27 июля Design Community Райффайзенбанка состоялся очередной открытый митап. В программе спикеры Райффайзенбанка, СберМегаМаркета и Альфа-Банка.
О чем поговорили
«Дизайнер + команда =?»
Мария Фролова, Product Designer в Райффайзенбанке
Все продуктовые команды разные. Отличаются подходы к разработке продукта, требования к дизайнеру и к интерфейсу. При этом, каждому дизайнеру хотелось бы найти «свою» команду. Где будет комфортно работать. Где не будет изматывающих споров по мелочам, потому что «красный недостаточно красный». Где разработчики всегда все делают по макету. Но разве такие команды бывают… Однозначно — да. И есть приемы, которые помогут выстроить коммуникации с командой и убрать большую часть дискомфорта в работе. О них поговорили на выступлении.
«Как продать концепт продукта всем: и команде, и руководителю руководителей»
Пинчук Татьяна, Product Lead Designer в СберМегаМаркете
Последние 3 года я постоянно продаю дизайн концепты: себе, команде, пользователям, руководителю, руководителю моего руководителя, руководителям моих руководителей, руководителю всех руководителей.
За это время, поняла, что подход на каждом уровне отличается. Об этом и поговорим. Поделюсь какие лайфхаки использую и что важно учесть на каждом этапе. И еще немного о том, почему вообще важно вовлекаться в активности по созданию и продажи концептов, и что вам это даст, как дизайнеру.
«Дизайн-чек, коворкинг на час и другие нежные процессы»
Алексей Свиридо и Елена Серебрякова, Design Leads продуктов B2B в Альфа-Банке
Изменения — это всегда стресс. Когда что-то новое приходит на замену привычному старому — у нас, как у homo sapiens, автоматически включается режим отторжения. Но в быстро растущей команде (за 1,5 года мы в B2B выросли втрое!) без изменений не обойтись.
Поговорили про то, как сохранить уют и температуру небольшого дизайн комьюнити при стремительном росте. На основе реальных примеров изменений и процессов, разобрали ошибки, которые совершали сами, и как их избежать.
