Обновить

Топ-4 документа, которые должен знать каждый менеджер по продукту

В этой статье посмотрим четыре основных документа, которые менеджер по продукту должен знать и использовать. Эти документы помогут сформулировать ваши идеи, убедить других людей в необходимости вашего продукта и облегчить процесс разработки.

Продуктовый брифинг (или устав проекта)

Продуктовый брифинг - это документ, который описывает основные цели, требования и характеристики продукта. Он помогает членам команды продукта понимать, что должен делать продукт, и определяет конечный результат. Продуктовый брифинг также помогает убедить других людей в необходимости продукта.

План продукта (или roadmap)

План продукта - это документ, который определяет шаги, необходимые для создания и внедрения продукта. В плане продукта указываются даты, сроки и ответственные лица. План продукта помогает членам команды продукта ориентироваться в работе и управлять проектом.

Пользовательские истории

Пользовательские истории - это документ, который описывает опыт пользователя взаимодействия с продуктом. Он помогает понять, как пользователи используют продукт, и определить, какие функции и изменения необходимы для улучшения опыта пользователей.

Прототип (или мокапы)

Прототип - это модель продукта, которая создается для тестирования и оценки его работы. Он помогает членам команды продукта понять, как продукт должен работать, и определить необходимые изменения. Прототип также помогает убедить других людей в необходимости продукта.

Всего голосов 4: ↑3 и ↓1+2
Комментарии0

Метод Каллана: я повторял предложения три года

Как курс английского, построенный на повторении, оказался самым полезным, что я изучал, — и почему любой разработчик за пределами англоязычного мира рано или поздно сталкивается с тем же выбором.

Фото: little Gabriel, Unsplash

Мне было четырнадцать, когда я решил, что школа не научит меня английскому.

Шёл 2009 год. Я учил немецкий и не любил его — не сам язык, а тот факт, что его выбрали за меня. К тому времени я уже писал первые строки кода и заметил вещь, которая казалась мне очевидной и, судя по всему, никому вокруг: любой язык программирования, который я хотел выучить, был документирован на английском. Любой ответ на форуме. Любое сообщение об ошибке. Любая книга, которую стоило читать.

Так что я попросил записать меня куда-нибудь всерьёз. Так я оказался в Британский Центр в Тбилиси, в двухэтажном здании на улице Пекини, в комнате с одиннадцатью другими людьми и преподавателем, который говорил быстрее, чем я успевал думать.

Метод Каллана: я повторял предложения три года

Публикации