Обновить

Нужно ли рваться на работу в крупную компанию?

Когда ты молод, крупная компания может выглядеть прямо как школьный лагерь: прикольная мебель, рыбки, питание, полдник, игрушки, прогулки на крыше в милом садике. Не буду шутить, на какой лагерь становится похожа такая работа через год, скажу лишь о том, что вы получаете: скучные, рутинные задачи, на самом деле очень медленный рост (быстрый он только по названиям должностей), карьерную стагнацию. Всё под приправой корп. культуры, которая может оказаться не только странной, но и принудительной. Если вы толковый и показали себя, вас будут удерживать правдами и неправдами, а вы будете терять время становления профессионализма, потому что в больших компаниях ты всегда упираешься в потолок, над которым сидят те, кого годами не п(р)одвинуть. 

Спустя годы работы могу сказать, что в небольших компаниях:

  • платят так же или меньше;

  • задач много, они крупные, масштабные и вы в них — многофункциональный специалист (за это я как джун и миддл готов был сам доплачивать);

  • опыт формируется год за три: вы быстро обрастаете навыками;

  • обычно везёт с наставником, который будет напарником, ревьюером и всем прочим;

  • высокая мера ответственности;

  • не выйдет халявить: руководство может дотянуться до каждого;

  • здоровые человеческие отношения и свободная корп. культура.

Ситуации разные, и там, и там есть исключения, но в целом — подумайте, а не начать ли с погружения в глубины разработки, чтобы потом важно и за $$$ пилить одну функцию на 18 этаже корпорации (ну почти).

Теги:
Всего голосов 4: ↑4 и ↓0+4
Комментарии5

Путь к ИИ‑сингулярности

У нас было два репозитория неоттестированного вайб‑кода, семьдесят пять тяжеловесных SDD‑спецификаций, пять обмазанных смазкой харнессов, солонка, наполовину полная кастомных скиллов и забитых капслоком правил, с десяток дырявых MCP‑серверов, RAG‑база со свежевекторизованным Confluence, самодельная дощечка имаго‑кодинга и целая россыпь автономных агентов всех мастей, от безобидных автодополнялок до галлюцинирующих субагентов, ставящих пакеты со slopsquatting и втихаря сносящих боевые базы.

Не то чтобы все это было действительно нужно для поездки к ИИ‑сингулярности, но если уж начали участвовать в спуске с горы на велосипеде без седла, остановиться уже невозможно.

Единственное, что вызывало у меня настоящий животный страх, это передача ответственности за ревью самой модели. Тот самый момент, когда седьмой агент подтверждает галлюцинации шестого, потому что все тесты зеленые, и я знал, что рано или поздно мы перейдем на эту дрянь.

Нет ничего более беспомощного, безответственного и испорченного, чем IT‑команда, запустившая мультиагентный оркестр в режиме allow all.

Это критический (и слегка ехидный) обзор того, что произошло с разработкой последние пару лет.

Путь к ИИ‑сингулярности

Публикации