Обновить
53,1
Рейтинг
119
Подписчики

План/факт по выручке, запасы, СТМ — все на дашборде. Реальный кейс BI в аптеке.

Клиент: аптечная сеть, работает более 30 лет, с сильной социальной миссией: через нее льготники получают лекарства. Свыше 250 точек, собственные товары, тысячные товарные позиции. Без четкой аналитики такой бизнес трудно масштабировать.

Учет через «СмартАптеку». Программа хорошо заточена под фарму, есть контроль ЖНВЛП, интеграция с «Фармзаказом» и встроенные отчеты. Но как только речь заходит о план/факте, оборачиваемости и автоматических отчетах для руководства, возникает «аналитический дефицит».

Задачи:

  • автоматические отчеты по ключевым метрикам,

  • единые витрины данных по остаткам и продажам,

  • видимость выполнения планов по аптекам,

  • контроль доли СТМ.

Что сделали

Мы настроили BI-систему и разработали витрины «Анализ остатков» и «Анализ продаж», с учетом специфики клиента. Данные поступают из «СмартАптеки» + Excel-файлов с планами. На витринах отображаются:

  • план/факт по выручке,

  • запасы и оборачиваемость,

  • сезонность и тренды,

  • доля СТМ.

Отчеты обновляются автоматически. Топ-менеджмент получает актуальные данные каждое утро.

Технические нюансы

Открытый API «СмартАптеки» не позволял вытянуть все нужные данные. Мы подключили разработчиков учетной системы, они подготовили индивидуальную выгрузку. Благодаря этому проект завершился успешно.

👩‍💼 Хотите увидеть, как это работает? Приглашаем на вебинар!

Тема: BI для аптечных сетей: как привести в порядок остатки, продажи и аналитику
Дата: 24 июня в 12:00 мск
Спикер: Анна Светличная, руководитель проектного отдела
Бонус: Скидка 10% на предпроектное обследование

📌 Регистрация на вебинар

Теги:
Всего голосов 4: ↑4 и ↓0+6
Комментарии0
ЕЖЕДНЕВНЫЙ ХАБР | 12 АВГ 2026
Охват14K

Мир, рассчитанный на рост, заканчивается

Некоторые графики объясняют происходящее лучше, чем десяток книг с прогнозами. Вот, например.

Это структура демографической нагрузки в Европе с 1950 года. В 1950-м на сто человек трудоспособного возраста приходился 41 ребёнок и 12 пожилых. В 2023-м - 24 ребёнка и 31 пожилой. Сама нагрузка почти не сдвинулась: 53 иждивенца тогда, 55 сейчас. Перевернулась её структура.

Раньше большинство тех, кого содержало работающее общество, только собирались войти в экономику. Теперь всё большая доля иждивенцев из неё, наоборот, выходит. За этим сдвигом проявляется смена модели, на которой держится почти всё, что мы считаем устройством нормальной жизни.

Мир, рассчитанный на рост, заканчивается

Публикации

Информация

Сайт
белыйкод.рф
Дата регистрации
Дата основания
2015
Численность
31–50 человек
Местоположение
Россия
Представитель
Сергей Скирдин