Почему синьоры богатеют, а джуны беднеют?
Почему 10 лет назад «войти в IT» было намного легче из-за низкого порога входа, перспективнее для роста и выгоднее в финансовом плане, чем сейчас?
Почему IT-сфера – это «дойная корова», а Веб-разработка – «содержанка» Бизнеса?
Почему лощёные программисты ничем не отличаются от обычных рабочих на заводе?
Предлагаю вместе поразмышлять над этими вопросами.
Все сейчас ринулись в IT, как в новый Клондайк. На эту тему написано немало статей. Но редко кто пишет, что 10 лет назад «войти в IT» было намного проще, чем сейчас. Сама IT-индустрия была другой: девственно неисследованной, непереборчивой, относительно простой. Войти в Айтишку было легче. А за последние 10 лет она расширилась, немного обнаглела, «место входа» тоже стало шире благодаря сильно увеличившемуся количеству «входящих» в неё. И теперь предыдущие маленькие знания не доставляют ей удовольствия. Поэтому приходится наращивать толщину и глубину знаний и навыков, чтобы удовлетворить сегодняшнюю Айтишку в обмен на оффер.
Ситуация на айтишном рынке труда сложилась странная. Все говорят о кадровом голоде в IT: «Рабочих рук для клавиатур не хватает! Эпоха цифровизации, а работать некому. Везде нужны программисты!». Сайты по поиску работы под завязку забиты айтишными вакансиями. Но вот только большинство компаний ищут именно миддлов и синьоров, а не начинающих специалистов – джунов или уж тем более стажёров. Но проблема в том, что первых мало, а вакансий для них много, и, наоборот, «сегодня «войти в IT» и устроиться джуном без опыта работы – это как проталкиваться к сцене на стадионном рок-концерте» (по выражению моей знакомой HR).
Вот есть IT-курсы. Они обучают джунов для утоления кадрового голода рынка. Как обучают – это уже отдельный вопрос, который я рассматривал в предыдущей статье. Но худо-бедно обучают. А в итоге компании нещадно отфутболивают джунов один за другим как мячики для гольфа.
Джунских вакансий много, но джунов намного больше. Никто не хочет нанимать первого попавшегося джуна с курсов, вкладываться в него и обучать под компанию, т. е. самим «растить кадры».
Да, вкладывать силы и средства в джунов опасно, они, неблагодарные, могут уйти через год к конкурентам на зарплату 2Х. И что теперь? Ну свалят из вашей конторы 4 из 5 джунов, а один «благодарный» и толковый дорастёт у вас до синьора, принесёт компании много денег и сполна окупит вложения в ушедших четырёх.
Значит компании перестраховываются из-за своей жадности. Если вы такие богатые, то почему тогда вы такие жадные? Или может быть в айтишном «зазеркалье» на самом деле всё не так дорого-богато и радостно, как может показаться с вайтишной стороны?
Думаю, тут правда где-то в одном месте: либо в IT, действительно, есть кадровый голод, но многие компании при этом почему-то хотят себе сразу же джунов со знаниями миддлов, и желательно ещё с высшим профильным айтишным образованием, которых в разы меньше, чем выпускников онлайн-курсов, и их на все компании не хватит. Или идею «кадрового голода» в IT-индустрии искусственно придумали создатели онлайн-курсов, чтобы продавать их нам. Картельный сговор.
Потому что нищий человек с улицы, когда ему подают булку хлеба, не отказывается же, говоря: «Извините. Вы знаете, я, конечно, умираю с голоду, но всё-таки булку хлеба у вас не приму, а подожду пока мне подадут пирожное со взбитыми сливками».
Версия «искусственно созданного кадрового голода» звучит как минимум фантастично, но только так я могу объяснить странное поведение IT-рынка, как нищий на углу, кричащего:
– У нас кадровый голод!!! Накормите кадрами!!!
– Так вот, держите джунский полуфабрикат. Теперь хоть немного потрудитесь и вы: приготовьте из него миддловский продукт.
– Нееет, мы, конечно, голодные, но весьма гордые. Будем ждать, пока нам "подадут" миддлов.
– Ну ждите, ждите. Удачи!
«Знаешь HTML, CSS и прочитал книжку по основам JS? Да ты, парень, будущий Билл Гейтс! Мы тебя берём!» Шутки шутками, но примерно так мог выглядеть собес на джуна веб-разработчика 10-15 лет назад. Да о чём говорить, если даже Реакта 10 лет назад не было. Веб-разработка была миленьким щеночком, которого можно было легко и быстро приручить. А сейчас фронтенд и бэкенд – это 2 больших монстра.
Сегодня IT – это модно, прибыльно и круто! Наверное, так было всегда. Как и золото ценилось во все времена. Но именно в последнее время плата за вход на территорию IT-Клондайка резко выросла из-за большого наплыва желающих поковыряться в коде ради больших денег, как золотоискатели массово ковырялись в земле во времена «золотой лихорадки».
Но 10 лет назад не было такого огромного количества вайтишников. И теперь первые «вошедшие» уже давно работают синьорами. Они вовремя нашли своё место в индустрии и получают «золотишко» в шестизначном размере, а то и в семизначном. Поэтому синьоры дальше будут только богатеть и богатеть, потому что конкуренция среди синьоров в десятки раз ниже, чем между джунами. А пока нынешние джуны станут синьорами, пройдёт ещё несколько лет, но опыта у первых «вошедших» за это время тоже станет больше, и зарплата ещё больше. Нынешние синьоры и будущие джуно-синьоры всё равно будут вне конкуренции между собой.
А вот джуны будут только беднеть. Потому что их огромное количество рано и поздно просто обвалит зарплаты на рынке. Даже сейчас зарплаты джунов сильно просели по сравнению с прошлыми временами. Точнее, джунские зарплаты просто перестали расти. А цены и инфляция растут. Зачем платить джуну зарплату Х, если можно платить 0,5Х? Не понравится – уйдёт обратно на свой завод, а на его место придёт другой джун. Их же полно у ворот стоит.
А потом и до миддловских зарплат доберутся жадные работодатели, т. к. из нынешней армады джунов тоже подрастает армия миддлов.
Это как пирамида сетевого маркетинга. Но пирамида постоянно увеличивающаяся в объёме пропорционально времени и количеству вайтишников. Да, можно пробиться в середину (middle) пирамиды, но за это время и синьорская вершина увеличится в объёме. Чем выше, тем дольше и тяжелее пробиться. Но ведь пирамида, как и Вселенная, не может же расширяться вечно. Когда-нибудь наступит предел возможностей для карьерного и финансового роста.
Айтишники богатые только потому, что они работают на Бизнес, который использует IT-сферу как «дойную корову». Большинство программистов не умнее и не лучше обычных математиков, физиков, химиков, инженеров, которые двигают Науку вперёд. Просто за это платят не так много, как в IT сфере. Наверное, даже в самом обычном НИИ доктора наук не глупее, чем синьоры в Гугле, но получают они намного меньше гугловских инженеров. Потому что бизнесу не интересно и не нужно, что какой-то математик доказал новую теорему, или физик открыл новую частицу. Это не принесёт Бизнесу денег. А вот Айтишка приносит большие деньги Бизнесу, поэтому в неё и вкладываются, потому что если за коровой не ухаживать, не кормить, а только доить, то корова не выдержит.
Айтишники в основном работают на торгашей, которые благодаря их труду продают свою продукцию: начиная от маркетплейсов и заканчивая продажей медийных подписок и программного обеспечения. А математики, физики, химики, инженеры и т. д. работают на Науку. Может быть по складу ума они намного умнее программистов, просто Бизнесу, к сожалению, не нужна Наука. Бизнесу нужна коммерция и её величество Прибыль.
Если бы IT-сфера оставалась просто теоретической сферой науки и Бизнесу не нужен был бы Веб (предположим это в теории), типа как математика, физика, химия, то программисты не были бы богаты, как сейчас. Копошились бы тихонько в каком-то своём коде, открывали новые законы в IT и получали бы так же, как сотрудники обычного НИИ. Откажись весь Бизнес разом от IT, и Айтишка станет никому не нужна, кроме горстки энтузиастов и фанатов, готовых жить на гречке и писать свои компиляторы просто ради интереса.
Но Бизнес содержит Веб также, как богатый мужчина содержит бедную девушку в своих личных интересах, надеясь на взаимную симпатию и выгоду. Поэтому Веб находится на содержании у Бизнеса. Без него Веб так и остался бы просто обычной практической областью IT-науки, использовался бы на простом уровне для обмена сообщениями, файлами и т. д., помогая нашей жизни ни больше ни меньше, чем знание закона тяготения Ньютона или применение теоремы Пифагора, но даже авторы последних в своё время не имели бешеных синьорских зарплат и жирных опционов.
Именно поэтому лощёные программисты ничем не отличаются от обычных рабочих на заводе. Хороший рабочий тоже делает свою работу также качественно и ответственно, как и хороший программист. Только первый получает 30 тысяч, а второй 300. И рабочий, и программист одинаково усердно пашут каждый за своим станком. Но один рабочий не принесёт своему заводу столько много прибыли, как может принести хороший программист, в одиночку создавший интернет-магазин, который будет приносить бизнесу своего хозяина миллионную прибыль от продаж. А рабочий, как бы не старался, вряд ли в одиночку принесёт хозяину завода миллионную прибыль. Поэтому, условно, и нужна бригада из 10 рабочих, суммарная зарплата которых будет те самые 300 тысяч. И в этом вся разница.
Хочу предостеречь своих коллег-вайтишников от напрасного ожидания «золотых гор» в Айтишке. Да, они есть. Но все вершины этих гор уже давно заняты, как пчёлами (такими же трудолюбивыми, как программисты) облепленный цветок. На плато горы в ожидании своей очереди уже собрались миддлы, подбирая падающую сверху золотую пыль. А у подножия горы стоит толпа джунов, готовая наперебой карабкаться на верх, не зная, что гора не резиновая и золота на всех не хватит, потому что Айтишка сама по себе бедна. Богат Бизнес, стоящий за Айтишкой и доющий её. А Бизнес очень жаден и с радостью, если бы только было можно, платил бы и синьорам не 300 тысяч в месяц, а 30. Но тогда ни один синьор не захотел бы работать за такой мизер. А вот над джунами можно и экономически поиздеваться.
Продавцы вайтишных курсов построили отличный бизнес на идее «золотых гор», прекрасно разбогатев сами, продавая нам эту идею. Хотя на самом деле золото IT-Клондайка уже давным-давно найдено другими, а мы можем надеяться лишь на «золотую пыль», но не более.
