Корпоративный квест

    — Вы ему не говорили?

    — А что я могла сказать?! – всплеснула руками Татьяна, искренне возмущаясь. – Как будто я что-то знаю про этот ваш дурацкий квест!

    — Почему дурацкий? – Сергей не менее искренно удивился.

    — Потому что мы так никогда не найдем себе нового ИТ-директора! – Татьяна, по обыкновению, начала краснеть от возмущения. – Вы как ушли на повышение, так и спускаете на тормозах всех кандидатов!

    — А вас это почему беспокоит?

    — Я директор по персоналу, вот почему!

    — Погодите… Я понял! – Сергей заулыбался, как ребенок. – У вас премия горит, так? Точно, скоро ведь конец года, KPI считать будут, а у вас одна из ключевых позиций пустует – ИТ-директор.

    Татьяна, явно испытывая смесь как минимум двух чувств, выполнила какое-то успокаивающее упражнение – глубоко вдохнула, задержала воздух в легких на несколько секунд, но, почувствовав, что от недостатка воздуха начала краснеть еще сильнее, шумно выдохнула. Сергей, как мог, сгонял улыбку с лица, наблюдая за дыхательными упражнениями.

    — Сергей… — начала было Татьяна.

    — Ладно, будет вам ИТ-директор. – серьезно произнес Сергей. – Кандидат приличный?

    — Да. – в голосе Татьяны зазвучали нотки надежды. – Вот, я резюме принесла!

    Волнение от предстоящей разрядки опасной карьерной ситуации дало о себе знать – руки Татьяны задрожали, и, по стандартному сценарию, всё их содержимое шумно рухнуло на пол. Сергей кинулся помогать, чуть не столкнувшись лбом с головой Татьяны, и тоже немного зарделся.

    — Так… — продолжая сидеть на корточках, изучал резюме Сергей. – Что-то знакомое… Что за завод?

    — Я там работала. – глядя в сторону, тихо сказала Татьяна. – Я знаю этого человека. Это… Он… Как сказать-то…

    — Муж?

    — Нет!

    — Любовник?

    — Чего?! – Татьяна так резко поднялась, что пошатнулась хлынувшей в голову крови. А может, и не кровь нахлынула в ее аккуратную, симпатичную голову.

    — Так кто? – Сергей тоже поднялся и смотрел в глаза Татьяны.

    — Вы мне… — глотая воздух и слова, лепетала Татьяна. – Допрос решили… Устроили…

    — Нет конечно. Просто хочу понять вашу мотивацию. И помочь. Если не хотите, не рассказывайте. Я – могила, вы же знаете.

    — Да. – Татьяна присела на стул, облокотилась обеими руками на стол и схватилась ладонями за голову, взъерошив прическу. – Ладно, Сергей. Хотя… В общем…

    — Дайте угадаю – он вам чем-то дорог. – Сергей уселся на стул рядом. – И вы очень хотите, чтобы этот парень… Стоп, я не обратил внимание… Это же парень?

    — Да… Что?! – из глаз Татьяны чуть не посыпались искры. – Вы на что намекаете?

    — Ни на что. – Сергей, на всякий случай, подался чуть назад вместе со стулом, который издал неприятный скрип. – Мало ли, сестра, или тётушка. А вы что подумали?

    — Ничего. – злобно прошипела Татьяна. – Вы поможете, или нет?

    — Конечно. Только пусть стандартную процедуру пройдет. Чтобы никто ни о чем не догадался. Согласны?

    — Конечно! – неуверенно заулыбалась Татьяна. – Так что, я его приглашаю?

    Сергей не переставал удивляться, как быстро менялось настроение этой девушки. За время разговора – а это несколько минут – ее бросало от огонька надежды в пропасть отчаяния, от жгучей ненависти до искренней симпатии, от шипящей злости к неудержимой, сводящей дыхание радости. То ли актриса хорошая, то ли эмоциональная лабильность (вроде так называется), то ли… Нет, живота вроде не видно, и за обедом на кухне уплетает борщ, а не клубнику с копчёным салом вприкуску.

    — Приглашайте. Он где? Далеко? Сегодня сможет подъехать?

    — Да, он… — Татьяна немного смутилась. – Здесь уже, на парковке, в машине сидит.

    — Хорошо, сейчас… — Сергей взял со стола резюме, нашел номер телефона, набрал. – Алло! Евгений? Здравствуйте, меня зовут Сергей Иванов, директор по развитию компании «Куб». Татьяна, директор по персоналу… Ну, вы знаете… Короче, дала ваше резюме, и я согласен вас рассмотреть… Не в смысле через микроскоп… В общем, заходите, хватит в машине трышшиться. Там у офис-менеджера спросите, как найти Сергея, я тут один такой. Пароль на вахте – «Звёздный флот». Да, паспорт не нужен, просто пароль назовите. Всё, жду.

    — Сергей, почему сами позвонили? – напряженно спросила Татьяна.

    — Потому что я вас знаю, Татьяна. Тем более, что вы, это… Ну, заинтересованы в результате. Начнёте сопли размазывать, ой мой Женечка, ты только веди себя хорошо, на этого дурака внимания не обращай… Я вам обещал, что возьму его на работу. Конечно, если он – не откровенный придурок. Должен же ИТ-директор хоть чем-то от остальных отличаться.

    — Лучше бы не спрашивала. – с усталой улыбкой ответила Татьяна. – Мне, я так понимаю, запрещено участвовать?

    — Да, запрещено. Хотя, вы ж всё равно успели уже ему рассказать?

    — Я говорила, что рассказывать нечего, потому что не знаю ничего.

    — Ладно. – Сергей примирительно поднял руки. – Всё, Татьяна, до свидания. Увидимся через пару часов.

    Татьяна вышла из кабинета. Сергей, не теряя времени, еще раз быстренько пробежался глазами по резюме. Ничего подозрительного – обычный, никому не нужный, ничего не дающий и особо не мешающий ИТ-директор. Сергей давно хотел заменить эту должность дурилкой картонной – как раньше на дорогах ставили нарисованных гаишников. Дёшево, есть не просит, стоит годами, а народ всё равно пугается. Пользы, возможно, даже больше будет, чем от живого человека на этой должности.

    Размышления Сергея прервал стук в дверь. После приглашения войти в кабинете появился тот самый Евгений – довольно молодой, в приличном костюме, с уложенными волосами (за что тут же получил минус в карму от Сергея), и, разумеется, с приветливой улыбкой на лице. Наверное, где-то курсы улыбок проходил, больно она идеальная была – в меру широкая, но без перекоса лица, демонстрирующая расположенность, но не до щенячьего визга, с достоинством. Ох уж эти менеджеры.

    — Здрасьте. – сказал Сергей, расплываясь в улыбке – не потому, что этикет, просто уж больно паренёк был гладкий, приятный и стильный, как айфон.

    — Доброе утро. – спокойно ответил Евгений и указал на стул. – Разрешите?

    — Да, конечно.

    — Сергей, я благодарен вам за то, — начал было Евгений. – что…

    — Бла-бла-бла. – прервал Сергей. – Евгений, давайте без патоки. Я согласился вас посмотреть по одной причине – Татьяна рекомендовала. Она – мой старый друг, и я доверяю ее мнению. Резюме у вас – говно. В потоке такого же говна, приходящего каждый день на почту эйчаров, я бы вас не заметил. Но теперь вы приняты на работу, с испытательным сроком в один день. Однако, вам придется пройти тест.

    — Тест? – Евгений почти не опешил. – На знания?

    — На что тест, не скажу. Вам не нужно будет заполнять бумажки, отвечать на вопросы и т.д. Вам нужно будет поработать ИТ-директором компании «Куб» пару часов. Порешать реальные задачи, показать себя с разных сторон. Критерии прохождения теста знаю только я, поэтому рекомендаций по поведению вы не получите ни от кого, даже от Татьяны. Вы просто работайте, как умеете, а я буду наблюдать. Согласны?

    — А какого рода задачи? – Евгений подозрительно прищурился.

    — Разного рода. – повторил Сергей. – Обычные ИТ-директорские задачи, которые вы уже много раз решали. Идёмте на ваше рабочее место.

    Сергей решительно встал и пошел к выходу. Евгений, чуть помедлив, поднялся и двинулся следом. Пройдя пару метров по коридору, Сергей вошел в пустующую переговорку, огляделся, и указал на стул посередине длинного стола.

    — Вот ваше рабочее место, присаживайтесь. Итак, правила просты. Вы – новый ИТ-директор компании. Я сейчас пойду и объявлю всем, что чудо свершилось, и теперь проблемы, связанные с информационными технологиями, снова будут решаться. Также, укажу, где вас можно найти. Есть вероятность, что к вам придут коллеги с задачами. Дальше – сами разбирайтесь.

    — А есть вероятность, что никто не придет? – спросил Евгений, располагаясь за столом.

    — Есть. – кивнул Сергей. – Но сильно на это не надейтесь. Ну всё, пока-пока.

    И Сергей быстро исчез из переговорки. Евгений немного повозился со своим портфелем, решая, куда бы его пристроить, в итоге поместил на соседний стул. Через несколько минут дверь открылась, и вошла незнакомая женщина.

    — Здравствуйте. – сухо сказала она. – Меня зовут Валерия, главный бухгалтер. Вы новый начальник ИТ-отдела?

    — ИТ-директор, если точнее. – зачем-то поправил Евгений. – Присаживайтесь, Валерия, давайте знакомиться!

    — Да нахрен мне не надо с вами знакомиться. – процедила Валерия, продолжая стоять около двери.

    Евгений немного растерялся и умолк. Валерия, как назло, тоже молчала, глядя ИТ-директору прямо в глаза. Наконец, когда пауза стала затягиваться, Евгений решил попробовать еще раз.

    — Валерия… — начал он. – Чем я могу вам помочь? С учетом того, что я работаю в вашей компании несколько минут.

    — Да вы и через год ничем помочь мне не сможете. – продолжала лить ядом главбух. – Этот придурок, что до вас работал, Серёжа, наше солнце и луна, тоже ничем не мог нам помочь. Вы все – идиоты, только и можете, что кивать на бухгалтеров, и говорить, что они – рукожопы, которые не умеют делать элементарных операций.

    — Я… — улыбнулся Евгений. – Валерия, я понимаю, у вас негативное отношение к ИТ-отделу, сформированное практикой общения с программистами. Уверяю, я вас прекрасно понимаю. Но со мной будет по-другому, я умею находить общий язык с бизнес-пользователями самого высокого ранга.

    — Эвона как… — протянула Валерия. – Ну давайте, найдите со мной общий язык.

    Валерия обошла стол, и уселась напротив Евгения.

    — Ваша программа не работает. – процитировала Валерия сразу несколько тысяч бухгалтеров.

    — Что именно не работает? И какая программа? – тон Евгения выражал искреннее желание помочь.

    — Это я вам должна объяснять, какая программа не работает? – неожиданно вскричала главбух. – Я – бухгалтер, а не программист! Это вы – программист! Вы должны знать, какая программа не работает!

    — Есть теория, что ошибки есть в любой, даже самой простой программе. – неуверенно ответил Евгений. – Вы поймите, Валерия, я только пришел. Естественно, я не знаю даже, какой парк ПО используется в вашей компании. Как я могу помочь с программой, не зная даже ее названия?

    — То есть не поможете? – злобно улыбнулась Валерия.

    — Да. Стоп… Погодите… Помогу, конечно!

    — Так помогайте! Ваша программа не работает!

    — Какая именно программа?

    — Начинается… — Валерия откинулась на спинку кресла и скрестила руки на груди. – Всё, чего можно добиться от айтишников – куча вопросов. Какая программа, а где ошибка, а как воспроизвести, а зачем вы это вообще делаете, а что написано в учетной политике, а напишите мне ТЗ, а как это, а как то… Тьфу!

    Валерия резко встала – настолько резко, что опрокинулся стул – и решительно двинулась в сторону двери.

    — Валерия, погодите! – Евгений вскочил, подбежал к двери и прислонился к ней спиной, не давая главбуху пройти.

    — Пустите! – пыша злобой, произнесла Валерия.

    — Я вам помогу! Ну… Блин… У вас, наверное, 1С. Да, наверняка 1С! Знать бы еще версию…
    Валерия снова злобно ухмыльнулась. Взялась за ручку двери и начала ее дергать, пытаясь отодвинуть надушенное тело ИТ-директора.

    — Да погодите же вы… — Евгений несколько секунд сопротивлялся, но все-таки сдался и отошел в сторону.

    Валерия, глядя строго перед собой, сурово сдвинув брови, вышла из переговорки. Евгений устало прикрыл дверь, доплелся до своего места и рухнул на стул. Настроение резко сделалось препаршивым, в душе зрела обида, руки дрожали, глаза немного увлажнились, как у маленького ребенка, которого родители отказались выслушать, а просто отправили в угол. Он тупо уставился в окно, размышляя, не сбежать ли.

    — Приветик. – раздалось из-за спины. – Можно?

    Евгений от неожиданности вздрогнул, затем обернулся и увидел молодую, невероятно симпатичную девушку лет двадцати пяти. Она уже стояла внутри переговорки, медленно закрывая за собой дверь. Брюнетка, в белоснежной блузке на маленьких пуговках, часть которых, а районе декольте, наверняка по задумке дизайнера должны застегиваться – по крайней мере, в офисе. Образ прекрасно дополняли обтягивающая черная юбка до колен и изящные очки в толстой черной оправе.

    Незнакомка, не дожидаясь приглашения, прошла мимо Евгения, овеяв его лёгким ароматом неизвестных духов, и присела рядом. Она была так близко, что ИТ-директор видел своё отражение в линзах. Девушка не спеша повернулась к Евгению, слегка прикоснувшись к его ноге своими коленками, и нежно улыбнулась.

    — Давай познакомимся? – спросила она. – Меня Женя зовут. А тебя?

    — А-а-а… — растерялся ИТ-директор. – Это… Евгений.

    — Какое совпадение…

    Голос девушки казался нереальным, он словно звучал у Евгения прямо в голове, как музыка из качественных наушников-вкладышей. Уверенный, и в то же время – искренне растерянный, с нотками здоровой наглости, и одновременно – с изрядной долей стеснительности, незнакомый, но будто бы слышанный много лет подряд. Евгений не в силах был пошевелиться, словно боялся разрушить этот необычный, случайно сложившийся в его жизни, но такой прекрасный миг. Даже ногу не отодвинул, продолжая ощущать легкое и приятное давление девичьих коленок.

    — Слушай, Женя… — продолжила девушка. – Я очень рада, что ты, именно ты, будешь у нас работать. Думаю, у нас всё получится. Я это чувствую.

    Говоря это, девушка приподняла голову вверх, продемонстрировав невероятно красивую, как показалось Евгению, шею. Не подчиняясь разуму, его взгляд скользнул ниже, по слегка натянувшейся упругой коже…

    — Чё за херня?

    От неожиданности Евгений подпрыгнул, чуть не опрокинув тяжеленный переговорный стол. Обернувшись, он увидел здоровенного детину, ростом не меньше двух метров и весом, наверное, килограммов в сто двадцать. Лицо великана было украшено двумя шрамами и чуть скошенным на бок носом – боксёр, подумал Евгений.

    — Ты чё творишь, ёптыть? – великан грозно надвигался на Евгения, глядя прямо ему в глаза.

    — Антон, не надо. – нисколько не потеряв самообладания, медленно поднялась со стула Женя. – Просто знакомимся. Это – новый ИТ-директор.

    — Щас он старым станет. – не унимался Антон. – Сразу на пенсию пойдет. Ты охренел, что ли, выпердыш? Бабу мою клеишь в первый день работы. Сохраниться успел, что ли?

    — Я… Я… – начал было Евгений.

    — Головка от буя! – проревел детина. – Сука, еще раз увижу, порву, ты понял?

    — Да, конечно. Нет, вы не то подумали… Я просто… Она…

    — Чего? Еще скажи, что она виновата!

    — Да нет, конечно…

    — Тогда ты виноват? – вдруг улыбнулся Антон.

    — Нет, погодите…

    — Чего ты вертишься, как глист под ультрафиолетом? Писанулся базаром, так отвечай!

    — Да, вы знаете, это, наверное, я виноват. – самообладание начало возвращаться к Евгению. – Антон, искренне прошу у вас прощения за созданную мной ситуацию, допускающую двойное толкование.

    — Так-то. – кивнул Антон. – Женя, пошли. Щас и тебе достанется, швабра… Любимая.

    — Любимая швабра? – улыбнулась Женя. – Да вы – мастер комплиментов, господин Жубрак.

    — Дык, ёптыть. – гордо приосанился Антон. – Всё, двинули.

    И парочка, играючи толкая друг друга и хихикая, вышла из переговорки.

    — Твою ж мать через коромысло, гребаный балаган. – в голос выругался Евгений, добавив несколько непечатных существительных и прилагательных.

    Вернулся на свое место, нервно поправил рубашку, снял пиджак – после жаркого разговора успел недюжинно вспотеть. Не долго думая, открыл окно, впустив в переговорку холодный декабрьский воздух, немного постоял в сквозняке у подоконника, пока не начал замерзать.

    В голове мелькало много мыслей, но очень быстро этот разрозненный поток превратился в одну, главную, всепоглощающую идею – бежать. Валить отсюда без оглядки. Документов никаких не подписывал, обещаний не давал, никто и не вспомнит, в резюме не напишут, рекомендации не испортят. Бред, идиотизм, колхоз, полная задница. Не так описывала компанию «Куб» Татьяна. Но, может, не стоит судить по первому дню, даже первому часу? Стоит! Именно первый день показывает, какова компания! Нельзя с таким мириться, дальше будет только хуже.

    А этот, Сергей, наверное, сидит и посмеивается. Сам сбежал с этой должности, не выдержал нагрузки, теперь сидит в большом красивом кабинете и делает вид, что занимается развитием. Уж Евгений-то знал, кто в любой компании – самый бесполезный человек. Тот, у кого в должности есть слово «развитие». Или «качество». А еще – «процесс».

    Надо бежать. Да, немедленно. Евгений спешно надел пиджак, взял в руки портфель, придвинул на место стулья, и отправился закрывать окно.

    — Разрешите?

    — Черт, почему эта дверь такая бесшумная? – подумал Евгений. Слава Богу, на этот раз он не подпрыгнул от неожиданности, лишь слегка вздрогнул.

    Обернулся – в дверях стоял невысокий молодой парень, в джинсах и небрежно расправленной клетчатой рубашке. Лицо его было густо покрыто черной щетиной, прищуренные глазки пристально смотрели на Евгения. Такой, наверное, нравится девушкам, пока в моде канадские лесорубы.

    — Здравствуйте. – парень нагло двинулся на встречу и протянул руку для приветствия. – Стас, программист. А вы – мой новый начальник. Евгений, верно?

    — Верно. – кивнул Евгений. – Только это, Станислав…

    — Просто Стас. – невероятно приветливо улыбнулся парень.

    — Хорошо, просто Стас. Я не уверен, что буду вашим начальником. Я еще не принял решения, работать в вашей компании, или нет.

    — Давайте обсудим. – сказал Стас, и быстренько уселся на один из стульев.

    Немного поколебавшись, Евгений вернулся на свое место – как раз напротив Стаса. Наверное, еще один разговор он выдержит, раз не успел сбежать незаметно.

    — Я много слышал о вас, Евгений. – Стас как-то очень уж пристально следил за взглядом нового начальника. – Если честно, то я очень рад, что вы к нам пришли. Еще больше, чем радовался, когда ушел Сергей.

    — Радовались? – недоверчиво нахмурился Евгений. – Почему?

    — Да как почему?! – воскликнул Стас, будто новый начальник прекрасно знал историю славного ИТ-отдела компании «Куб». – Да потому что он идиот! Вы не заметили?

    — Если честно… — начал было Евгений, но споткнулся. – Пока мнения не составил.

    — Да ладно! А вот этот идиотский квест, который вы проходите, по-вашему, чья идея?

    — Сергея, он сам об этом сказал. – Евгений всё силился понять, куда клонит не в меру активный программист.

    — Так самый-то прикол в том, что на результаты этого квеста всем насрать! – Стас, довольный собой, откинулся на спинку стула. – Я только что был в кадровом отделе – дано указание вас принять на работу.

    — Стоп… — Евгений непонимающе потряс головой. – А зачем тогда вот это всё?

    — Да потому что он придурок! Настолько больной, что иногда проще у него на поводу пойти, чем спорить и доказывать. Даже собственнику проще.

    — Погодите, Стас…

    — Можно на «ты».

    — Погоди, Стас… Если всем без разницы, и Сергей, по твоим словам, ну…

    — Придурок лагерный.

    — Неважно… Зачем его держат?

    — О-о-о-о… — довольно протянул Стас. – Это очень хороший вопрос! В компании девяносто девять процентов людей его с радостью обсудят, если обратитесь.

    — Ну а все-таки.

    — Не знаю. – пожал плечами Стас и так искренне улыбнулся, что Евгений не смог сдержаться, и улыбнулся в ответ. – Когда-то, чертову тучу лет назад, мы с ним сделали пару клёвых проектов. Он, за это, стал ИТ-директором. Ну и всё, собственно, тут у него башню и сорвало. Не удивлюсь, если ходит к мозгоправу. А если не ходит, то самое время начать.

    — А что именно началось? – Евгений тоже откинулся на спинку стула и немного расслабился.

    — Хрень всякая. После тех проектов он, по сути, ничего больше и не сделал. Всё больше ходит, ноет, что все вокруг козлы, а он один – Д’Артаньян. Начитался умных книжек – причем, специально выбирает те, которые отродясь никто даже в руки не возьмет. И щеголяет потом, типа я кучу методик знаю, и могу любой процесс улучшить, и даже прибыль всей компании повысить.

    — А в реальности? Может?

    — Кто ж проверял-то? Он только и говорит, что может, а остальные – не могут. И как-то на этом разговор и заканчивается. Кто его, в реальности, пустит к чему-то серьезному? Так и сидит, то есть сидел, в ИТ-отделе и верещал оттуда, что всё как-то не так и не то.

    — Погоди, Стас… А почему он стал директором по развитию тогда?

    — Про принцип Питера слышали?

    — Да. Погоди… Это про то, что работа занимает всё время, отведенное на нее?

    — Нет, это закон Паркинсона. Принцип Питера, дословно не помню, но типа так: человек поднимается по карьерной лестнице, пока не достигнет точки своей некомпетентности.

    — Да, что-то слышал… — покивал Евгений. – И как это к Сергею относится?

    — Как? – искренне удивился Стас. – Его ж просто засунули на эту должность, чтобы он там обосрался, и можно было спокойно выкинуть! Если с работой ИТ-директора он худо-бедно справлялся, потому что на моей шее сидел, то теперь он гол, как сокол. У него нет подчиненных, никто его не слушает, всем насрать на проекты развития. Он уже почти на улице. Директор по развитию из него – никакой, ноль. Он достиг уровня своей некомпетентности. А точнее – ему помогли это сделать. И дни его сочтены.

    — Хм… — нахмурился Евгений, но через пару секунд вдруг улыбнулся. – Тогда понятно. Спасибо, Стас!

    — Всегда пожалуйста! Завтра, я надеюсь, уже нормально, предметно поговорим? А то у нас – полная задница. Этот урод как свалил, так всё и бросил, на меня одного. Даже не здоровается теперь, сволочь.

    — Да, конечно, завтра, Стас. – Евгений поднялся и протянул руку. – Я не такой, я – человек дела. Даже программировать могу. Сработаемся!

    — Конечно! – Стас радостно потряс руку начальника, и решительным шагом двинулся к двери.
    Дойдя до двери, обернулся, еще раз очень широко улыбнулся, и вышел в коридор. Евгений улыбался. Ситуация поворачивалась совсем другой стороной. Еще посмотрим, кто от кого сбежит…

    Внезапно зазвонил телефон. Номер казался знакомым, но в контактах его не было. Евгений взял трубку – это был Сергей.

    — Евгений, собственно, на этом всё. – сказал Сергей. – Минут через пять давайте ко мне в кабинет. Найдете дорогу?

    — Да, тут рядом, вроде.

    — Хорошо, жду!

    Евгений спешно подобрал портфель, поправил пиджак, пригладил рукой прическу и, от нечего делать, стал ходить по переговорке взад и вперед. Минуты тянулись долго, но убивать время смартфоном не хотелось, чтобы не сбить правильный настрой.

    Наконец, пять минут прошло, и Евгений вышел в коридор. Дойдя до двери Сергея, уверенно постучал и, услышав приглашение, вошел внутрь.

    Внутри, кроме дураковатого директора по развитию, была Татьяна. Евгений ей приветливо улыбнулся, но в ответ, по непонятной ему причине, получил лишь нахмуренные брови и колкий взгляд.

    — Так, Татьяна, вам пора. – Сергей указал рукой на дверь. – Дальше мы без вас поговорим.

    — Сергей, вы меня поняли? – строго спросила Татьяна.

    — Да, не переживайте. Не хотите, как хотите.

    — Хорошо. – было видно, что Татьяна сомневается в ответе Сергея, но присутствие Евгения, вероятно, не позволяло говорить открыто.

    Татьяна, не спеша, покинула кабинет. Евгений, не дожидаясь приглашения, плюхнулся на стул, по-хозяйски в нем развалился, расстегнул пиджак и пристально, без стеснения, уставился прямо в глаза Сергею.

    — Ну, каков результат? – спросил Евгений.

    — Ужасный. – улыбнулся Сергей. – Собственно, как всегда.

    — В смысле? – кандидат вдруг посерьезнел и сел прямо. – Что ужасного?

    — Вы ужасно прошли тест. Даже хуже, чем остальные кандидаты. – Сергей продолжал улыбаться. — Но, тем не менее, независимо от результатов, вас примут на работу в нашу компанию.

    Несколько секунд Евгений внимательно смотрел на Сергея, силясь понять причину его улыбки. Если тест ничего не значит, и Сергей это знает, то чего он цветет, как роза майская? Хотя… Если он действительно того, ку-ку, то улыбка может быть вообще не связана с происходящим вокруг.
    Удовлетворившись таким объяснением, Евгений вновь расслабился и расплылся в довольной улыбке.

    — Собственно, на этом всё. – подытожил Сергей. – Дальше вам…

    — Погодите… — прервал его Евгений, подняв ладонь. – Может, объясните смысл этого вашего теста?

    — Хм, я думал, не спросите… Ладно. Что, по-вашему, происходило в переговорке, пока вы там сидели?

    — Ну, я так понял, ко мне люди с задачами приходили, с проблемами наболевшими, которые никто не… Ну, пока не было ИТ-директора, никто не решал.

    — Нет. К вам приходили с играми.

    — С какими играми?

    — С корпоративными.

    — Не понял…

    — Ну как… Есть работа, а есть игра. Чем выше должность, тем больше игр. ИТ-директору, зачастую, достается очень много игр, потому что должность такая – надо реально взаимодействовать почти со всеми подразделениями. Вот я и хотел посмотреть, как вы с этими играми разберетесь.

    — И как?

    — Никак. – пожал плечами Сергей. — Вы в них играть начали.

    — В смысле?

    — Ну вот пришла к вам Валерия, наш главбух, и сыграла в любимую игру своей профессии – «ваша программа не работает». Вы же понимаете неадекватность этого заявления?

    — Конечно. – не задумываясь, кивнул Евгений.

    — И она понимает. И все понимают. У игры – три варианта развития. Первый – вы играете, и проигрываете. Главбух убеждает всех, что вы – лошара, и на вас можно повесить любую хрень, а вы проглотите и будете исполнять. Так случается очень часто. Второй вариант – вы играете, и выигрываете. Убеждаете всех остальных, что главбух – неадекватная дура, а вы – молодец, потому что вывели ее на чистую воду.

    — А третий вариант? – спросил Евгений, когда Сергей неожиданно замолчал.

    — Третий вариант – не играть в игру. Самый лучший сценарий, особенно – для ИТ-директора.

    — Это как, не играть в игру? – недоумевал Евгений. – Как это на практике выглядит?

    — На практике это – быстрый уход, или увод в сторону. Как в айкидо. Отходишь, а атакующий просто летит в ту сторону, куда направил энергию. Или – сознательное направление игры мимо себя. Ну и последний вариант – резко оборвать игру. Вы так могли сделать со Стасом, например.

    — В смысле? – Евгений ошарашенно вытаращил глаза.

    — Ну он же пришел к вам, чтобы рассказать, какой я идиот?

    — Я…

    — Да знаю я. – махнул рукой Сергей. – Не в деталях, но знаю. Все роли, слова и сценарии для игры я придумал сам. Вы же не подумали, что мне пора к мозгоправу?

    — Нет, конечно… — Евгений покрылся испариной. – И вообще, этот Стас…

    — Осторожнее! – оборвал его Сергей. – Во-первых, вам с ним работать. Во-вторых, вы прямо сейчас пытаетесь играть со мной. Не советую.

    — Да нет, конечно… Просто хотел сказать, что он – интересный парень.

    — Мы тут все интересные. – пожал плечами Сергей. – Вам, думаю…

    Внезапно завибрировал смартфон Сергея, лежавший на столе. Извинившись, он быстро схватил аппарат, прочитал сообщение и вдруг широко улыбнулся. Еще немного поковырявшись в смартфоне, положил его обратно на стол.

    — Так вот… — продолжал Сергей. – Послушайте моего совета. Я поднялся сюда с самых низов. Пришел сюда программистом, потом стал ИТ-директором, теперь я – зам. генерального по развитию. Третий человек в компании. Знаете, в чем секрет моего успеха?

    — Не играете в игры?

    — Это, скорее, необходимое условие успеха. Есть более точная формулировка – я не играю в чужие игры, а затеваю свои. Своя игра – намного лучше, особенно, если играешь в нее один.

    — То есть как это… Один…

    — Ну вот так. Делаешь то, за что не берется никто. Выполняешь проекты развития, на которые ни у кого нет времени. Изучаешь литературу по бизнесу, пока остальные читают всякую дурь в интернете. Даже, блин, просишь повысить себе зарплату, пока остальные стесняются. Слышали про такой прием – карьерный раш?

    — Нет, если честно…

    — Ну, почитайте на досуге. Только у нас тут не применяйте – все о нем знают.

    — Хорошо.

    — Ну вот. Когда ты затеял игру, в которой лишь ты один, ты никогда не проиграешь. Ты можешь только не выиграть, а это не страшно. Собственно, в этом весь секрет.

    Евгений молчал, о чем-то напряженно думая. Сергей, от нечего делать, потянулся к смартфону, как вдруг словно что-то вспомнил.

    — Да, Евгений… — начал он. – Есть одна новость, не знаю, как отнесетесь. Мне вот сейчас написали, что Татьяна… В общем, ее скоро уволят.

    — Как уволят? – округлил глаза Евгений.

    — Ну вот так. – пожал плечами Сергей. – Не справляется, наверное, не знаю… Я тут никаким боком, просто меня предупредили, чтобы не начинал с ней новых проектов. И, учитывая обстоятельства, я решил сообщить вам. Вдруг это повлияет на ваше решение.

    Евгений молчал. Его взгляд быстро бегал по кабинету, выражение лица было предельно напряженным и сосредоточенным, как вдруг… Он улыбнулся.

    — Что? – прищурившись, спросил Сергей. – Повлияет, все-таки?

    — Да. – напряженность Евгения, вдруг, как рукой сняло. – Я с радостью буду работать в вашей компании.

    — Так это… — нахмурился Сергей. – Вы с ней, как я понял… Знакомы… Вроде, даже лично.

    — Ну и что? – пожал плечами Евгений. – Я… Знаете, Сергей… Даже рад, что так вышло.

    — Почему?

    — Ну… Не знаю, как сказать… Татьяна, она, в общем…

    — Чего?

    — Ну… Скажем так… Я не питаю к ней тех же чувств, что и она ко мне.

    — А она об этом знает?

    — Нет конечно, вы что.

    — То есть как это «нет, конечно»? Вы девушке симпатичны, а она вам нет, но вы ей говорите, что отвечаете взаимностью?

    — Ну, там всё сложнее… Я… Как бы это сказать…

    — Ладно, я понял. – оборвал мучения нового коллеги Сергей. – Там глубоко личное, и между нами не тот уровень доверия, чтобы рассказывать. Уважаю ваше право и ничего не требую.

    — Спасибо. – облегченно выдохнул Евгений. – Я так устал, если честно, от ваших… Т.е. устроенных вами игр…

    — Ну, потому что вы в них играли. – Сергей встал, всем своим видом показывая, что Евгению пора. – А не играли бы – были бы свежи, как огурчик. Ладно, Евгений…

    — Да, да… — Евгений поспешно вскочил, подобрал портфель и протянул Сергею руку.

    — Отдохните от игр, если получится. – со странной улыбкой проговорил Сергей. – Но помните, что игры не заканчиваются никогда. В любой момент важно понимать, в игре вы, или нет, и в чьей. Хорошо?

    — Да, конечно. – закивал Евгений. – До завтра?

    — Да, до завтра. Если что изменится, я позвоню.

    — В смысле? – улыбка исчезла с лица Евгения.

    — Стандартная фраза, не обращайте внимания.

    — А, хорошо!

    Евгений покинул кабинет, а Сергей вернулся за стол. Поднял смартфон, поднес к уху.

    — Татьяна, вы здесь? А, хорошо… Да… Не ревите вы, блин… Я ж вам говорил, а вы не верили… Нет, не приду, я боюсь женских слез… А, не знаю…. Вы как думаете, брать?.. Не, я бы не взял, уж больно тупой и простой, только ради вас… А, ну сами решайте… Точно?.. Ну хорошо. Сами позвоните?.. Могу, конечно. Только не сейчас, а через пару часов. Скажу, что генерал отбрил…. Ну всё, приходите в себя, нам работать надо.

    Сергей небрежно бросил смартфон на стол, откинулся в кресле, закрыл глаза и тихо пропел:

    Эй! Я для них злодей,
    Знающий секрет
    Низменных страстей
    Нищих и царей.
    Я был скрипачом,
    Мой талант – мой крест,
    Жизнью и смычком
    Я играл с огнём!

    Допев, улыбнулся сам себе, вскочил из кресла, и энергичной походкой двинул в коридор.

    Только зарегистрированные пользователи могут участвовать в опросе. Войдите, пожалуйста.

    Альтернативное голосование — мне важно знать мнение безголосых

    Для профильных хабов «Управление персоналом» и «Карьера в IT» годится?

    Поддержать автора
    Поделиться публикацией

    Похожие публикации

    Комментарии 54

      +2
      Прекрасно, как всегда.
      Одно пугает: нельзя доить одну корову вечно. Когда-нибудь этот субъект молочного животноводства сдохнет. Какой окажется следующая корова — вот в чем интрига.
      • НЛО прилетело и опубликовало эту надпись здесь
          0
          сам же это все срежиссировал
            +1

            Он же ответил, что все сценарии придумал сам, знает их не дословно, но по смыслу.

            • НЛО прилетело и опубликовало эту надпись здесь
                +2
                Что значит «сексоты»? Собеседующий кандидата техспец, высказывающий своё мнение потом — тоже сексот?
                  +1

                  Эрик Берн "Игры в которые играют люди"
                  Эрик Берн. "Люди, которые играют в игры"
                  После этих книг можно особо не париться о нюансах. Невротики они как шарманки — каждый раз одну и ту же песнь заводят и их поведение можно просчитывать как в шахматах.

                    0
                    Ещё можно Литвака «Психологический вампиризм» и «Секс в семье и на работе». Он неплохо развивает и уточняет идеи Берна.

                    Upd: ну и «Психологическое айкидо».
                0
                В любой нормальной переговорке есть громкая конференц связь, никто не мешал заранее себе на рабочий с неё позвонить и все слушать.
                –1
                Проголосовал за «минус», но если бы была возможность, минус не поставил бы, конечно. Так как тема себя изжила, ИМХО.
                  0
                  играешь в дурацкие игры — получаешь дурацкие награды.
                    +1
                    Как только в такой конторе умудряются делать работу, игра же важнее! Вспоминая Жванецкого: кому дело до супа, когда такие дела на кухне.
                      +3
                      Я один подумал, что Евгений начал свою игру с Сергеем в конце разговора, но потом разочаровался?
                        +1

                        Не один.
                        В целом тема игр в рассказе скомкана и недоработана, с одной стороны это стержень, с другой — все подано плоско, в лоб.


                        Неплохо для худлита в жанре производственного романа. У героев хоть характеры появляются. Но с точки зрения практической пользы рассказ абсолютный ноль.

                        +1

                        На первый взгляд, это пересказ древних анекдотов из башорга + немного производственной комедии типа "Интернов".
                        А на второй, да… Игры и квесты, на работе и вместо работы, наше всё.

                          0

                          В таких рассказах всегда пытаюсьпоставить себя на место ГГ, в данном случае Евгения…
                          И я не представляю как можно было поступить лучше в ситуации с Ашотом..

                            +2
                            Нахер послать? Можно даже вежливо.
                            Ну и в целом, что за дебильное поведение перед первой же юбкой вошедшей в кабинет?
                            Ситуации с Ашотом не было бы, если бы он держал дистанцию, как он и должен был бы делать.
                            С главбухом кстати ровно таже самая проблема.

                            Отдельный момент — уже задрало как бухгалтеров истеричками выставляют.
                            Бухгалтера как правило профессионалы своего дела. Да, часто бывает что они на ты с техникой. Но это не делает их идиотами. И тем более истеричками.
                              0

                              Бухгалтера — истерички.
                              Точка.


                              Я не знаю, что еще можно сказать о человеке, который прибегает и кричит "Ваша программа не работает!"… это, про 1с, если что…
                              При том, что она не наша, а бухгалтерии… при том, что на обслуживании в сторонней компании. При том, что она ТИПОВАЯ, как в ней может что-то не работать… ума не приложу. И почему об этом надо прибегать кричать в местный ИТ отдел который к данному экземпляру 1с вообще отношения не имеет ....

                                +1
                                У вас такие бухгалтера? Ну, вам очень не повезло, зачем ваша компания их держит — не понятно.
                                  –1

                                  Ну как же — отличные специалисты в бухгалтерии…
                                  Просто с компьютерами на вы…

                                    0
                                    Некоторый уровень вежливости и взаимоуважения должен быть. Я, может, с бухгалтерией «на вы», но это же не повод при задержке зарплаты на 1 день прийти и покричать «вся фирма голодает». Да и неэффективно — куда эффективнее объяснить что именно не работает.
                                    Либо же это просто спихивание ответственности — вот как раз директора на своём уровне и должны настраивать взаимодеёствие.
                                      0

                                      Нет, просто у них нервы… закрытие… они тут в 13 человек сидят на работе до 12 ночи… ну и все такое ..


                                      А как закрытие проходит — вроде ниче, вменяемые становятся… :)


                                      Ну так я это к чему — таки бухгалтера — истерички :)

                                      0
                                      Много людей с компьютерами на вы.
                                      Лишь немногие из них истерички.
                                        0

                                        Ага, при чем бухи из них более 90% ...:D


                                        хватит мне рассказывать про бухов, у меня жена бух :)

                                          0
                                          У меня мать — бухгалтер.
                                          Сестра закончила курсы и пару лет бухгалтером работала.
                                          Обе не истерички.
                                            0

                                            С вами то может быть… или вы их на работе видели? Они как с работы выходят такое чувство что их подменили :)

                                              0
                                              Не далее чем в прошлый понедельник мама звонила с просьбой помочь.
                                              У них традиционный отчетный период(очередной), вышла из строя систем удаленного доступа, а админ приходящий готов был придти только в четверг.
                                              Истерики я по телефону не слышал, только описание проблемы.
                                              Допускаю что это из-за того, что она в прошлом инженер-программист.
                                              Но сестра филолог по первому образованию, тоже вроде не истерила.
                                                0

                                                Ну значит они исключения, подтверждающие правила… :)


                                                У меня главбухи на моей памяти были которые степлерами икдались… ну такими, знаете… для скрепления 100 листов…


                                                :D

                                +4
                                1. С гл бухом сложно. Она может непосредственно с софтом не работать, хотя это абсолютно не оправдание но с порога все же можно пообещать выслать человека для выяснение подробностей. Если цирк продолжается то дальше по ситуации, от запроса описания проблемы в письменном виде до уведомления о докладе генеральному о несоответствии служебному положению.

                                2. С девушкой просим оставаться в рамках трудовых отношений. Благодарю за визит, чем помочь? Будем иметь ввиду, всего доброго

                                3. Здравствуйте. В чем суть вопроса? Евгения будьте добры вызвать охрану. Исключить любые попытки оправдаться. Пес который лает редко кусает, так что может быть страшно но скорей всего необосновано. В крайнем случае переживаемо, а человечка в тюрьму как минимум.

                                4. Стас, вопрос личного отношения обсудим позже. Сейчас пожалуйста введи в курс дела о состоянии it-инфраструктуры и текущих проектах. Так же обозначь текущие проблемные места. Кто кого куда и зачем засунул меня не интересует.

                                5. Игры понятно. Я вас понял. Благодарю за совет. Мои личные отношения с кем бы то ни было не повлияют на мои трудовые качества, соответственно вам знать о них незачем.
                                0
                                Автору очень стабильно получается прописывать личности персонажей и держать уровень диалогов
                                Скрытый текст
                                image

                                Рад, что и в этом рассказе ничего не поменялось.
                                  +1
                                  Поддерживаю)
                                  Как уже отметили в комментах, герой мало того, что распустил слюни при виде первой же юбки (сколько ему лет? Восемнадцать?), но ещё и ни мало не усомнился, что IT-директор должен заниматься техподдержкой пользователей.
                                  Не, я понимаю, автору нужно было провести героя через ряд «типичных» испытаний, но вышло уж слишком топорно, как мне кажется.
                                  +1
                                  Ну и как можно было по-айкидошному «опрокинуть» главбуха? Не отказать и не пойти на поводу?
                                    +1
                                    Ну и как можно было по-айкидошному «опрокинуть» главбуха?
                                    «О, имярек, был тяжелый день? Хочется выпустить пар? Давайте чайку заварим, расскажите, как у вас тут тяжело работается.»

                                    Вот что-то типа такого. Игра может прекратиться, когда указываешь на то, что заметил ее начало, вытаскиваешь на поверхность скрытый выигрыш.
                                    Не отказать...

                                    Обязательно отказать.
                                    «О, имя-отчество_бухгалтера, вижу, был тяжелый день, Вам не до работы.
                                    Приходите, когда действительно захотите, чтобы неизвестная программа заработала, тогда поговорим о деле.
                                    Всего доброго!»
                                    Выходим из кабинета вместе, ни в коем случае не даем ей остаться.

                                    Идем в туалет, моем руки от общения с этим куском говна.

                                    То, о чем я пишу, не будет работать только лишь в качестве текста.
                                    Чтобы работало, нужно быть готовым при необходимости поставить человека на место любым способом и иметь соответствующий успешный опыт, не стесняясь в средствах. Люди это почувствуют и тогда даже вежливый тон будет работать на практике.

                                    PS И от собак помогает.
                                    Гав! Гав! Двое крепких дворняг облаивают меня на прогулке.
                                    Разворот на месте — и я не успеваю увидеть их морды, вижу только их задницы — убегают от меня. Я знаю, что стаю собак могу разогнать, что и делал; могу заставить собаку забиться в будку.
                                    Я — знаю, а они — чувствуют. Вот и с людьми то же самое.
                                      0
                                      Вот что-то типа такого. Игра может прекратиться, когда указываешь на то, что заметил ее начало, вытаскиваешь на поверхность скрытый выигрыш.

                                      Вы же понимаете, что "игра" в данном случае — просто аллегория? На самом деле, участвующий в ней человек (бухгалтер в данном случае) никогда не считает, что играет. Для него все всерьез.


                                      Обязательно отказать.

                                      Потом к вам заходит Сергей и говорит: "ну вот, не смог даже с такой простой задачей справиться. нулевые софтскилы, до свидания, молодой человек".

                                        +3
                                        «Вот и отлично, что мне не придётся работать в конторе, где IT-директор лично бегает по пользовательским заявкам; эникеем я своё отпахал десять лет назад, спасибо, до свиданья!»
                                          +1
                                          «Вот и отлично, что мне не придётся работать в конторе, где IT-директор лично бегает по пользовательским заявкам; эникеем я своё отпахал десять лет назад, спасибо, до свиданья!»

                                          Вооот. Единственная ошибка Евгения — это то, что он размяк под Стасом, а следовало наоборот только утвердиться в том, что работать под руководством шизофреника-сергея с коллегами ему под стать — не лучший вариант, и бежать нафиг из этой клоаки :)

                                          0
                                          На самом деле, участвующий в ней человек (бухгалтер в данном случае) никогда не считает, что играет.

                                          Не соответствует моему опыту.
                                          Если начать с того, что свои собственные глупые игры обнаружить, тогда и завершать игры других становится легче. Когда в тебе самом чувствуют игрока, которого можно обыграть — игра не останавливается.
                                          Потом к вам заходит Сергей и говорит: «ну вот, не смог даже с такой простой задачей справиться. нулевые софтскилы, до свидания, молодой человек».

                                          Начинающий игру её выигрывает, Сергей свой выигрыш получит, потому что Евгений повёлся.

                                          У меня в нулевых был такой сценарий собеседования — мы тебя сразу берем.
                                          Один из директоров был словно с разбитым лицом (потом оказалось, это родинка, но это очень символично), второй был похож на героинового наркомана. Они проводили собеседования одновременно с несколькими людьми и всем обещали всё. Смысл действа был — отправить соискателя этажом ниже в якобы независимую фотостудию сфотографироваться «на анкету» за 250 рублей. Ну вот так на бензин и героин ребята себе зарабатывали. Посмотрел на это всё и забрал свое резюме.
                                          Потом видел сайт-визитку того «меченного», он искал работу лоббиста в нефтегазовой отрасли. :))

                                          Любой признак стресс-интервью — однозначно уносим ноги, перед тобой клоуны.

                                          И кстати, я никогда не был принят на работу после стресс-интервью. Самая жесть была в Евросети, с детектором лжи.
                                          Там мне вынесли мозг за то, что указал в графе «вероисповедание» — буддизм. Ощущение было, что общаешься с представителями спецслужб, да, собственно, это и были отставники, наверное. Похожих кадров видел родом из ФСБ, ГРУ.

                                          Вспомнил, было и еще веселее. В процессе собеседования с одним директором, представителем неопознанного очень малого народа, дело плавно подходило к драке ) несколько десятков горцев собрались в холле.
                                          Походу, ожигаю на собеседованиях не хуже того Сергея. )

                                          Так что Евгений уже влип в историю, согласившись на такое испытание. Но, с другой стороны, некоторые такие интервью могут быть очень интересны. Особенно, если не работаешь и делать все равно нехрен.
                                          Одно такое моё собеседование дало мне больше, чем несколько месяцев работы, мне прям денег охота было дать после. Директор щедро уделил несколько часов своего времени, причем, и я, и он предполагали с вероятностью 99%, что работать в этом месте не буду, но от этого менее интересно не становилось. )
                                          Тема дня была: «Кто ты?»
                                          Несколько лет осмыслял то, о чем зашла речь тем днем.

                                          Я помню того директора ещё зажатым пареньком в пиджачке в его первой точке с компами. Потом его понесло в психологию, контора выросла, пиджачок сменился на футболку и джинсы и вот такими собеседованиями он развлекался. Это не только со мной произошло.
                                          Что-то типа индивидуального мини-тренинга. Видать, ему скучно просто компами торговать.
                                          Кстати, себя самого, отвечая на вопрос: «Кто я?», директор назвал клоуном. «Мне нравится веселить людей». )

                                          Вы же понимаете, что «игра» в данном случае — просто аллегория?

                                          По поводу собственных игр, Вы же понимаете, что любая фраза, начинающаяся с «вы же понимаете?», является манипуляцией, обращенной к собеседнику?
                                          Почему для Вас так важно, чтобы я согласился?
                                          Это была игра в психологию. )

                                          Что касается термина, это не аллегория. Использую «игру» в конкретном смысле из берновского транзактного анализа, тут Берна уже поминали. Думаю, и nmivan оперирует термином в том же смысле или похожем.

                                          Например, у меня сосед в алкоголика играет, игра третьей степени, последней. Я вмешиваюсь так радикально, что он свое поведение меняет. Нет, пить не перестает, по крайней мере меньше беспокоит меня, родных и других соседей. Какая игра может быть тяжелее «алкоголика»? Так что какой-то там бухгалтер…
                                            0
                                            Если начать с того, что свои собственные глупые игры обнаружить, тогда и завершать игры других становится легче.

                                            Очевидно, что нельзя завершить то, чего нет. А раз другой человек не считает, что играет, то и завершить его игру нельзя. Потому что нету никакой игры. И никакое "айкидо" вам не поможет.


                                            Начинающий игру её выигрывает, Сергей свой выигрыш получит, потому что Евгений повёлся.

                                            А еще начинающий игру ее проигрывает.


                                            По поводу собственных игр, Вы же понимаете, что любая фраза, начинающаяся с «вы же понимаете?», является манипуляцией, обращенной к собеседнику?

                                            Нет, не понимаю. Почему является и в чем, с-но, манипуляция, по-вашему?


                                            Почему для Вас так важно, чтобы я согласился?

                                            Мне и не важно :)


                                            Что касается термина, это не аллегория. Использую «игру» в конкретном смысле из берновского транзактного анализа, тут Берна уже поминали.

                                            Ну так "игра" в этом смысле аллегория и есть.
                                            Ключевая особенность реальных игр в том, что участники четко осознают что они в игре и правила самой игры. В обсуждаемом же случае этого нет. "Игра" у Берна — это просто "типичная ситуация". Вот вы, например, гвоздь забиваете — это "игра", т.к. вы по определенным правилам стучите молотком по гвоздю. При этом вы, конечно, можете применить айкидо и выйти из игры. Но гвоздь при этом не будет, ага :)


                                            Какая игра может быть тяжелее «алкоголика»?

                                            А алкоголик — это не игра, это болезнь.

                                              0
                                              Очевидно, что нельзя завершить то, чего нет.

                                              Очевидно, что очень слабые тезисы часто приводят со слов: «Очевидно,...».
                                              Очевидно, что мне не очевидно, что игр нет.

                                              А раз другой человек не считает, что играет, то и завершить его игру нельзя. Потому что нету никакой игры.

                                              Нет никакой игры. Согласен с Вами полностью. Вы правы — а я полностью ошибаюсь и раскаиваюсь в этом.

                                              Как себя чувствуете? Стало лучше?

                                              Словно бы человек, ничего не знающий о шахматах, смотрел на доску и восклицал: «Ты говоришь, что это — слон! Согласись, ведь очевидно, что это никакой не слон?»
                                              И никакое «айкидо» вам не поможет.

                                              А я и не умею в айкидо. Мне помогут разве что atemi. В некоторых случаях игрок получит «леща» на 2 минуте общения. Вот это очень помогает прекратить игру. У нас тут в регионе жестко играют, не до айкидо. В пору травмат покупать.

                                              А еще начинающий игру ее проигрывает.

                                              А ещё, очевидно, неоспоримо, Вы не поняли Эрика Берна.
                                              Согласитесь, как-то странно оспаривать материал, с которым толком то и не знакомы.
                                              Тезис про выигрыш, он ведь оттуда.
                                              Потому что нету никакой игры.

                                              Конечно, нет. Есть просто раскрашенная в черное и белое доска и хаотично расположенные на ней кусочки дерева.
                                              Нет, не понимаю. Почему является и в чем, с-но, манипуляция, по-вашему?

                                              Согласитесь, Вы ведь и сами понимаете, что неправы и манипуляция есть.

                                              В предыдущей моей фразе есть манипуляция?
                                              Почему для Вас так важно, чтобы я согласился?

                                              Мне и не важно :)

                                              Вы меня догоните и еще не раз скажите, что Вам неважно, неважно, чтобы я с Вами согласился.
                                              «Игра» у Берна — это просто «типичная ситуация».

                                              Совсем не похоже, что Вы понимаете, о чем там вообще идет речь.
                                              Из предисловия А. И. Фета к «Люди, которые играют в игры», первого переводчика на русский.

                                              … Открытие и описание доктором Берном и его сотрудниками
                                              психологических игр составило новую эпоху в понимании человека,
                                              заставив нас по-новому взглянуть на то, что можно было бы назвать
                                              патологией повседневного общения. Дело в том, что почти все “иг-
                                              ры, в которые играют люди” — это извращённые, глубоко нечестные
                                              способы общения с нашими ближними. В этой книге содержится по-
                                              трясающий каталог таких игр, получивших выразительные назва-
                                              ния: “Подерись с ним”, “Попался, сукин сын”, “Всё из-за тебя”, “Фри-
                                              гидная женщина”, “Полицейские и разбойники” и т.д. Оказывается,
                                              все мы подсознательно участвуем в таких играх, нередко повторяю-
                                              щихся с регулярностью заведённого на всю жизнь механизма. Они
                                              сплошь и рядом составляют несчастье семейной жизни, отравляют
                                              отношения с друзьями, знакомыми и сотрудниками. Последователь-
                                              ность игр, к которым человек приучается с детства, составляет его
                                              “жизненный сценарий”, о чём написана последняя, может быть, са-
                                              мая страшная книга доктора Берна.


                                              Какая игра может быть тяжелее «алкоголика»?
                                              А алкоголик — это не игра, это болезнь.

                                              А Луна сделана из сыра. Если бы Вы открыли Games People Play, то увидели, что является. Но Вы ведь не откроете?

                                              Каждое утро просыпаюсь под звуки птиц.
                                              Я не понимаю, о чем они говорят.
                                              Пойду, куплю себе беруши.

                                              Вот и я чирикаю тут, как воробей. На птичьем языке.

                                              Очевидно, Вы согласитесь со мной, что я не прав во всём?
                                              На этом я завершаю свою пантомиму и птичий свист.

                                                0
                                                Очевидно, что очень слабые тезисы часто приводят со слов: «Очевидно,...».

                                                Очевидно, что вы путаете достаточные условия с необходимыми.


                                                Очевидно, что мне не очевидно, что игр нет.

                                                А при чем тут это? Мы же обсуждаем другое утверждение: "нельзя завершить то, чего нет". Для вас оно неочевидно? Вы готовы с ним поспорить?


                                                А ещё, очевидно, неоспоримо, Вы не поняли Эрика Берна.

                                                Нет, не поняли как раз вы:)


                                                В предыдущей моей фразе есть манипуляция?

                                                Не знаю, это у вас надо спрашивать, вы ведь написали. А вот в моем вопросе никакой манипуляции не было, это я точно знаю.


                                                Совсем не похоже, что Вы понимаете, о чем там вообще идет речь.

                                                Нет, просто вы невнимательно читаете. Вот из вашей же цитаты:


                                                Дело в том, что почти все “иг-
                                                ры
                                                , в которые играют люди” — это извращённые, глубоко нечестные
                                                способы общения с нашими ближними.

                                                Как видно из процитированного, Берн не подразумевает под "игрой", с-но, игру. Этот термин выбран просто в качестве аллегории. По факту Берн говорит о "способах общения". Можете везде автозаменой в книге Берна слово "игра" поменять на "способ общения" и попробовать перечитать книгу — многое для вас откроется в новом свете.


                                                Тезис про выигрыш, он ведь оттуда.

                                                Тезис бессмысленный. Я, с-но, просто ответил вам одним глупым, бессмысленным тезисом ("кто начинает игру — тот проигрывает") на другой такой же глупый, бессмысленный тезис ("кто начинает игру — тот выигрывает"). Ну, чтобы продемонстрировать вам зеркально глупость и бессмысленность. С-но, если мы вспомним, что "игра = способ общения", то тезис выглядит как: "кто начинает общаться — тот выигрывает", стоит еще перевести, что значит выигрыш? Ведь при общении не бывает каких-то выигрышей! Выигрыш в данном случае — достижение каких-то целей. Т.о.: "кто начинает общаться, тот достигает цели", что ОЧЕВИДНО не так, ведь мы знаем огромное количество случаев, когда начало общения не приводит к достижению цели.


                                                А Луна сделана из сыра. Если бы Вы открыли Games People Play, то увидели, что является.

                                                Вы сейчас оскорбляете Берна, ставя его на одно место с торсионщиками и гомеопатами. Ведь то, что алкоголизм — это болезнь, является принятым в научном сообществе фактом. И отрицать данный факт может лишь какой-то упоротый альтернативщик. Действительно ли Берн из таких? Нет, просто вы неверно его поняли.


                                                Ваша проблема в том, что вы клеите ярлык ("игра" в данном случае), а потом делаете выводы о явлении исходя из приклеенного ярлыка, а не исходя из сущности явления. Например, рассуждаете о способах общения между людьми так, будто это игры, а не способы общения между людьми. Но нет. Игры и способы общения — это разные вещи, а термин "игры", выбранный Берном — это просто некоторая аллегория и выбор, вообще говоря, совершенно произволен. Берн мог бы называть способы общения тирьямпампацией. И книга бы называлась "Тирьямпампация, которой занимаются люди". Сохранив ровно тот же смысл. Но вот звучало бы, конечно, уже совсем не так круто.


                                                Книга Берна не про то, что способы общения являются игрой. И не про то, как их можно рассматривать в качестве игр. Она про способы общения сами по себе. Вне контекста того, как их называть. понимаете?

                                        0
                                        Легко. Во второй половине дня к вам придёт наш человек и возьмёт ее в работу, по возможности сразу разберётся.
                                          0

                                          Можно и без айкидо, традиционным кунг-фу :) У нас тут внутренняя бюрократия. Тикет в систему заведён? Нет? Надо завести и подробно описать проблему.
                                          ЗЫ: Можно подумать, никто не понимает, где игра играется, а где работа работается.

                                            0
                                            У нас тут внутренняя бюрократия. Тикет в систему заведён?
                                            это если внутренняя бюрократия имеет место, и новоиспечённый ойтидиректор об этом осведомлён.
                                              0

                                              Неважно. Задача руководителя, как в армии у командира, оценить обстановку и отдать правильные распоряжения правильным людям. Оценить обстановку по жалобам на жизнь тоже можно… только жалоба должна быть на бумаге с датой и подписью.

                                            +2
                                            Из многолетней поддержки пользователей: IT-директор вообще не должен начинать решать «проблему с 1С».
                                            Главная проблема и ошибка Евгения в том, что он «директор в ваккууме». Ему надо было начать с того, что понять кем и чем он вообще руководит. Кто в его прямом подчинении и за что отвечает. А далее — кому подчиняется он, какова вообще стректура фирмы и кто что делает. И тогда бы было понятно, что отвечать главбуху.
                                            А для первой встречи — «я тут человек новый, вообще не в курсе. Стас сейчас пойдёт и всё починит, а мы давайте выпьем кофе и Вы мне расскажете как тут у вас».
                                              +1
                                              Он еще не знает о существовании Стаса. Ну или как минимум как условного Стаса зовут.
                                                +1
                                                Вот именно. Ведь Евгений и близко не представляет, кто такой «IT-директор» и что он должен делать. Если он не знает у наличии у него подчинённых, то он директор чего?
                                                Он думает, что сидеть и ждать, пока придут.
                                                — Вот ваше рабочее место, присаживайтесь. Итак, правила просты. Вы – новый ИТ-директор компании. Я сейчас пойду и объявлю всем, что чудо свершилось, и теперь проблемы, связанные с информационными технологиями, снова будут решаться. Также, укажу, где вас можно найти. Есть вероятность, что к вам придут коллеги с задачами. Дальше – сами разбирайтесь.
                                                — А есть вероятность, что никто не придет? – спросил Евгений, располагаясь за столом.

                                                Примерно на уровне как дети представляют царя — сидит на троне в красивой одежде, и громогласно кричит «Я есмь царь!». Собственно после этого можно бы и закончить.
                                            0
                                            Сюжет напомнил «4 комнаты». Для пущего эффекта надо было закончить также
                                            youtu.be/1qP4bXEDPXU?t=18
                                            Пока остальные персонажи играют в корпоративный квест, главный герой собирает банкноты со стола и скрывается в тумане.
                                              0
                                              Рептилоиды подтянулись, заговоры и все такое.
                                                +1
                                                Предлагаю следующего кандидата приковать к батарее, а ключ от наручников засунуть в глазницу. Ведь именно так набирают сотрудников?
                                                  0
                                                  наручников засунуть в глазницу

                                                  Ржал в голос. Надо было ещё уточнить в чью именно глазницу. Да и вопрос глазница это была или «глазница» остаётся открытым.
                                                  0
                                                  Про ИГРЫ. Мне это напомнило один фильм. фильм «Грязь» 2013г.
                                                  :
                                                  правила всегда одни
                                                  «В игры играли всегда и нужно быть лучшим. Правила везде одни». Игры в понимании главного героя – это череда социальных взаимодействий, с помощью которых человек достигает успеха. А что касательно правил, то здесь все просто: кто больше старается, больше строит каверз, тот выходит в лидеры и получает свой законный приз.
                                                    +1

                                                    Если ИТ-директор на претензию буха в агрессивном тоне "ваша программа не работает" пытается перед ней заискивать в подобном стиле — он не тупой. Он ОЧЕНЬ тупой!
                                                    Ну ясно же — разводка новичка? 5 минут работает и уже должен угадать, что именно "не работает" и "быстро всё поправить".


                                                    Крайний же идиотизм — принять на веру откровения "Татьяну уволят" сразу же после информации о наличии игр и начать вести себя как "моя хата с краю", даже зная об интересе со стороны Татьяны. И верх идиотизма откровенничать об этом с "игруном".

                                                      0
                                                      Не поняла какую мысль хотел донести автор.
                                                      В жизни, мне кажется, подобных квестов не устраивают, а если и устраивают, то не таким вот случайным людям.
                                                      Ну в игры (наверное) менеджеры играют, особенно если в целом организация не очень.

                                                      Только полноправные пользователи могут оставлять комментарии. Войдите, пожалуйста.

                                                      Самое читаемое