Комментарии 16
На озон кидаю денег для списания на товары озон. Если по их карте дешевле.
Думаю долю рынка с электронными деньгами заняли потому что у них лучшие ставки по вкладам.
Если по их карте дешевле.
я сначала тоже так делал, пока не посчитал, что кэшбэком мне больше придёт, чем будет скидка. а скидка ну очень редко превышает кэшбэк((
кэшбэк условный
у меня реальными рублями
платить в момент получения
сейчас там есть переключатель для постоплаты, при оформлении заказа вроде можно включить, чтобы сразу не списывали
кидать на несколько таких озонок
да, для такого кейса карта озона тоже есть, чтобы мне на неё скинули
Один из главных секретов их успеха - существование бесплатных переводов по СБП, позволяющих экономить на платежных комиссиях. Без своего банка оплата выглядела так: чужой банк - платежная система (взяла комиссию) - маркетплейс. А теперь схема: чужой банк - перевод по СБП на счет в банке маркетплейса (нет комиссии) - банк маркетплейса - маркетплейс (опять нет комиссии, перекладывание из одного своего кармана в другой).
Тут интересно, что бесплатные переводы по СБП были сделаны для физлиц. А здесь маркетплейсы фактически используют их в своих целях для снижения издержек. Хотя для них тоже доступна СБП, но там есть комиссия, поэтому им интереснее чтобы СБП использовался просто для перевода в их банк.
Ну и вижу, что все не скупятся на промо, скорее всего себе в убыток. У Яндекса кешбэк порой вызывающе огромный (20% бывает на категорию, чего у других банков не видел никогда). Тут опять же экосистема помогает - они дают баллами плюса, которые вроде бы и потратить можно легко (клиенту не напряжно), но фактически деньги обратно в Яндекс возвращаются. У Озона не такие щедрые условия, но тоже если сравнить с крупными банками кешбэк заметно интереснее (у крупных все чаще мемные "билет в Чехословакию на троих в четверг", у Озона пока ходовые типа аптек/зоомагазинов).
В общем они применяют возможности своих экосистем плюс приоритет доля рынка, а не прибыль.
Довольно интересно было бы узнать, почему каждая компания на определенном этапе своего развития решает открыть свой банк? Что движет принимающими решение?
Это же невероятные риски. Мало того, что заманить людей невероятно сложно, так еще и любое негативное событие с основным бизнесом повлечет за собой паническое бегство из этого банка с деньгами, оставив финансовую Марианскую впадину на его месте
Сами у себя брать кредиты могут - либо по ставке рефенансирования, либо по большей, т.е. просто перекладывая из кармана в карман, выводя из основной компании.
временная ситуация с СПБ, они так экономят на комиссии, а с их оборотами это деньги, да ещё и не в основной компании.
Довольно интересно было бы узнать, почему каждая компания на определенном этапе своего развития решает открыть свой банк? Что движет принимающими решение?
Потому что это дает экономию на комиссии за обработку платежей в размере 2-3% с оборота. Это миллиарды рублей в год на ровном месте!
Также деньги, переведенные по СБП, нельзя затребовать обратно (сделать chargeback) что тоже снижает убытки маркетплейсов от всяких мошенников, которые что-нибудь покупают по карте обычного банка, а потом оспаривают транзакцию в этом банке..
У WB разве банк? Там же просто кошелек. С него где-либо вне платить можно?
А что там с процентом рынка у ПочтаБанк?
"На самом низком уровне" у Я.Пэй даже верификация не требуется. На основании учётки в Яндексе можно выпустить электронную карту и расплачиваться в магазинах телефоном с NFC, имея просто любой никнейм. Разумеется, ограничения (15 тыс. максимум на карте и не более 40 тыс. трат в месяц), снятие которых подразумевает уже следующий уровень с предоставлением паспортных данных.
Банки «Яндекса», Ozon и Wildberries за три года заняли 40% рынка электронных денег