Мне было 14, когда в 2007 году вышел первый Assassin's Creed. Для обработки толп NPC на улицах нужен был нормальный комп, поэтому я смог оценить игру только у друга (позже закрыл гештальт и таки выбил платины во всех классических частях).
Само кредо легко западало в душу школьнику: ничто не истинно, всё дозволено. Фразу толковали по-разному.
Не прошёл игру: мне никто не указ, цель определяю я и для её достижения любые средства хороши, потому что я здесь закон.
Прошёл: нельзя слепо полагаться на догмы, потому что любое моё действие имеет последствия, за которые несу ответственность лично я. Поэтому я должен держать разум открытым и быть мудрым, избегая импульсивных решений.
Одна и та же информация воспринимается по-разному в зависимости от того, обычный перед нами школьник или просветлённый.
Например, сейчас по продуктовым каналам ходит наставление: в погоне за оптимизацией и метриками нельзя забывать про смелые продуктовые запуски/перезапуски, иначе никогда своего мамонта не поймаешь.
Мысль позитивная, иногда продакту не грех воспользоваться чуйкой. Но покажи это неопытному продакту или CEO и он тут же найдёт оправдание очередному неподготовленному запуску. Его не смутит, что официальной религией в его компании является lean, который вполне себе metric-based.
Справедливости ради, метрики не отвечают на все вопросы (ничто не истинно). Но при прочих равных лучше быть мудрым школьником, который знаком с инструментами и использует их, когда нужно.
