Иногда наибольшую ценность создаёт тот, кто приходит вторым. Тим Кук и Сатья Наделла не основывали Apple и Microsoft, но каждый из них сел за руль — и увеличил капитализацию своей компании в десять раз. На прошлой неделе Дарио Амодеи пошёл первым, дав отпор администрации Трампа и отказавшись позволить Министерству обороны диктовать политику частному бизнесу. Но в том, что, возможно, является самой недоосвещённой историей в tech, Сатья Наделла, последовавший его примеру, мог изменить политический ландшафт.
Как работают нарративы
Капитал концентрируется вокруг хороших историй. Предприниматели строят нарративы, захватывающие воображение и деньги.
Нарративы работают и в обратную сторону. В прошлом месяце текст, представлявший собой научную фантастику под видом аналитического отчёта, обрушил рыночную стоимость на 300 миллиардов долларов, описав сценарий ближайшего будущего, в котором ИИ приводит к 10% безработице, потребительские расходы рушатся, рынки обваливаются, а экономика фундаментально меняется.
Совсем недавно генеральный директор Anthropic Дарио Амодеи, продемонстрировавший, что кризис — слишком ценная вещь, чтобы её терять, построил нарратив, превративший спор о контракте на 200 миллионов долларов в брендинговое событие, которое прибавило 150 миллиардов к оценке его компании — и одновременно ослабило позиции OpenAI.
Происхождение и метаморфозы OpenAI
OpenAI начиналась как некоммерческая исследовательская компания в области ИИ. Миссия звучала благородно. «Наша цель — развивать цифровой интеллект так, чтобы это с наибольшей вероятностью принесло пользу человечеству в целом, без ограничений, связанных с необходимостью генерировать финансовую отдачу», — писали Сэм Альтман и его соавторы в 2015 году.
С тех пор OpenAI отбросила некоммерческую вывеску, достигнув оценки в 840 миллиардов долларов. Альтман подставляет любой нарратив, который поддерживает головокружительный мультипликатор выручки в 34 раза.
В 2024-м Альтман говорил, что реклама плюс ИИ — тревожное сочетание, называя рекламу «последним средством» в качестве бизнес-модели. Два года спустя компания тестирует рекламу.
В 2023-м Альтман заявил на слушаниях в Сенате: «Если эта технология пойдёт не так, она может пойти очень не так». Перемотка вперёд: отчёты о пользователях, формирующих зависимость от ChatGPT, строящих романтические отношения с чат-ботами и испытывающих психотические состояния. За этим — несколько исков о неправомерной смерти, утверждающих, что ChatGPT помогал пользователям свести счёты с жизнью.
В посте в октябре Альтман написал: «Мы сделали ChatGPT довольно ограниченным, чтобы быть осторожными с вопросами психического здоровья. Теперь, когда мы смогли снизить серьёзные риски для психического здоровья и у нас есть новые инструменты, мы сможем безопасно ослабить ограничения в большинстве случаев». С выключенным безопасным режимом у ChatGPT появилась новая функция.
Между Альтманом и Маском, чей Grok лидирует по генерации определённого контента среди LLM, ИИ превращается в гонку ко дну.
У OpenAI также есть социальная сеть — Sora. Вместо человеческих связей она предлагает пользователям неограниченный ИИ-контент с их собственным участием. А также контент с вымышленными персонажами и умершими знаменитостями.
Не нужно быть Вудвордом и Бернстайном, чтобы проследить денежный след от альтруистической истории происхождения OpenAI до неудобного вывода: самый опасный ИИ — не тот, который выходит из-под контроля, а тот, которым руководит Сэм Альтман.
Показательна его реакция на критику в связи с тем, что американцы субсидируют ИИ-дата-центры, из-за которых оптовая стоимость электроэнергии выросла на 267%: «Люди говорят о том, сколько энергии нужно для обучения ИИ-модели, — но для обучения человека тоже нужно много энергии. Требуется примерно 20 лет жизни — и вся еда, которую вы потребляете за это время, — прежде чем вы станете умным».
Кстати, пока одни компании занимают позицию — или уклоняются от неё, — ИИ-инструменты продолжают работать для вас. BotHub даёт доступ к ведущим нейросетям — GPT-5.4, Claude 4.6 и другим — в одном интерфейсе. Не привязываясь ни к одной корпорации, не выбирая сторону в чужих войнах. Просто инструмент для ваших задач.
Для доступа не требуется VPN, можно использовать российскую карту.
По ссылке вы можете получить 300 000 бесплатных токенов для первых задач и приступить к работе с нейросетями прямо сейчас!
Герой, который нам нужен
Позиционирование через контраст подчёркивает ваши сильные стороны, высвечивая слабости конкурента.
Встречайте Дарио Амодеи — антипод Альтмана. В ходе недавних переговоров по контракту с Министерством обороны Anthropic отказалась снять защитные механизмы, запрещающие использование технологии компании в автономном оружии и массовой слежке за американцами. Компания считает, что эти задачи не могут быть безопасно и надёжно выполнены сегодняшним ИИ.
Министр обороны Пит Хегсет ответил давлением: США пригрозили объявить Anthropic риском для цепочки поставок или изъять их технологию через Закон об оборонном производстве. Для Хегсета корпорация — не субъект, имеющий право на справедливую правовую систему и создающий прибыль, помогающую финансировать Министерство обороны, а субъект, который либо с нами, либо против нас.
Юридические фирмы, университеты и крупные tech-компании преклонили колено. Остальная корпоративная Америка заняла позицию «пригнись и укройся».
В отличие от них, Амодеи встал — за безопасность, за верховенство закона и за принцип, что компании имеют право как работать с правительством, так и отказываться от этого без страха наказания.
Публично Альтман поддержал Амодеи. Но за закрытыми дверями заключил ту сделку, от которой Anthropic отказалась.
На следующий день, после того как стало известно о сделке Альтмана, удаления ChatGPT в США выросли на 295%, а Claude поднялся на первое место в App Store. Годовая выручка Anthropic подскочила до 19 миллиардов долларов — с 14 миллиардов всего несколькими неделями ранее, — прибавив к оценке компании около 150 миллиардов.
Альтман и OpenAI выглядели безрассудными и корыстными. Амодеи и Anthropic — ответственными и принципиальными.
Год назад я предсказывал, что первый CEO, который решительно и публично даст отпор Трампу, получит значительные выгоды — и репутационные, и коммерческие. Я думал, это будет Nike с их ДНК смелости. Но Амодеи сделал это первым.
А затем Microsoft последовала его примеру, подав документ в поддержку иска Anthropic, оспаривающего присвоение статуса «риска для цепочки поставок». Как один из крупнейших государственных подрядчиков, Microsoft рискует больше, чем почти любая tech-компания. Но, как отметил Эндрю Росс Соркин, «Microsoft решила, что цена молчания выше».
Бойкот
В 1880-х в Ирландии община обезвредила жестокого земельного агента по имени капитан Чарльз Бойкотт, коллективно отказавшись работать на него, торговать с ним и даже разговаривать. Как недавно написал историк Рутгер Брегман, разница между движениями, которые угасли, и теми, что победили, проста: «Они выбирали одну цель — одновременно символически мощную и по-настоящему уязвимую — и шли ва-банк».
OpenAI — такая цель. Всё ещё доминируя среди LLM, компания уязвима. Доля её приложения упала с 69% до 45% за год. Компания, по прогнозам, потеряет 14 миллиардов в 2026-м. Движение QuitGPT уже мобилизовало 4 миллиона человек.
OpenAI также символизирует всё то, что вызывает нарастающее отторжение: разворот Альтмана от критика Трампа к лояльному партнёру за семь дней после инаугурации. Пожертвование в 25 миллионов долларов президента OpenAI Грега Брокмана в суперкомитет Трампа. Решение компании разрешить массовую слежку за американцами и автономное оружие без защитных механизмов.
77% американцев считают, что ИИ представляет угрозу для человечества.
10 000 долларов
Когда один человек отменяет подписку ChatGPT за 20 долларов в месяц, OpenAI теряет 240 долларов годовой выручки — и около 10 000 долларов оценки. Если у вас приличная социальная сеть, ваше влияние легко достигает шестизначных цифр. Делиться влиянием — значит умножать его
Самый мощный агент в мире — не GPT-5. Это потребитель с совестью и кнопкой «Отписаться».
Главный маркер
Я считаю, что в жизни существуют маркеры — моменты и поведение, дающие представление о характере человека. Как они обращаются с домашними животными. Смотрят ли в глаза обслуживающему персоналу. Как говорят о бывших.
Отвечая на вопрос об энергетических потребностях ИИ, Альтман подчеркнул, сколько энергии и усилий требуется для воспитания человека, способного к критическому мышлению. Это и есть маркер. Он воплощает то, что представляется наиболее тревожным в вирусе, поразившем Big Tech: для них окупаемость инвестиций важнее человечности.
Главное в жизни — найти людей и дела, которые позволят вам любить и вкладываться в них. Которые требуют и принимают от вас многое — возможно, больше, чем вы когда-либо получите обратно. Для меня это воспитание детей с партнёром, и награда — в отсутствии какого-либо ROI. Это возможность инвестировать без ожидания возврата, кроме одного: что однажды они станут источниками заботы и поддержки для других.
ИИ, ВВП, акционерная стоимость — это лишь средства. Цель — оказаться в позиции, где вы можете отдавать больше, чем когда-либо получите.
