стали сертифицированным процессным аналитиком в РФ.

Почему именно процессный аналитик, а не специалист по регламентации процессов / процессный архитектор / процессный методолог?

Для каждого уровня есть свои критерии. В настоящий момент для себя я «прошел» этап специалиста по регламентации процессов и сразу вышел на процессного аналитика.

В будущем, когда моя квалификация и опыт позволят выйти на уровень архитектора и методолога, я обязательно пройду сертификацию и поделюсь здесь с вами новым опытом!

Почему сертификация должна стать нормой (базой) для рынка BPM в РФ?

В проектах GlowByte часто сталкиваюсь с ситуацией, когда каждый аналитик работает по-своему: разные нотации, разные подходы, разное понимание задач.

Единая сертификация — способ унифицировать язык описания процессов, сформировать общее понимание, повысить качество взаимодействия в команде.

После успешной сдачи экзамена данные о специалисте могут быть размещены в открытом реестре на сайте bpmpro.ru, где любой заинтересованный работодатель может верифицировать специалиста и явно понять, что он не на словах, а на деле подтвердил свои знания в области процессного управления.

Процессная сертификация - маркер качества

Процессная сертификация в РФ — это не просто документ, а инструмент оценки и развития компетенций. Она способствует формированию зрелого рынка BPM и укрепляет профессиональные стандарты в РФ.

Если вы аналитик, желающий выделиться на фоне конкурентов, стремитесь не просто выполнять задачи, а выстраивать системную работу с процессами, – рекомендую пройти этот путь.

Если вы руководитель, ищущий экспертов, — обратите внимание на наличие сертификации. Это реальный маркер качества, который в скором времени станет стандартом на российском рынке BPM, как CBPA и CBPP стали стандартом на международном рынке.

Теги:
Хабы:
+7
Комментарии2

Публикации

Информация

Сайт
glowbyteconsulting.com
Дата регистрации
Дата основания
2004
Численность
1 001–5 000 человек
Местоположение
Россия
Представитель
Снежана Шибаева