Обновить

С внедрением AI сейчас происходит странная штука.

  • С одной стороны — он уже реально умеет делать работу: писать код, разбирать документы, принимать решения.

  • С другой — в реальных компаниях он почти нигде нормально не встроен в текущие бизнес процессы.

И дело не в том, что «ещё рано».
Скорее наоборот — его уже слишком много, но он как будто не туда прикручен.

Обычно это выглядит так: есть какие-то процессы, BPM, роли, доступы — всё строго и по правилам. И рядом появляется AI — чатик, copilot, агент.
Им можно пользоваться, но он как бы… вне системы.

ИИ не знает, кто он в компании.
Не понимает, что у него за роль.
Окей, у него есть промпт — но это не гарантированное исполнение и следование инструкциям. Это рекомендация, которую можно нарушить и ничего за это не будет.

Это как сотрудник-зумер — не знаешь, что от него ждать.

В итоге получается странный компромисс:
— либо даём людям пользоваться AI, но тогда теряем контроль
— либо запрещаем/ограничиваем, и тогда теряем пользу

И вот здесь, кажется, и есть основной затык.

Проблема не в самом AI.
Проблема в том, что он живёт отдельно от enterprise-реальности.

Идея Agentic Enterprise в том, чтобы перестать воспринимать AI как что-то внешнее — как инструмент, даже как помощника. Пора ему стать участником процессов.

То есть буквально:

  • у него должна быть роль в оргструктуре

  • у него должны права (а не просто втихаря переданные креды)

  • он получает задачи и выполняет их через те же процессы, что и люди

Что от этого меняется?

Во-первых, появляется контроль.
Любое действие — это часть процесса. Его можно посмотреть, понять, откатить.

Во-вторых, появляется контекст.
AI действует не абстрактно, а в рамках роли, данных и конкретной задачи.

Ну и в-третьих — он перестаёт быть чем-то отдельным.
Это просто ещё один исполнитель.

И, кажется, это довольно важный сдвиг.

Потому что без него AI так и останется либо игрушкой, либо «серым инструментом», который все используют, но никто не контролирует.

А с ним он становится частью операционной модели.

Подписывайтесь на канал Agentic Enterpise — о жизни ИИ-агентов в кровавом энтерпрайзе

Теги:
Всего голосов 1: ↑0 и ↓1-1
Комментарии21

Я попал к психиатру из‑за кодинга с AI

Со стороны программирование звучит как медитативное занятие. Сидишь себе за компом целый день, слушаешь музыку, пьешь вкусный кофе. У все меня примерно так и происходит. Сначала я не спеша пытаюсь выстроить в голове то, что требуется сделать. Именно «не спеша». И не потому что я такой опытный и мудрый, а потому что быстро я просто не умею.

У меня не получается сразу продумать все корнер кейсы, которые сильно могут повлиять на архитектуру. Я не могу быстро достать из памяти нужный паттерн, чтобы на лайвкодинге блеснуть своими знаниями. Поэтому сначала я медленно вчитываюсь в описание задачи, общаюсь с ПМом или коллегами, кто больше знает в этой доменной области, чтобы в обсуждении мой мозг начал работать в правильном направлении.

Все это звучит конечно логично, но явно 10x инженером так не стать. Да и будем честны, даже 2x тоже. В IT, где эффективность, это не один из критериев оценки сотрудника, а недостижимая цель, к которой стремятся все. Мой стиль работы — это проблема. Но благодаря появлению AI, эта проблема стала решена.

Я попал к психиатру из‑за кодинга с AI

Публикации