ERP vs APS: как выстроить производственное планирование в 2026
Во многих производственных компаниях план производства приходится регулярно пересчитывать. Меняются приоритеты отгрузок, появляются ограничения по сырью и мощностям, происходят остановки линий. ERP при этом остаётся базовой системой учета и расчета потребностей, однако её укрупненная модель часто не позволяет сформировать исполнимое производственное расписание.
26 марта в 11:00 (МСК) мы проводим открытый вебинар, на котором разберем, как выстроить двухконтурную архитектуру производственного планирования. Покажем, как ERP может выступать стратегическим контуром учета и нормативов, а APS — инструментом, который превращает эти данные в реалистичное производственное расписание.
На вебинаре обсудим, где проходит граница возможностей ERP в производственном планировании, какие задачи имеет смысл передавать в APS, и как организовать взаимодействие между системами без перегрузки учетного контура.
О чем будем говорить:
Как разграничить роли ERP и APS в архитектуре производственного планирования.
Какие ограничения возникают при планировании производства в ERP-системах.
Как APS строит детальное расписание с учетом ограничений ресурсов и технологии.
В каких случаях ERP достаточно для планирования, а когда производству требуется APS.
Кому будет полезно
Вебинар ориентирован на ИТ-директоров, директоров по производству и операционным вопросам, руководителей планирования и ПДО, а также специалистов по автоматизации и развитию производственных систем.
👉 Участие бесплатное, требуется предварительная регистрация по ссылке
