Agnostic Agile — Осознанная Гибкость

Я Практик Осознанной Гибкости, я адаптирую и выстраиваю гибкость моему клиенту и для моего клиента, даже если это означает улучшение или адаптацию любого данного СМОТРИ* в той степени, которая принесет пользу моему клиенту. Моим клиентом может быть компания, в которой я работаю, клиент (и/или) конечный клиент, получающий мои услуги, или даже другие гибкие практики, с которыми я работаю.

Я буду стремиться поддерживать надлежащую этику, поведение и уважение между моими коллегами-практиками Гибкости и энтузиастами СМОТРИ* и ДУМАЙ*, а также гарантировать, что мой клиент получает ценность независимо от того, какой носитель используется для доставки этой ценности. Я признаю, что я должен быть пожизненным учеником и стремиться к совершенствованию как в профессиональном, так и в личном плане.

Я стремлюсь придерживаться следующих принципов, насколько это в моих силах и суждениях:

Ставить моих клиентов на первое место, делая их независимыми

Я поставлю интересы моего клиента на первое место, потому что это то, для чего меня наняли. Я помогу им глубоко понять гибкий образ мышления, принципы и ценности, а не только специфику СМОТРИ* и ДУМАЙ*. Делая это, я "учу их ловить рыбу" и даю им силы, продвигая их к независимости, вместо того чтобы создавать зависимости.

Делать все возможное, дополняя теорию практическим опытом

Я буду применять свои лучшие доступные знания и обучение методам бережливого и гибкого производства, как позволяют мои текущие способности, такие могут исходить из моего собственного опыта или из любых СМОТРИ* и ДУМАЙ*, которые наилучшим образом соответствуют потребностям и контексту моего клиента. Я всегда буду стремиться давать советы, основанные на здоровом балансе теории и практического опыта.

Адаптировать гибкость к контексту

Я признаю, что в нашей бережливой и гибкой практике есть искусство, что она основана на эмпирических доказательствах и что эмоциональный интеллект, понимание контекста клиента и уровни зрелости клиента могут перевесить принятие любого (аспекта) метода или структуры, даже если этот (аспект) метода или структуры может быть более "гибкой вещью". Я "втягиваю" то, что нужно клиенту, а не "толкаю" то, что может не понадобиться.

Понять препятствующие ограничения и работать над их устранением

Я буду уважать уникальный контекст моего клиента и стремиться устранить любые ограничения, препятствующие гибкости, наилучшим образом, который я знаю.

Делиться, учиться и совершенствоваться

Я с удовольствием поделюсь своими знаниями и опытом честно, с другими коллегами-практиками и хранителями СМОТРИ* и ДУМАЙ*, помогая постоянно совершенствовать наши общие бережливые и гибкие практики. Это включает в себя предоставление конструктивной обратной связи, где и когда это уместно, наиболее уважительным образом, с тем чтобы все могли извлечь выгоду в интересах обучения и постоянного совершенствования.

Уважать СМОТРИ* и ДУМАЙ* и их практиков

Я буду уважать СМОТРИ* и ДУМАЙ* и ценность, которую они предлагают, и я буду уважать тех, кто практикует их, и тех, кто помог создать и улучшить их.

Признать неизвестное и обратиться за помощью

Иногда, когда я чувствую, что проблема или вызов могут быть за пределами моих нынешних знаний или способности преодолеть, независимо от того, насколько они малы или велики, я смело признаю, что “я не знаю”, и я обязуюсь просить своих коллег-практиков о помощи и руководстве, если навыки или опыт другого человека принесут пользу моему клиенту.

Никогда не вводить в заблуждение и никогда не искажать

Я никогда не буду вводить в заблуждение, заявляя, что я знаю что-то, когда я этого не делаю, и я никогда не буду искажать или скрывать любые варианты или варианты выбора, которые могли бы принести пользу моему клиенту.

Помнить, что гибкость - это не конечная цель

Я буду помнить, что достижение гибкости не гарантирует лучшего результата для моего клиента, и что в некоторых случаях другие более традиционные подходы могут быть лучше для текущего климата и контекста.

Признать, что догматизм не гибок

Я не буду догматичен, когда речь заходит о бережливых или гибких СМОТРИ* и ДУМАЙ* или методах, потому что догматизм не является гибким, не приносит пользы моему клиенту, моему сообществу или не поддается постоянному совершенствованию моей собственной практики. Поэтому я буду неустанно стремиться избавиться от него и избегать его.

Признать, что в Гибкости есть нечто большее, чем гибкость

Я признаю, что дорога к гибкости иногда сама должна быть построена, чтобы мы могли начать или продолжить наше путешествие. Построение этой дороги может включать в себя такие практики, как обучение персонала и организации, применение бережливого мышления и управление организационными изменениями. Поэтому я стремлюсь изучить и освоить все, что требуется для того, чтобы сделать путь к гибкости безопасным.

Дать сообществу то, что оно дало мне

Я буду помнить, что являюсь членом бережливого и гибкого Сообщества практиков. Я буду стремиться помочь улучшить свое сообщество и учиться у него, как оно может учиться у меня, поскольку это в конечном итоге принесет пользу как бережливым и гибким практикам, так и клиентам во всем мире.

Принять разнообразие без компромиссов

Я буду способствовать разнообразию и вовлеченности на своем рабочем месте, а также при взаимодействии с клиентами и их задачами. Я буду стремиться обучать лидеров и менеджеров по найму, отмечать различия сотрудников и постоянно стремиться бросить вызов своим сознательным и бессознательным предубеждениям.

*СМОТРИ – свод методологий обобщенных технологий решений инструментов, основанных на научном междисциплинарном подходе, комплексном проектно-процессном использовании технологий Поэтапного проектирования Цифровых двойников.

*ДУМАЙ – декомпозируй улучшай масштабируй адаптируй…

Определение "Agnostic"

Вступление

Вы когда-нибудь слышали термин “не зависящий от технологии”, или “программное обеспечение, не зависящее от платформы”, или “приложение, не зависящее от устройства”? Если вы проработали в продуктовой или ИТ-индустрии сколько-нибудь приличное количество времени, я уверен, что вы сталкивались с этими терминами. Вот краткое и современное определение на случай, если вы с ним незнакомы:

"Agnostic, в контексте информационных технологий (ИТ) относится к чему-то обобщенному, так что оно совместимо с различными системами. Этот термин может относиться не только к программному и аппаратному обеспечению, но и к бизнес-процессам или практикам" Источник

Почти точно так же то, что мы подразумеваем под термином “Agnostic Agile”, - это:

Гибкость, которая является адаптивной в рамках вашей конкретной системы в соответствии с контекстом и не обязательно является предписанием какой-либо конкретной структуры или метода.

Зачем быть Осознанно-Гибким?

Быть осознанным в соответствии с приведенным выше определением позволяет нам, как гибким практикам, консультантам и тренерам, быть свободными от принуждения предписывать какую-либо конкретную гибкую структуру организации, когда это может быть не лучшим решением. Это ограничивает возможности, может фактически препятствовать гибкости и не приносит пользы ни организации, ни ее сотрудникам, ни, в более общем плане, самой отрасли.

Итак, что мы делаем с этой проблемой?

Мы установили и совместно разработали набор руководящих принципов в качестве напоминания о том, что означает Манифест Agile (с помощью и поддержкой одного из соавторов Манифеста Agile), и чтобы помочь смягчить последствия того, что происходит, когда Agile (прописная буква A) становится товаром сертификатов, учебных курсов и других схем, предназначенных для создания капитала.

Как гибкие (и бережливые) практики, мы должны практиковать то, чему учим. Точно так же, как наши команды могут “вытащить” следующую рабочую историю, так и мы должны “вытащить” то, что будет работать в наших организационных контекстах. Противоположность этому и тому, что происходит, заключается в том, что фреймворки и методы “навязываются” организациям, даже если они не совсем подходят. Это заканчивается неудачей, и мантра “agile не работает и мертв” начинается заново.