Притирка команды: как выжить в новом проекте и не сбежать в лес

[Fullthoughtless]

Мы месяцами обсуждали архитектуру

Так лучше не писать, инвесторов не то, что маржинкол, а кондратий хватит.

[lotta]

нас уже ничем не напугаешь

[Rhbnbr]

Должен быть руководитель, который будет принимать решения и отвечать за них. Возможно, перед решением будет обсуждение с техническими специалистами.
Если кто то может позволит себе роскошь месяцами выращивать команду с непредсказуемым результатам - это его право, но к процессам управления разработкой в IT это отношения не имеет.

[guzelkhamidullina]

Спасибо за ваш комментарий! Полностью согласна, что в команде должен быть лидер, который принимает решения и несёт за них ответственность. В статье речь скорее о том, что даже при грамотном управлении команда неизбежно проходит через этап «притирки», и этот процесс требует внимания

[Robastik]

Бальзам на душу)
Попал в команду без стратегии развития, без плана развития, без плана моей адаптации.

- А чо такова? Нам норм!

Убежал в лес и думал что я проблемный) Реабилитировали, спасибо)

Многие цитаты просятся в рамочку и на стеночку)

- Какая у нас общая цель?

- А тебе нахрена это знать, вот тебе кучка - в ней и копайся.