По ходу своей работы я давно сделал субъективное наблюдение о том, что чем меньше социальных связей сотрудник сформировал в своей рабочей группе, тем выше вероятность его увольнения, что согласуется с известным постулатом о том, что взаимоотношения рождаются в процессе совместной деятельности.
Основываясь на своей методике анализа сплоченности (описана здесь: Авторская методика количественной оценки сплоченности рабочих групп), я решил проанализировать зависимость вероятности увольнения сотрудников в каждый момент времени от размера рабочей группы на момент их увольнения (этот показатель в методике назывался «Охват»).
И вот какие результаты я получил (всего было проанализировано 132 увольнения):
На графике хорошо видно, что сотрудники, работающие в одиночку, обладают максимальной вероятностью увольнения и добавление им хотя бы еще одного сотрудника в пару (например, стажера) в разы уменьшает эту вероятность, а дальнейший рост размера группы еще больше снижает такую вероятность, хотя уже и не так значительно.
