Почему зарплаты в IT на територии ЕС и Восточной Европы так слабо отличаются?

Информационные технологии стали не только неотъемлемой частью нашей жизни, но и одним из лучших способов увеличения денежного потока для развивающихся стран. Невозможно отрицать влияние IT на медиану зарплат из-за возможности удалённой работы и международного сотрудничества. В данном посте я буду сравнивать IT-секторы двух стран и экономических зон — ЕС (на примере Польши) и вне ЕС (на примере Украины). Я считаю данный выбор стран показательным, поскольку, несмотря на культурное и историческое сходство, Польша считается развитой страной (ИЧР — 0,865), а Украина находится в списке развивающихся стран (ИЧР — 0,751). Чтобы начать наше сравнениe, давайте взглянем на несколько показателей в таблице ниже.

Сравнение экономики Польши и Украины
Данные: 1, 2, 3, 4, 5, 6, 7

Можно заметить бесспорное экономическое преимущество со стороны Польши:

  • Выше ВВП (и абсолютный, и per capita)
  • Ниже уровень инфляции
  • Выше зарплаты
  • Больше экспорт
  • Более высокий рейтинг ease-of-doing-business

Всё это является доказательством того, что рынок находится в более здоровом состоянии, что несомненно должно быть так же актуально и внутри ИТ. Предлагаю посмотреть на показатели внутри индустрии информационных технологий и снаружи.

Сравнение рынка IT Польши и Украины
Данные: 1, 2, 3

Показатели могут быть довольно неожиданными для людей незнакомых с индустрией на территории восточной Европы. Украинские программисты получают больше польских? В то время как украинские джуниоры получают почти в два раза меньше польских коллег (что и так не идёт ни в какое сравнение с зарплатами в других сферах), миды и сеньоры получают больше иностранных товарищей. У этого есть одна очевидная причина — это сотрудничество с «западом» (США, Великобритания, Германи и тд). Виной тому такие понятия как «outsourcing», «outstaffing» и «offshoring». Суть всех вышеперечисленных стратегий в том, чтобы перенести работу «наружу» компании. В то время как offshoring подразумевает перенесение работы заграницу, outsourcing и otstaffing могут происходить внутри страны. Большинство читающих и так знают, чем это всё отличается, но для тех, кто не знает, по-быстрому повторим, используя определения от Qubit Labs.

Outsourcing


аутсорсинг

Наиболее популярный из трёх терминов обозначает процесс в котором product manager находит группу работников, выполняющих задание для клиента. Работники не участвуют в переговорах с клиентом (этим занимается PM). Рабочие получают задание от РМ и, по окончанию работы, от него же получают выплату.

Outstaffing


аутстаффинг

Outstaffing это процесс в котором группа разработчиков нанимает людей извне, чтобы помочь в работе над проектом. Проект может в процессе быть поделён на две части (часть внутренних разработчиков и часть для аутстафферов) или же обе группы могут вместе работать над проектом. В любом случае в данной модели, одна из компаний выполняет роль клиента и работника одновременно.

Offshoring


Оффшоринг это перенесение проекта заграницу, как правило, чтобы уменьшенить затраты. Главными преимуществами оффшоринга являются более низкие зарплаты работников, более низкие цены на ресурсы и более низкие налоги. Несмотря на то, что Украина не может сравниться с Индией, Вьетнамом и Филиппинами по объёму перенесённой туда работы, количество компаний которые нанимают украинских разработчиков постоянно растёт.

Оффшоринг не исключает аутсорсинга/аутстаффинга и от данного моменты мы не будем делить этих трёх терминов. Так же, в данной статье не будет упоминания о более конкретных понятиях, таких как Dev Shop или фриланс, но об этом вы можете почитать в статье от DevsData.

Почему?


В то время как польская экономика находится в более развитом и стабильном состоянии, что несомненно должно бы было сделать её очевидным выбором, IT-комании почему-то предпочитают нанимать украинских программистов. Компании из таких стран как США, Великобритания или Германия могут себе позволить выплачивать зарплаты в тысячах долларов для украинских программистов, оставаясь прибыльными.

Допустим, некая американская компания хочет создать приложение, на разработку которого требуется 8 программистов. Это компания может нанять 8 человек в США, платя им около $5500 (средняя ставка ИТ в США), или нанять программистов из восточной Европы, платя фирме-посреднику $4000 за каждого человека в тиме. Даже после того как посредник заберёт свою долю, программисты могут получить по $2000-2500 каждый, что является более чем в 5 раз больше средней по стране. В итоге разработчики зарабатывают, посредник зарабатывает, а клиент экономит. Почему это происходит в Украине, но не происходит в Польше? Люди, как правило, предпочитают работать в компании, у которой есть свои цели и пункты плана как эту цель достичь. Вместо одного заказа на 3 месяца для заграничной фирмы, разработчик выберет позицию на несколько лет у себя в городе. Разница в том, что у польских фирм есть средства, чтобы конкурировать с заграничными. Безусловно, в Украине есть работа в IT для украинских предприятий, просто иностранные заказы намного более выгодные. «Работа для иностранцев» может приносить свои плоды в краткосрочной перспективе, но может оказаться катастрофой в будущем.

Проблемы оффшоринга


С одной стороны, все стороны выигрывают, как было описано в предыдущем параграфе, но с другой — есть множество побочных эффектов для каждой из них.

Самый очевидный побочный эффект для экономики стран, которые аутсорсят это утечка денег из локальной индустрии. Многие компании не хотят нанимать программистов в своей стране из-за высоких зарплат и налогов и вместо этого тратятся на разработчиков из Индии, Вьетнама и восточной Европы.

Второй проблемой является коммуникация. Разные часовые пояса, невозможность встретиться лично и языковые барьеры это довольно большие преграды, которые могут замедлить разработку в лучшем случае и оказаться обманом в худшем. Неоднократно происходит так, что клиент находит посредник
а заграницей, отправляет деньги и на следующий день посредник пропадает навсегда.
Последней проблемой является то, что оффшорят, как правило, очень чётко определённый объём работ. Редко когда кто-то хочет давать доступ к своим базам данных или проприетарным алгоритмам кому-то извне. Как правило, работа для людей из другой страны это написание приложения или сайта, из-за чего студенты предпочитают зубрить конкретные фреймворки и библиотеки вместо того, чтобы учиться более общих вещей, таких как алгоритмы или структуры данных.

Есть ли надежда для восточной Европы?


Да. В то время как масса «галер» берёт на проект больше людей (как правило студентов), чем надо, чтобы получить больше денег от клиента, существуют так же и компании, которые делают всё «по-честному» (держат постоянных сотрудников с образованием и опытом работы, которые качественно выполняют заказы). Так же, цифровизация идёт полным ходом: в то время как ещё не так давно в странах восточной Европы не было 4g, уже есть планы по внедрению 5g, мобильный банкинг, Google и Apple Pay становятся нормой, начинают появляться всё более успешные стартапы отечественного производства (например Ring и Grammarly). Возможно, всё что нам нужно, чтобы выйти на уровень «запада» — это время?
AdBlock похитил этот баннер, но баннеры не зубы — отрастут

Подробнее
Реклама

Комментарии 17

    +12
    А почему в заголовке ЕС и Восточная Европа, когда в статье только Польша и Украина?

    Польша это тоже Восточная Европа, если что.
      +1
      >Почему зарплаты в IT на територии ЕС и Восточной Европы так слабо отличаются?

      Все таки стоит сравнивать не зарплату, пусть и брутто, а всю сумму выплаченную работодателем. Например соцфонд может обойтись в дополнительные 50% сверх зарплаты, и эти деньги в том или ином виде сотрудник может получить.
        0

        Подпишусь, потому что сравнение нетто методологически некорректно.

        +4
        Сравните лучше налоговую нагрузку на зарплаты в разных странах и ответ будет на много прозаичней.
          –2

          TL;DR
          Примерно потому что Польша до последнего времени получала ярдовые дотации из бюджета ЕС, а Украина более 5 лет убивает свою экономику.

            +1
            Вот зачем писать то, о чем не в курсе? Украинская экономика эти 5 лет весьма неплохо восстанавливалась, разных производств было открыто чуть ли не больше чем за 20 лет до этого, многие госпредприятия наконец показали прибыль после долгих лет «убыточности», даже госдолг начал снижаться.
            Убивать экономику начали только год назад когда пришла зеленая команда.

            UPD.
            Вопрос снимается
            image
            +2
            Не пытаюсь ставить под сомнение выводы автора, но все же — не увидел, откуда взяты данные по зарплатам? Это вполне может объяснить всю разницу. Например, данные из опросов, при этом польские программисты почему-то склонны свою зарплату занижать, а украинские — завышать (не говоря уже о том, что одни указали почему-то брутто, а вторые — нетто). Ну вот не специально, а просто неверно поняли того, кто спрашивал.

            Понятно, что это просто пример, он призван показать то, что не зная способа измерения зарплат, мы можем неверно понимать, почему они такие.
              +1
              Крупнейшй украинский ресурс для айтишников регулярно проводит зарплатные опросы, в форме четко указано что и как считать. Можно сравнить с данными в статье.
              jobs.dou.ua/salaries
              Я, конечно, по всем пунктам не могу проверить, но в моей области и регионе там плюс-минус реальные числа.
              +1

              Чехи тоже с большим недоверием и разочарованием слышат, что нетто программиста в Киеве выше, чем в Праге. Впрочем, слово "шварцсистем" их сразу успокаивает.

                0

                Тащемта там никакого шварца, просто оформление как ИП, такой же шварцсистем у водителей в Убере. То что у чехов острая попоболь начинается от таких раскладов — это проблема чехов, но вот в легальности украинских галер каких-то особых пробелов нет. Они не нарушают закон. Просто закон для них очень либерален. Российский закон к ИПшнику на патенте тоже весьма милосерден.

                  0

                  Švarc systém — это локальный мем, метко названный по фамилии человека, который его одним из первых применил. У него на стройке работали сплошь предприниматели. В Чехии незаконен с середины 90-х.

                    0
                    А, вот как, я думал это тянутое с немецкого где шварц (Schwarz) — это работа в черную, типа сантехник работает без чеков и за нал (а сам — каких третьих стран по турвизе) — это шварц арбайтен. А ездить без билета в транспорте это шварц фарен и т.д. (пока еще не слышал о BLM-related изменениях терминологии)
                      0

                      Кстати, в Польше тоже процентов 50 в IT оформлены как предприниматели. Другой вопрос, что условия с украинскими не сравнимы — налог 17% а не 5, социальные выплаты в ZUS в районе $300 в месяц, а не копейки, как в Украине.


                      Но суммы B2B заметно выше, мне предложения приходят типа 8-10к PLN на умове о праце, или 12-15k PLN на B2B

                  +2
                  начинают появляться всё более успешные стартапы отечественного производства (например Ring и Grammarly)

                  Да, большая часть R&D компании Ring находится в Украине, но это совсем не отечественный стартап
                    +3
                    В Украине сложились множество факторов которые влияют на рост среднего вознаграждения по отрасли.

                    Первое это отсутствие ответственности работодателя перед работником. Яркий пример — NURD, присылают на почту оффер на 4,8к, а через 2 недели увольняют большую часть сотрудников в тч проработавших много лет без выходного пособия. Но это не единичный пример, более того, свобода работодателя преподносится как преимущество местной индустрии, где репутационные риски найма и увольнения дестяков и сотен специалистов в один день в рамках нормы и мало кого удивляют.
                    Отсюда и растёт психология работника, где на одном из первых мест соотношение трудозатрат к размеру компенсации. А, например, размер отпуска — дело десятое, ведь до него можно и не доработать. Отсюда вырастает преинтереснейший феномен в сознании программиста «я же на фирме не обещал жениться». У меня был клиент, так он давал 500 евро если выходишь на новую работу tomorrow, и ведь ещё никто не отказался под предлогом доработать 2 недели.
                    Уже эти 2 свойства рынка труда формируют интересное свойство рынка, где предложив +500 к средней зп (которая всё ещё в разы меньше Американской) можно за месяц легко набрать 50 отличных специалистов в штат, с которыми не надо делится акциями, страховать, предлагать сигн бонус, которые не подадут в суд при увольнении, и у которых меньше выходных, да и ментально они не сильно отличаются от заказчика.

                    Это же свойство формирует интересный тренд в бизнес взаимодействии. Нередко иностранные партнёры сами предлагают, давайте мы вам +500 в мес, и будем работать без посредников, и если большая часть команды соглашаются — то отпочковывается мелкая новая компания с вознаграждением — выше рыночного, таких «компаний» — сотни, если не тысячи в стране.

                    А в 2014 крупнейшие аутсорсеры вывезли тысячи «высококвалифицированных/ключевых» сотрудников из страны. Под предлогом, «для их же безопасности», а по факту что в той же Болгарии/Польши/Черногории/Кипре их просто некому перехантить, нет инфраструктуры (hr/sales/ etc), да и сам рынок труда для иммигрантов — меньше. В Украине конкуренция за сотрудника значительно выросла, а, например, в Болгарском офисе люксофта зп осталась тойже, просто потому, что выбора куда ити — нет.
                    Вторым последствием этого переселения сформировался тренд на то, что «джуны уже не нужны». Раньше крутой специалист взращивал за год себе помощника (Формировался некий аналог пищевой пирамиды, где можно было получать +200-400 к зп за трейни), то теперь количество «тренеров» значительно уменьшилось (В том числе из-за выросших ЗП и упавших расходов изменилась финансовая часть мотивации что либо деласть в дополнение к работе).

                    Ещё, немаловажно, что в Украине практически нет картельных сговоров аналогичных Российским, например. Работодатели были застуканы лишь на узких нишах, и иногда регионально (чаще Харьков почему то) или в рамках офисного центра. Поэтому, хантить топов у топов вместе с базой всех сотрудников, а потом проводить собеседование прям целых команд, вполне себе популярная практика.

                    Всё это формирует уникальный коктейль возможностей как для трудоустройства в самых замысловатых продуктах/стартапов, так и для хантига ресурсов в короткое время, так и для стабильного роста зп до уровня Американских.
                      0
                      Не очень понял: при оффшоринге часть команды физически переезжает в более дешёвую страну или в более дешёвой стране находится своя команда? Если второе, то как это отличается от двух других вариантов?
                        0

                        Все свои, никаких посредников. Вон выше было про +500 от иностранных партнёров

                      Только полноправные пользователи могут оставлять комментарии. Войдите, пожалуйста.

                      Самое читаемое