Развитие стартапа

Здраствуйте. Я, Алексей. Хотел бы чтобы вы сделали стартап, сациальный суть такова… Пользователь может играть программером, другом программера и хакером. И если пользователь играет программером то программер постит код какой-нибудь задачи, системы контроля версий распределенные набигают друзья программера и хакеры и делают код задачи лучше. Можно грабить корованы... И программеры раз разные то сделать так что там на разных языках одну задачу можно решать… А движок можно поставить так что вдали это какбе сайт, когда подходиш он преобразовываются в распределенную систему контроля версий. Можно покупать и т.п. возможности как в assembla.com. И остальные используют репозиторий этот тоже, и есть импорт из svn и cvs. Можно коммитить и т.п. Если играть за друзей программиста то надо вносить поправки в опубликованный код, и и ждать прихода хакеров (имя я не придумал) и кармадрочеров, и и участвовать в улучшении кода других пользователей (хакеров, кармадрочеров...). Ну а если за хакера… то значит кармадрочеры иногда нападают, пользователь сам себе командир может делать что сам захочет коммитит куда угодно и все очень ждут. Всего на сайте 4 зоны. Т.е. сайт и на нем есть 4 зоны, 1 — программиста (профиль), 2- зона друзей (где френдленты и т.п.), 3-зона кармодрочеров (где рейтинг), 4 — зона хакеров… (в логах, там есть старые багрепорты...)

Как сейчас помню свой первый вечер с РК 86 взятым у соседа. Именно такого плана бегущих человечков, я рисовал той ночью в бейсике, сидя перед телевизором. И зачарованные, мои родители не пытались положить меня спать, дали досидеть до половины третьего ночи. Мне было лет 11…

Через какое-то время появились БК. Технологическое чудо, и уже тогда пошли первые «стартапы», команды локализующие игрушки, с такими офигенными названиями как ASP corp., что-то там еще корп.

Лишь некоторые рыночные ниши терпели более сокрушительное падение во времена Веб 1.0, чем та ниша, которую занимали сайты о домашних животных. Всего лишь за девять месяцев после своего создания в 2000 году, сайт Pets.com (Питомцы.com) — заработал невероятную сумму в 82,5 миллиона долларов, выйдя на фондовый рынок через IPO; потратил 1,2 миллиона на рекламу своего кукольного питомца-талисмана на кубке по американскому футболе «Super Bowl»; получил финансирование от Amazon.com; развернул сеть огромных магазинов… и вылетел из бизнеса, оставшись без копейки прибыли.

Самые лучшие и самые худшие решения (часть первая).

Чтобы запустить свой новый блог, StartUpping, я задал многим успешным интернет-предпринимателей вопрос — чему они научились, открывая и поддерживая работу своих интернет-компаний. Я спросил об их самых лучших и самых худших решениях, и получил много практичных ответов. Вот первая серия ответов.

Крупнейший белорусский портал Tut.By был создан двумя студентами и программистом-первокурсником. Спустя пару месяцев после своего открытия новый сайт стал лидером по посещаемости. Сейчас, по словам его руководителей, он контролирует примерно треть всего трафика в Байнете и показывает почти половину всей белорусской интернет-рекламы. Основатель портала Юрий Зиссер уверен, что смог удачно перенять бизнес-модель Yahoo, а его компания из 18 человек многим даст фору по показателю прибыли на одного сотрудника.

За все время с момента начала работы 5 октября 2000 г. Tut.By не привлек абсолютно никаких внешних инвестиций. Единственным инвестором был Юрий Зиссер. Именно он шесть лет назад организовал этот проект под крышей своей компании «Надежные программы», которая с 1992 г. выпускала преимущественно банковский софт.