Чулан

В новой версии Mail.Ru Agent 4.6 появилась возможность совершать звонки по всему миру. Для осуществления звонков пользователю достаточно иметь московскую карту «Арктел», наушники (или колонки) и микрофон, подключенные к компьютеру.
«Передача голоса через интернет – это одно из перспективных направлений, активно развивающееся во всем мире, — говорит Дмитрий Гришин, генеральный директор Mail.Ru. — Часть пользователей голосовых услуг полностью переходят с традиционных видов телефонии на VoIP, представляющий собой более доступный и современный метод связи. Компания Mail.Ru не осталась в стороне от прогресса и запустила свой VoIP-сервис, еще больше расширивший функционал Mail.Ru Agent’а. Мы возлагаем большие надежды на наш новый сервис».

По мере того, как в интернете появляется все больше различных географических сервисов, увеличивается важность принятия единых стандартов на передачу географической информации. Старые ГИС-стандарты здесь почти не применяются.

Например, если какой-то веб-сервис планирует предоставить доступ к своей базе данных по API, то какой стандарт следует использовать? Например, социальный сервис Upcoming.com (совместный органайзер) выбрал для этой цели простенький формат GeoRSS. Впрочем, есть и другие претенденты на роль единого стандарта для передачи географических данных.

Подобные протоколы нужны для того, чтобы различные веб-сервисы могли обмениваться друг с другом информацией. Тогда становится возможным создавать «гибридные» сервисы, созданные как смесь (mashup) информации из разных источников. Например, на базе Google Earth созданы десятки таких «гибридов«, а компания Google только поощряет разработчиков, которые вытягивают из ее базы информацию через программные интерфейсы. Для экспорта географических координат компания Google разработала формат KML (Keyhole Markup Language).

KML похож на GeoRSS, но имеет много дополнительных «наворотов«, таких как передача углов наклона камеры, стилей и других функций визуализации.

Кроме KML и GeoRSS, существуют и другие стандарты. Например, консорциум Open Geospatial Consortium разработал собственный формат GML, который во многом похож на KML, но он еще более функционален и сложен.

Консорциум OGC разработал также несколько дополнительных стандартов, главными из которых являются WFS (Web Feature Service) и WMS (Web Mapping Service). Например, картографическая программа NASA Worldwind использует для импорта изображений формат WMS, а в будущем они планируют реализовать также поддержку WFS.

NASA Worldwind — это единственная среди всех геоплатформ (Google Earth, Google Maps, Yahoo! Maps, Virtual Earth и др.), где реализованы стандарты OGC. Впрочем, есть способы для конвертации данных Google Earth в формат WMS. Существуют сервисы, которые реализовали совместимость Google Maps со стандартами OGC.

Форматы WFS и WMS являются общепризнанными в профессиональном сообществе разработчиков геоинформационных систем (ГИС), поэтому их важность трудно переоценить. Очень многие традиционные ГИС-системы поддерживают эти форматы.

Здесь перечислены далеко не все существующие стандарты ГИС. Очевидно, что различные разработчики, включая Google, Microsoft, Yahoo, Autodesk и других, должны объединить свои усилия и придти, наконец, к некоему единому стандарту.

Виртуальные миры способны уничтожить предрассудки и ксенофобию, которая существует в реальном мире. В этом уверены специалисты из американского Центра публичной дипломатии при университете Южной Калифорнии, которые организовали оригинальный конкурс для разработчиков многопользовательских игр.

Очень многие конфликты в нашем мире возникают из-за взаимной неприязни друг к другу представителей различных национальностей. Например, конфликт между Израилем и Палестиной тянется уже несколько десятилетий, и конца ему не видно. Американские специалисты Центра публичной дипломатии считают, что многопользовательские онлайновые игры (MMOG) могут помочь в решении этой проблемы. В виртуальном мире палестинцы и израильтяне имеют шанс выйти на новый уровень взаимопонимания.

Палестино-израильскому конфликту посвящена одна из игр, представленных на конкурс. Она называется «Миротворец» (демо-ролик в формате MPG). Здесь игроки принимают на себя роль лидеров обеих наций и вынуждены сталкиваться с обычными проблемами реальной жизни, такими как кропотливое налаживание дипломатических отношений, а также военные атаки, которые постоянно
вносят разлад в процесс переговоров.

«Миротворец» (Peacemaker) — это одна из четырех игр, которые вышли в финал конкурса «Публичная дипломатия и виртуальные миры». В финал также вышли проекты Hydro Hyjinks (проблемы международного водораспределения), Exchanging Cultures (виртуальный рынок, где представители разных культур могут торговать своими артефактами), а также концептуальная игра Global Kids для детей.

Интересно, что сам конкурс, фактически, проходит в виртуальном мире. Церемония награждения (главный приз — $5000) транслируется на гигантском экране, который расположен в амфитеатре виртуального острова во вселенной Second Life.

Факт проведения такого конкурса говорит о том, что политики, социологи, медики, психологи и другие специалисты стали гораздо более серьезно и положительно относиться к компьютерным играм. Несколько лет назад была очень распространенной точка зрения, что компьютерные игры —сплошь насилие и жестокость, которая только развращает подростков. Теперь же приходит понимание, что виртуальные миры скрывают в себе огромный потенциал. Его нужно правильно использовать.

Например, взять те же многопользовательские онлайновые игры, которые сейчас переживают настоящий бум, а число игроков приближается к 100 миллионам. Достижение успеха в такой игре невозможно без сотрудничества с другими игроками, без вступления в клан, и без организации хотя бы временных союзов и кооперации с другими кланами. То есть игры MMOG реально стимулируют сотрудничество между большими группами игроков, пишет в своем блоге Кори Доктороу, который, кстати, входит в жюри конкурса.

Популярность MySpace.com и других онлайновых сервисов не дает спокойно спать маркетологам. Они пытаются создавать собственные социальные сети, завлекая туда наиболее лояльных потребителей.

Маркетологи уже в полной мере осознали огромный потенциал онлайновых социальных сетей. MySpace.com и тому подобные сайты — это те песчинки, вокруг которых создаются жемчужины виртуальных сообществ. Настоящие человеческие отношения постепенно перемещаются в онлайн и сосредотачиваются именно на таких сайтах. Для специалистов, которые ставят задачу привить людям искренние эмоции по отношению к определенным брендам, социальные сети — это просто идеальный инструмент для обращения к целевой аудитории. Создание большого виртуального сообщества вокруг фирменного бренда — вот предел мечтаний каждого профессионального маркетолога.

Фирма, которая принимает решение построить в интернете социальную сеть для своих потребителей, принимает на себя определенный риск. Она рискует тем, что может потерять контроль над сообществом пользователей, и тогда сообщество обернется против нее. Такие случаи уже бывали, пишет USA Today. Недавно в такую ситуацию попала компания General Motors, которая создала сайт, где владельцы нового внедорожника Chevrolet Tahoe SUV могли создавать собственные блоги и делиться своими впечатлениями об автомобиле. К удивлению маркетологов, многие пользователи вовсе не горели желанием восхвалять свою машину, а жестко критиковали ее за повышенный расход топлива. Кампания приобрела размах. В сообществе даже начали циркулировать сатирические баннеры, посвященные этой проблеме. К чести фирмы-производителя, она не пыталась как-либо препятствовать этому движению, внедрять цензуру или закрывать неугодные блоги.

Противоположный пример —корпорация Coca-Cola, которая уже три года поддерживает работу онлайнового коммьюнити Mycoke.com (сайт в стиле MySpace). На этом сайте работает система автоматической фильтрации «агрессивного» контента и сквернословия, а также модераторы, которые тщательно следят за порядком. Что характерно, такой мониторинг не мешает людям общаться, и сейчас активная аудитория Mycoke.com превышает 8 млн человек, каждый из которых проводит на сайте в среднем по пять часов в месяц.

Созданием социальных сетей занимаются не только производители товаров, но и, например, кабельные сети. Кабельная телесеть USA Network объявила среди своих зрителей конкурс талантов, предлагая им присылать через интернет фотографии и видеоролики с демонстрацией своих необычных способностей (например, корчить рожи или быстро собирать кубик Рубика). Победителей показывают в телезаставках и на сайте компании. Как с гордостью заявляют маркетологи USA Network, это первая телекомпания, у которого зрители стали частью бренда.

Многие компании предпочитают действовать не в одиночку, а привлекая влиятельных партнеров из числа интернет-компаний. Например, производитель спортивной обуви и одежды Nike в преддверии чемпионата мира по футболу создала онлайновое сообщество Joga (что означает «игра» по-португальски). Этот сайт на 14-ти языках является аналогом MySpace, но только для любителей футбола. Здесь они могут оформить свою футбольную веб-страничку, опубликовать видеоролики или другой контент на околофутбольные темы. Сайт от начала и до конца создан программистами Google. Компания Nike отвечает за рекламную раскрутку проекта – она распространяет видеоролики по модели вирусного маркетинга. Это первая в мире социальная сеть специально для спортивных болельщиков.

Построением социальных сетей занимаются и другие компании, например, Kodak. Интерактивное общение со своей аудиторией — теперь это очень модно.

Кредитные карточки в пластике — это технология прошлого. Компания Visa запустила первую в мире программу по обслуживанию бесконтактных смарт-карт, интегрированных в мобильный телефон.

Пилотная программа Mobile Visa Wave запущена в Малайзии совместно с производителем мобильных телефонов Nokia. Это первый шаг на пути к созданию универсального «электронного бумажника», который в будущем может стать привычным и неотъемлемым аксессуаром каждого человека. В принципе, такой «электронный бумажник» можно интегрировать в любое мобильное устройство, будь то ноутбук, смартфон или карманный компьютер.

В малайском проекте используется технология бесконтактных смарт-карт Visa Wave, в которых вместо магнитной полосы используется радиочип. Таким образом, можно считывать информацию с карты на небольшом расстоянии от нее (как в транспортных картах для московских электричек).

Карты Visa Wave появились два года назад, и сейчас в мире насчитывается примерно 4 млн таких карт, преимущественно в США. Из азиатских стран эти карты доступны только в Малайзии, на Тайване и в Южной Корее. Скоро они появятся также в Японии и других странах региона.

Тестирование карт Visa Wave, интегрированных в мобильник, продлится четыре месяца. Новая технология будет испытана на 200 малайцах-держателях карта Visa Wave, сообщает AP. Каждый из них вместе с привычной смарт-картой получит прототип мобильного телефона Nokia 3230 с интегрированным чипом Visa Wave. С помощью этого аппарата можно осуществлять платежи в магазинах и пунктах обслуживания, оборудованных обычными ридерами Visa Wave —таких в Малайзии две с половиной тысячи.

По мнению представителей Visa, создание электронного кошелька на базе мобильного телефона — это вполне естественный этап развития технологий. Выбрав Малайзию как полигон для испытания новых технологий, руководство компании рассчитывает, что уже к концу текущего года до 10% всех карт Visa будут работать бесконтактным способом, а через три-пять лет таких будет большинство.

В Сан-Франциско и окрестностях набирает популярность оригинальная игра под названием San Francisco Zero (SF0). Люди носятся по городу и выполняют задания, которые появляются в Сети.

Игровые задания иногда совершенно абсурдны. Например, одно из самых забавных — проверка у прохожих пропусков на проход по улице. Для выполнения этого задания требуются два человека. Первый раздает гражданам специальные бесплатные пропуски на проход (образец пропуска в формате PDF), а второй участник стоит за углом и проверяет их.

Задания могут быть весьма разнообразными. Собственно, их придумывают не организаторы игры, а сами участники. Организаторы считают, что такая модель совместной работы похожа на wiki.

В игре участвует несколько команд. За выполнение заданий каждая из них получает призовые очки и увеличивает свой рейтинг. Количество игроков уже превысило две сотни человек, а команд пока только пять. Но число участников стало быстро увеличиваться, когда об этой игре упомянула пресса.

Вообще, эту американскую забаву нельзя назвать по-настоящему уникальной. Проекты такого типа называются «игры с альтернативной реальностью» (Alternate Reality Games, ARG) и они становятся все более популярными в различных странах мира. Игры типа ARG «выросли»из стандартных ролевых игр (RPG), и сама идея известна довольно давно. Однако в последнее время стали появляться проекты, в которых интернет является ключевым элементом игры.

Например, похожая игра под названием «Схватка» вот уже более четырех лет проводится в Минске. Там она стала чрезвычайно популярной, даже культовой. Отличительная особенность минской «Схватки»—игры проводятся в темное время суток.

В состав каждой команды входят координаторы и мобильные команды, которые на автомобилях наперегонки выполняют задания. Каждая игра состоит из нескольких уровней. Для перехода на следующий нужно ввести на сайте код. Найти этот код нужно в городе и его окрестностях (код может быть написан на стене здания или спрятан на стометровой вышке), руководствуясь подсказками, которые постепенно появляются на сайте. Для примера, вот сценарий одной из прошлых игр.

Игра «Сан-Франциско ноль» — не первый проект такого рода. Но здесь добавлен новый элемент совместного творчества, когда игроки сообща работают над созданием миссий. Роль же организаторов сведена к минимуму. Такая система наиболее соответствует образу «коллективного сетевого разума» (в каком-то смысле — искусственного интеллекта), который в будущем может получить полный контроль над игрой и действиями игроков.

«Яндекс» открыл новую службу — поиск по музыке. К сотрудничеству приглашаются все цифровые магазины и другие сайты, имеющие музыкальные архивы — как платные, так и бесплатные. Единственное обязательное условие — наличие прав на распространение записей.

«Яндекс.Музыка — это своего рода витрина музыкального рынка, на которой выставлены только те источники, которые предлагают качественную музыку и предоставляют нам гарантии законности своих прав, — говорит Илья Положинцев, руководитель направления электронной коммерции компании «Яндекс». — Мы ожидаем, что «Яндекс.Музыка» обеспечит существенный приток аудитории на музыкальные сайты».

Ведущие российские интернет-компании Mail.Ru, «Рамблер», РБК и «Яндекс» объявляют о создании профессиональной отраслевой Ассоциации. Инициативная группа, состоящая из сотрудников этих компаний, подготовит проект уставных документов, которые затем будут представлены отрасли.

Компании-инициаторы предполагают, что Ассоциация объединит тех, для кого интернет-контент и интернет-сервисы — это основная профессия, а также тех, чья деятельность тесно связана с интернетом. Главной целью Ассоциации будет формирование единой позиции отрасли по различным вопросам в области бизнеса в интернете, а также взаимодействие с государственными, общественными организациями и с другими отраслями. Компании-организаторы планируют провести учредительное собрание Ассоциации перед началом осеннего бизнес-сезона.

Доступ в Ассоциацию будет открыт широкому кругу игроков интернет-рынка. Участниками объединения смогут стать компании, создающие различные интернет-сервисы, интернет-СМИ, интернет-магазины, дизайнерские студии, рекламные агентства, размещающие рекламу в интернете, провайдеры доступа, интернет-телефонии и IP-телевидения, платежные системы, юридические и любые другие консалтинговые компании, работающие с интернетом.

Ассоциация планирует тесно сотрудничать, а в отдельных случаях, возможно, и становиться коллективным членом смежных профессиональных объединений: представителей телекоммуникационной и компьютерной индустрии (АДЭ и АП КИТ), рекламистов(АКАР), а также журналистов, производителей контента (ГИС, ЭЛБИ, НФПФ) и других.

18 апреля открылась новая почта «Яндекса» — с революционным интерфейсом и коротким адресом @ya.ru. Новый интерфейс делает работу c большими объемами корреспонденции удобной, а адрес @ya.ru отлично подходит для персональной переписки.

Главная задача нового интерфейса — ускорить и упростить регулярную работу с почтой. На всех страницах службы панель с основными почтовыми операциями находится всегда под рукой: для доступа к ней пользователю не нужно прокручивать страницу даже при длинном письме или списке писем. Появились возможности перемещения письма мышью (drag-n-drop), работы с почтой при помощи клавиатуры, а также автоматическое сохранение черновиков. Новая почта «Яндекса» использует AJAX-технологии, таким образом, для многих действий не требуется перезагрузка текущей страницы.

«Все больше пользователей предпочитают решать свои задачи с помощью универсальной программы-браузера, — говорит Павел Завьялов, руководитель почтовой службы «Яндекса». — Мы старались сделать новую почту максимально удобной для работы именно в браузере. Борьба шла с каждым лишним движением мышью, с каждой линейкой прокрутки, и, кажется, мы победили».

«Яндекс» объявляет открытый конкурс учебных курсов по информационному поиску «Класс-2006». К участию приглашаются аспиранты и преподаватели высших учебных заведений. Призовой фонд конкурса — 1 млн рублей.

Задача участников — представить подробный план лекций на одну или несколько тем из списка предложенных, слайды этих лекций, а также текст одной из них. Оценивать работы будет конкурсная комиссия, составленная из сотрудников «Яндекса», представителей вузов, научно-исследовательских институтов и компаний-разработчиков информационно-поисковых систем.

С сегодняшнего дня вся украинская аудитория интернета заходит на «Яндекс» «напрямую». Взаимодействие украинских пользователей со службами «Яндекса» происходит полностью внутри украинского сегмента Сети и по внутренним тарифам. Для этого «Яндекс» установил свое серверное оборудование в украинской точке обмена трафиком UA-IX в Киеве.

«До сих пор многие провайдеры Украины по-разному тарифицируют внутренний и международный трафик. Поставив серверы на UA-IX, мы сделали «Яндекс» доступным по цене украинского трафика, — говорит генеральный директор компании «Яндекс.Украина» Сергей Петренко. — Кроме этого, теперь для украинских пользователей «Яндекс» и его службы работают почти в два раза быстрее. По мере роста трафика мы будем увеличивать и наши мощности».

Компания «МТУ-Интел» объявляет о начале предоставления услуг широкополосного доступа для провайдеров Москвы и Московской области. Клиентам предлагается доступ на скорости до 1 Гбит/сек по оптоволокну и до 7,5 Мбит/сек по технологии ADSL.

Основным потенциальным потребителем нового сервиса являются домовые сети, локальные провайдеры интернет-доступа и прочие участники рынка интернет-услуг. Им будет обеспечено круглосуточное надежное соединение с сетью «МТУ-Интел» с получением постоянного доступа к ресурсам Сети.

«Это закономерный шаг развития нашей компании, —заявил генеральный директор «МТУ-Интел» Григорий Новицкий. — «МТУ-Интел» динамично развивается, в январе мы увеличили общую емкость каналов выхода в глобальную сеть до 5 Гбит/сек, и это позволило нам выйти на новый рынок — предоставление каналов провайдерам интернет-услуг».

«Рамблер» приглашает интернет-пользователей принять участие в игре «Ассоциации», основанной на поиске связующих звеньев между предметами и явлениями, которые, на первый взгляд, бесконечно далеки друг от друга. Игрокам предлагается при помощи поиска «Рамблера» установить цепочку взаимосвязей между двумя понятиями.

По мнению руководителя проекта Сони Соколовой, принцип игры доказывает, что непреодолимых различий практически не существует: «Игра стартует в День космонавтики, и первые игроки будут ломать голову над такими проблемами, как превращение космонавта в фиалку или астрофизики в Шекспира, — говорит Соня Соколова. — Путешествие от завалинки к Марсу покажется таким же невероятным, как и первый шаг Нила Армстронга на Луне. Но не так уж это и сложно, если следовать правилам нашей игры».

Компания Mail.Ru запустил бета-версию wap-поисковика. Новый сервис позволит владельцам мобильных телефонов искать информацию на русскоязычных wap-сайтах.

Технология wap-поиска — полностью собственная разработка Mail.Ru. Система изначально проектировалась для русскоязычных пользователей, что предусматривало в первую очередь полномасштабную индексацию русскоязычных wap-ресурсов и использование полноценной русской морфологии

В настоящее время поисковый движок Mail.Ru производит обработку 33 миллионов wap-документов.

«Яндекс» запустил новую версию поиска по блогам. Теперь для того, чтобы узнать, что сейчас происходит в интернете, достаточно зайти на главную страницу сайта, где представлены индикаторы блогосферы: «горячие» темы, популярные блоги и блог-хостинги. Также обеспечена полнота поиска: всего поисковая база содержит около полумиллиона русскоязычных блогов.

«Поиск по блогам «Яндекса» — это инструмент для навигации по общественному мнению в интернете, — говорит руководитель службы Роман Иванов. — Служба была открыта чуть более года назад в режиме бета-тестирования, за время которого мы обеспечили скорость и полноту поиска и убедились в его востребованности широкой аудиторией. Учитывая социальное значение, которое имеют блоги для многих пользователей сети, сегодня мы поставили ссылку на blogs.yandex.ru с главной страницы портала и со всех страниц поиска «Яндекса», тем самым признав равенство этой службы с информационными сервисами, такими как «Новости» или «Словари»».

Чистая прибыль (net income) компании «Яндекс» в 2005 году составила 13,6 млн долларов, а оборот (revenue) — 35,6 млн долларов (по US GAAP, не включая НДС). Таким образом, финансовые показатели компании за год выросли примерно в два раза.

Скорость роста бизнеса «Яндекса» в 2005 году была сопоставима с суммарными темпами развития рынка интернет-рекламы в России. По данным экспертов, общий объем этого рынка достиг 100 млн долларов. Сегменты контекстной и медийной рекламы увеличились следующим образом: около 60 млн рекламодатели потратили на покупку медийной рекламы (+71% по сравнению с предыдущим годом), а оставшиеся 40 — на контекстную (+120%).

«Год назад мы прогнозировали удвоение рынка. Так оно и произошло, — говорит Аркадий Волож, генеральный директор компании «Яндекс». — Интернет-реклама росла быстрее, чем другие виды рекламы. Если в 2004 году рекламодатели тратили в интернете чуть более одного процента средств, то в 2005 — уже 2%. Но пока в России на каждого пользователя интернета приходится лишь около 5 рекламных долларов — по сравнению с более чем $120 в США. Так что у нас еще большой потенциал роста».

Сегодня стартует «Яндекс.Тариф» — проект «Яндекса» по продвижению широкополосного доступа к сети.

В проекте участвуют два типа предложений: «Яндекс.Тарифы» и «тарифы-кандидаты». «Яндекс.Тариф» — это услуга безлимитного доступа в интернет с фиксированной абонентской платой, не превышающей 30$ в месяц, и скоростью передачи данных не менее 128 кбит/с. Предложения с подходящими техническими условиями, но стоимостью несколько выше указанного порога, попадают в категорию «тарифов-кандидатов». На сайте проекта пользователи смогут выбрать наиболее удобный тариф для своего региона. По мере развития широкополосного доступа в России параметры «Яндекс.Тарифа» будут пересматриваться.

«Развитие недорогого и неограниченного широкополосного доступа выгодно не только пользователям, но и создателям сайтов. Считайте это материальной заинтересованностью и Яндекса тоже, — говорит Аркадий Волож, генеральный директор компании «Яндекс». — В этом году «правильные» тарифы будут появляться у многих провайдеров во многих городах. Мы запускаем Яндекс.Тариф, чтобы следить за этим захватывающим процессом, потому что уверены, что само наблюдение способно его ускорить».

Два крупнейших портала российского интернета — Mail.Ru и «Яндекс» — договорились о стратегическом партнерстве в области поисковых технологий и контекстной рекламы. Согласно договоренности, с начала 2006 года на портале Mail.Ru установлен поисковый механизм, разработанный компанией «Яндекс», а на страницах с результатами поиска вся контекстная реклама будет размещаться при помощи системы «Яндекс.Директ».

В конце 2005 года у Mail.Ru закончился контракт с поставщиком поискового решения, компанией Google, и руководством компании было принято решение изучить все существующие конкурентоспособные предложения в этой области. В качестве потенциальных партнеров рассматривались несколько крупных российских и зарубежных поисковых систем, в том числе и прежний поставщик.

«Решение о выборе Яндекса в качестве партнера, предоставляющего систему продажи контекстной рекламы, а также поисковое решение, было принято исходя из совокупности многих факторов, — говорит генеральный директор компании Mail.Ru Дмитрий Гришин. — С одной стороны — это возможность предложить пользователям портала качественный поисковый механизм, адаптированный для русскоязычных пользователей; с другой — за счет этого сотрудничества мы планируем значительно повысить наши доходы от продажи контекстной рекламы».