Управление проектами *

Полгода назад решил найти нового виндового клиента к Subversion. TortoiseSVN тормозил сильно, да и глючил время от времени.
Требования к новому клиенту были следующие: бесплатный (или относительно недорогой) продукт, живой и постоянно обновляемый, хороший и удобный UI, встроенные плагины, реализация не на Java.
Искал недолго. Спасибо Википедии (http://ru.wikipedia.org/wiki/Svn) за хороший список svn-клиентов. Выбор пал на два продукта: RapidSVN и SmartSVN. Первый написан на C++, второй на Java (решил просто посмотреть, хотя по требованиям не подходил).

RapidSVN оказался сырым и глючным (вылетал постоянно какой-то алерт). Прожил он максимум полчаса.

SmartSVN сразу привлек нормальным человеческим интерфейсом.

Сейчас стало модным давать пользователям возможность смотреть список известных багов в проекте, вносить новые баги и даже голосовать за баги.

Плюсы более-менее очевидны:

Я могу припомнить на удивление мало материалов, посвященных проектированию сайтов и программ на русском языке, написанных русскоязычными авторами. Этому способствует и преимущественно экспортно-ориентированная разработка (оффшор) и отсутствие массового опыта создания информационных продуктов в нашей стране.
Надеюсь, что эта статья пригодится тем разработчикам и IT-менеджерам, кто ощутил перед собой проблему составления качественных документов на разработку сайта. Документов, которые кроме испорченной бумаги были бы хоть чем-то полезны.

Проверочный список на качество управления релизами.

Управление релизами складывается из нескольких практик, практики в большей степени технические и инструментальные, но простые, а потому будут понятны даже тем менеджерам проектов, которые выросли не из программистов, а из каких-то других областей. Кроме того, практически все они так или иначе работают на одну главную идею: распространение информации между участниками проекта.

На Хабре общается немалое количество менеджеров интернет-проектов и не меньше разработчиков: дизайнеров, программистов. Из своего опыта знаю, что часто бывают моменты непонимания одних другими. Чтобы как-то помочь и тем и другим достичь взаимопонимания, предлагаю резюме статьи Роба Уаллинга (Rob Walling):