Хабр Курсы для всех
РЕКЛАМА
Практикум, Хекслет, SkyPro, авторские курсы — собрали всех и попросили скидки. Осталось выбрать!
Хабр доступен 24/7 благодаря поддержке друзей
Комментарии 23
Неужели заметили их бесполезность?
Не, ну что ты, дело нужное, прост денег нет.
Скорее всего мало кто умеет "их готовить".
Настоящие специалисты по психологии управления не обучают, а формируют устойчивые модели поведения и взаимодействия, и там, где это действительно понимают, результаты заметны, отмечает она.
Гибкие методологии тоже не у всех работают. Значит ли это, что они бесполезны глобально?
Хоть и хочется позлорадствовать над некоторыми ухарями, особенно из эпохи эджайл-бума 2015-2019 годов, но факт по сути печальный. Все говорит о рецессии.
Коллега прошел в прошлом году по софт скиллам от стратоплана курс - инженерка 2.0, на свои. Стал занимать 50% времени на созвонах своей болтовней и растекаться мыслью по древу. Высказал всё ему на 1-1, мол, хорош пи**еть, стало снова нормально.
Ранее сталкивался с этой конторкой в 2014 в abbyy, рабочий день потрачен впустую, они просто с умным видом попи**ели несколько часов и под процессы команды не перестроили свой толк.
В целом все это отвратительно, ненужно.
Вы тихо-тихо, а то ведь скоро руководство может заметить бесполезность своего HR...
В российских компаниях рекордно снизился спрос на коучей
А почему нельзя попробовать (ради упражнения и самообучения) иногда не использовать заимствованные слова? "Компания", "рекорд", "коуч" — слова иностранного происхождения. Это же — настоящая творческая задача — найти достаточно точное соответствие! Кто такой коуч? Можно ли назвать его личностным наставником? Есть ещё и слово греческого происхождения "психолог". Штатный психолог. Тут, правда, ещё и слово "штатный"...
Если сотрудник не справляется с быстро меняющимися задачами, компания предпочитает не менять систему управления через долгий коучинг, а быстро найти на рынке другого специалиста, уже обладающего нужными навыками.
Хорошо. А где можно научиться справляться с быстро меняющимися задачами? Если не научился этому в школьные годы, то уже всё проспал? А кто-нибудь смотрел с другой стороны, может быть, быстро меняющиеся задачи — это признак плохого управления в самой компании?
Благо в России больше компаний, где возможна ротация сотрудников без ущерба для бизнес-процессов, и мало наукоёмких предприятий, где важно сохранить уникальные компетенции
Очень "оптимистично". ;-(
P.S. Что же понимается под ротацией? Смену состава или, всё-таки, перемену мест? Мне всегда казалось, что наиболее удачным является, как раз, перемена мест, то есть, когда одни и те же работники в какой-то момент чохом переходят на другие позиции в компании, тем самым, обогащая свой опыт и не успевают "забронзоветь" на своём месте.
Кто такой коуч?
Это тьютор:-)
В российских компаниях рекордно снизился спрос на коучей
А почему нельзя попробовать (ради упражнения и самообучения) иногда не использовать заимствованные слова?
Вы про слово "российский", которое тоже когда-то было заимствовано?
Если сотрудник не справляется с быстро меняющимися задачами, компания предпочитает не менять систему управления через долгий коучинг, а быстро найти на рынке другого специалиста, уже обладающего нужными навыками.
Меня это вообще удивляет. Т.е. это как вчера компания делала светильники, а сегодня бац не с того не сего стала молочные продукты выпускать.
И вообще никто особо не любит работников, которые каждые 3-6 месяцев работу меняют, так и мы работникам не нужны кампании, где постоянно мечутся туды сюды и не могут определится с постоянными и несменяемыми трудовыми обязанностями.
А почему нельзя попробовать (ради упражнения и самообучения) иногда не использовать заимствованные слова?
Это же не модно, не стильно, не молодежно.
Услышишь "Алсо, мы организуем викли митапы для определения фьючур ресерч стратеджис." и вспоминается Задорнов.
Эх, а они всего лишь хотели нести светлое и доброе в компании )
P.S. хорошо бы посмотреть статистику по выборке, а то может просто коучей стало слишком много, компаний осталось как было, поэтому кол. вакансий и сократилось )
Наконец-то до бизнеса дошло, что переливание из пустого в порожнее KPI не поднимает
Очевидно, что если какая-то ниша приносит легкие деньги - рано или поздно это заметят остальные участники рынка и присоединятся. На очереди HR и\или менеджеры.
Зарегистрируйтесь на Хабре, чтобы оставить комментарий
В российских компаниях рекордно снизился спрос на коучей