Я что-то там не видел ничего в тот момент. Ну да ладно, где там нынче производительные ноуты, ну так на новой Рязани, с 64гб памяти, ну там терабайтик ssd нормального, можно 2к экранчик и хотя бы 120Гц. Ах ну да и что-то в стиле 5060 или 4060 на борту, про 5080 я пока не вспоминаю.
А Арч это все поддерживает, как и Майкрософт, кстати MS тоже продает свое ПО за деньги, скажем как и Астра, да и цены там сопоставимые
Какая поддержка? Купил я года 2 назад ноут, все российские дистрибутивы из РОПО сразу же сказали: звука нет, управления питанием нет и вообще или лесом! Комьюнити сказало: вот патч ядра под бунту, вот кастомное ядро под Арч. Через месяц поддержка в fedora, затем звук починили на уровне ядра 6.1х... Явно наша ТП постаралась. Поддержка у Альта вообще богоподная, зайдите к ним на форум. Так вопрос, кому нужна вообще поддержка на словах, когда у тебя система не работает? Линуха это всегда боль и патчи в сообществе!
Здравствуйте, с вами Джонни Кэтсвилл и сегодня мы погрузимся на самое дно интеграторов, что бы узнать почему одни не умеют, да и другие тоже.
А если без шуток, большинство CRMщиков содержит студентоту за копейки, вместо команды бизнес-архитектора + аналитики. А когда им даёшь простую задачу, у них лапки. Они на этапе проектирования уже ничего не понимают, а про полную пересборку говнокода я молчу. Да, есть несколько компаний которые умеют делать свою работу, вот только в таком случае заказчик узнает тайну: "Внедрение софта может стоить в десятки раз дороже чем его лицухи"
Но системный инженер — это история на уровень выше. Это специалист, который фокусируется на построении систем
А ну тут все понятно: "Архитекторы вам там явно не нужны".
В старой токсичной парадигме инженер крутит гайки, а архитектор строит системы. И если инженер пришел крутить гайки Линуха, то он должен знать как оно работает. Говорю как человек, который в 7-8классе на радио рынке обменял диск на дистриб мандривы и жил с ним несколько месяцев.
Простите, а подросток это кто? Не тот вот панк с гитарой под мостом? Если дитятко не способен в 16 лет понять чего он хочет, то проф ориентацию надо родителям проводить - идею для стартапа отдаю бесплатно.
Любой потенциально успешный ИТишнег в 16 лет знает чего хочет, тут уже проблема в самой системе образования. А раскрывать потенцивал инфоциган, можно в любом возрасте.
А где главный тезис: "Проведите интервью со всеми бизнес подразделениями, снимите с них все задачи и боли, которые они решают текущей системой. Включите это в ТЗ, хотя бы в качестве юзер-стори. Если этого не сделал заказчик, сделайте вы. Проведите стендовые испытания, прежде чем выкатывать сайзинг."
А точно, это же дорого, да ещё и архитектора нужны с огромным опытом, аналитики... А это стоит денег, лучше на коленке нарисовать кусок кода и продавать за (х10 + маркетинг)*1.43
Код это всего-навсего набор символов, разобраться в нем вопрос времени. Моим командам и мне довелось не однократно разбираться в чужом Легаси.
А вот убрать тех кто допустил зависимость бизнеса от одного наёмного человека - лучшее решение для владельцев. Знаю я несколько топовых компаний в разработке ПО, которые на стадии MVP закрывают продукты, потому что технология завязана на одном человеке. И этой практике не первый десяток лет
А где в этой схеме тимлид, архитектор, продакт и техпис? Ах дам там ещё срам-мастер, менеджер проекта и ещё кто-нибудь нынче присосался. Если ваш сеньор знает что делает, то пусть те кто не знают пишут документацию и параллельно изучают код. Есть простая калькуляция: берём себес сотрудника для компании, высчитываем стоимость его часа, затем считаем сколько в час он заработает для компании, потом тоже проделываем с командой. Увольняем всех причастных к не эффективным активам - Профит. На вырученные деньги берём необходимые навыки и людей.
Сначала на Хабре рассказывают как за 3 года стать сеньором не работая, потом вайб кодинг, потом называют профессионалов - риском. Что дальше? Тренды в ИТ, на каком языке модно будет писать в 2026 году? Подойдёт ли этот промт к моим розовым кедам?
Что бы не сломать зависимости и оставить базу рабочей, надо очень долго страдать, вот только ваши страдания с одной базой, например ЗУП (из коробки) зачастую нельзя натянуть на ЗУП допиленную под вас. Про другие конфигурации я вообще молчу.
Есть фундаментальные знания такие как алгоритмы, матан и в зависимости от задач физмат, сопромат и прочее. Ну что ж если верить экспертам, выпускник вуза напишет класнный агент без ml, с учётом всех нюансов архитектур х86 и arm. Я рад за таких экспертов. Себе ж в команду я лучше найму человека с 5годами в администрировании и 5 годами в разработке, не глядя в образование.
Кстати, а откуда у нас сейчас аппсеки, вроде в вузах таких не успели приготовить. Ну да ладно, мб архитекторов комплексных готовили, наверное выпускник бауманки знает гораздо больше чем 15лет опыта в Энтерпрайза и самоучка? Тогда откуда проблема с кадрами? Почему никто не может найти спецов и берут джунов, а потом говорят про техдолг? Техдолг это вина архитектора, синьора, Тим Лида и продакта, а никак не Джуна.
Мои соболезнования, раз в вашем мире стеб - самоутверждение и превосходство. Мир без взаимного подстеба - скучен и уныл. Можно потратить час в день на обучение бревна не способного гуглить, в разрезе месяца это 22 часа, в деньгах компании допустим 70 000р в месяц. А теперь возьмем команду в 10 человек с окладами 300 т.р. в руки и дадим им 3х миньонов с окладами 150 000 которых надо учить, это потери 700 000 в месяц, проще взять 1 спеца на 300 000, готового который не будет тупить. Вы работали в компании паразитом, жрали время других людей и деньги компании.
Господи, коллектив нормальный. Скажите где это! Кто вам сказал что команда должна подтирать попку новичку? HR обещал, вот пусть и выполняет!
Вечно ноющие зумеры это боль, гораздо приятнее в токсичном коллективе профессионалов, когда за косяки тебя стебут, но и ты можешь так же. Любая инициатива - бой, пройдя который защита у СЕО - прогулка в парке.
Встать над душой - ну ровно до первой эскалации. Потом вас отправят далеко и на долго, с записью в календаре за неделю(лично для вас). Очень легко лечится. Если не понимает - HR поможет
Эскалация за то что ты заставляешь коллег работать и делать свою работу? за 13 лет был только один нытик, по итогам его нытья Ком. и Ген дир вставили тех диру и для этого подразделения был поставлен SLA на ответы мне, которые они еженедельно просирали и еженедельная эскалация. HR тоже как-то пытались, но вот сложность цена вопроса превышает стоимость всего HR блока в год, у них не нашлось весомых аргументов доказать что-либо. А вот эскалацию за особое отношение какой-либо команды выдать легко. Я так работая в компании в 35000 человек, заглянул к вице президенту и пояснил что сотрудники оторваны от реальности, месячный блок-фактор был снят сразу.
Ну вот реалии современного мира - курят все меньше и меньше людей. На последнем месте работы, где я в офисе еще был, надо было прям очень постараться, что бы кого-то увидеть в местах для курения.
Это проблемы, коллег. У меня и некурящие появляются все чаще в курилках
дома есть домашний офис для себя. И для жены.
Я рад за вас, мне финансовое состояние не позволяет 5 комнатную квартиру в Москве
можно пример статистики, что это происходит из-за удаленки? VPN, полностью залоченное устройство под работодателя или вообще VD. И все.
Там где моя команда участвовала в расследовании в 2024г Взлом одного из банков Энергетиков на урале атаковали
У позитивных можете отчеты глянуть
да-да, очень эффективные конференция так получаются. Человек постоянно отвлекается + посторонние шумы, коллеги ваши прям радуются. У нас CEO просто запретил подобную практику когда кто-то сильно отвлекся и влетел в другую машину.
Ш - шумоизоляция. Кстати шумов от коллег и поганых микрофонов, а так же эха я слышу больше чем дает система автомобиля или мои петли. Поговорим о том что для уважения сотрудников надо купить хотя бы звуковую карту тысяч за 10-15 и микрофончик от 5000, а то звук шумные получается. По методу вашего СЕО надо дышать запретить, люди же умирают. Свыше 150 000км проехал от Мурманска до Крыма, от Москвы до Казани и ни одного ДТП по моей вине. Кстати средняя скорость движения в Москве в районе 30км/ч, тормозной путь автотаза 9м (по версии ДПС, по их же расчетам тормозной путь нормального автомобиля ~2-3м). По ПДД расстояние до впереди идущего автомобиля должно быть не менее 1-1,5м, но водитель должен сам определить дистанцию. Что говорит нам о том что ваш коллега осознано нарушил ПДД, при этом остановил рабочие задачи на срок ожидания ГИБДД.
А можно же и не за спасибо работать, bugbounty у MS не самый бедный.
Я что-то там не видел ничего в тот момент. Ну да ладно, где там нынче производительные ноуты, ну так на новой Рязани, с 64гб памяти, ну там терабайтик ssd нормального, можно 2к экранчик и хотя бы 120Гц. Ах ну да и что-то в стиле 5060 или 4060 на борту, про 5080 я пока не вспоминаю.
А Арч это все поддерживает, как и Майкрософт, кстати MS тоже продает свое ПО за деньги, скажем как и Астра, да и цены там сопоставимые
Какая поддержка? Купил я года 2 назад ноут, все российские дистрибутивы из РОПО сразу же сказали: звука нет, управления питанием нет и вообще или лесом! Комьюнити сказало: вот патч ядра под бунту, вот кастомное ядро под Арч. Через месяц поддержка в fedora, затем звук починили на уровне ядра 6.1х... Явно наша ТП постаралась. Поддержка у Альта вообще богоподная, зайдите к ним на форум. Так вопрос, кому нужна вообще поддержка на словах, когда у тебя система не работает? Линуха это всегда боль и патчи в сообществе!
МММ прошло 8лет, компания sruvds смогла постичь ботву... Или нейросетки додумались спросить? Где анализ двух последних зельд?
Здравствуйте, с вами Джонни Кэтсвилл и сегодня мы погрузимся на самое дно интеграторов, что бы узнать почему одни не умеют, да и другие тоже.
А если без шуток, большинство CRMщиков содержит студентоту за копейки, вместо команды бизнес-архитектора + аналитики. А когда им даёшь простую задачу, у них лапки. Они на этапе проектирования уже ничего не понимают, а про полную пересборку говнокода я молчу. Да, есть несколько компаний которые умеют делать свою работу, вот только в таком случае заказчик узнает тайну: "Внедрение софта может стоить в десятки раз дороже чем его лицухи"
Это многое объясняет (с)перто
CD, уже не помню, больше 20лет прошло
А ну тут все понятно: "Архитекторы вам там явно не нужны".
В старой токсичной парадигме инженер крутит гайки, а архитектор строит системы. И если инженер пришел крутить гайки Линуха, то он должен знать как оно работает. Говорю как человек, который в 7-8классе на радио рынке обменял диск на дистриб мандривы и жил с ним несколько месяцев.
Простите, а подросток это кто? Не тот вот панк с гитарой под мостом? Если дитятко не способен в 16 лет понять чего он хочет, то проф ориентацию надо родителям проводить - идею для стартапа отдаю бесплатно.
Любой потенциально успешный ИТишнег в 16 лет знает чего хочет, тут уже проблема в самой системе образования. А раскрывать потенцивал инфоциган, можно в любом возрасте.
Хоспади, ну вот хоть что-то адекватное в Корп блогах.
А где главный тезис: "Проведите интервью со всеми бизнес подразделениями, снимите с них все задачи и боли, которые они решают текущей системой. Включите это в ТЗ, хотя бы в качестве юзер-стори. Если этого не сделал заказчик, сделайте вы. Проведите стендовые испытания, прежде чем выкатывать сайзинг."
А точно, это же дорого, да ещё и архитектора нужны с огромным опытом, аналитики... А это стоит денег, лучше на коленке нарисовать кусок кода и продавать за (х10 + маркетинг)*1.43
Код это всего-навсего набор символов, разобраться в нем вопрос времени. Моим командам и мне довелось не однократно разбираться в чужом Легаси.
А вот убрать тех кто допустил зависимость бизнеса от одного наёмного человека - лучшее решение для владельцев. Знаю я несколько топовых компаний в разработке ПО, которые на стадии MVP закрывают продукты, потому что технология завязана на одном человеке. И этой практике не первый десяток лет
А где в этой схеме тимлид, архитектор, продакт и техпис? Ах дам там ещё срам-мастер, менеджер проекта и ещё кто-нибудь нынче присосался. Если ваш сеньор знает что делает, то пусть те кто не знают пишут документацию и параллельно изучают код. Есть простая калькуляция: берём себес сотрудника для компании, высчитываем стоимость его часа, затем считаем сколько в час он заработает для компании, потом тоже проделываем с командой. Увольняем всех причастных к не эффективным активам - Профит. На вырученные деньги берём необходимые навыки и людей.
Сначала на Хабре рассказывают как за 3 года стать сеньором не работая, потом вайб кодинг, потом называют профессионалов - риском. Что дальше? Тренды в ИТ, на каком языке модно будет писать в 2026 году? Подойдёт ли этот промт к моим розовым кедам?
Типовой список любителей донцовой.
Или я смотрю мой офис в b2c ударился, ну тогда вам можно просто скопировать для начала все те компании, которые описал Каган
Ну в статье ничего про инфобез не сказано, а в случае SL, в IoT нет буквы S-security, как и ИБшников в SL))
Маскирование в 1С... Ммм, кайф, удачи!
Что бы не сломать зависимости и оставить базу рабочей, надо очень долго страдать, вот только ваши страдания с одной базой, например ЗУП (из коробки) зачастую нельзя натянуть на ЗУП допиленную под вас. Про другие конфигурации я вообще молчу.
Есть фундаментальные знания такие как алгоритмы, матан и в зависимости от задач физмат, сопромат и прочее. Ну что ж если верить экспертам, выпускник вуза напишет класнный агент без ml, с учётом всех нюансов архитектур х86 и arm. Я рад за таких экспертов. Себе ж в команду я лучше найму человека с 5годами в администрировании и 5 годами в разработке, не глядя в образование.
Кстати, а откуда у нас сейчас аппсеки, вроде в вузах таких не успели приготовить. Ну да ладно, мб архитекторов комплексных готовили, наверное выпускник бауманки знает гораздо больше чем 15лет опыта в Энтерпрайза и самоучка? Тогда откуда проблема с кадрами? Почему никто не может найти спецов и берут джунов, а потом говорят про техдолг? Техдолг это вина архитектора, синьора, Тим Лида и продакта, а никак не Джуна.
Мои соболезнования, раз в вашем мире стеб - самоутверждение и превосходство. Мир без взаимного подстеба - скучен и уныл. Можно потратить час в день на обучение бревна не способного гуглить, в разрезе месяца это 22 часа, в деньгах компании допустим 70 000р в месяц. А теперь возьмем команду в 10 человек с окладами 300 т.р. в руки и дадим им 3х миньонов с окладами 150 000 которых надо учить, это потери 700 000 в месяц, проще взять 1 спеца на 300 000, готового который не будет тупить. Вы работали в компании паразитом, жрали время других людей и деньги компании.
Господи, коллектив нормальный. Скажите где это! Кто вам сказал что команда должна подтирать попку новичку? HR обещал, вот пусть и выполняет!
Вечно ноющие зумеры это боль, гораздо приятнее в токсичном коллективе профессионалов, когда за косяки тебя стебут, но и ты можешь так же. Любая инициатива - бой, пройдя который защита у СЕО - прогулка в парке.
Эскалация за то что ты заставляешь коллег работать и делать свою работу? за 13 лет был только один нытик, по итогам его нытья Ком. и Ген дир вставили тех диру и для этого подразделения был поставлен SLA на ответы мне, которые они еженедельно просирали и еженедельная эскалация. HR тоже как-то пытались, но вот сложность цена вопроса превышает стоимость всего HR блока в год, у них не нашлось весомых аргументов доказать что-либо. А вот эскалацию за особое отношение какой-либо команды выдать легко. Я так работая в компании в 35000 человек, заглянул к вице президенту и пояснил что сотрудники оторваны от реальности, месячный блок-фактор был снят сразу.
Это проблемы, коллег. У меня и некурящие появляются все чаще в курилках
Я рад за вас, мне финансовое состояние не позволяет 5 комнатную квартиру в Москве
Там где моя команда участвовала в расследовании в 2024г
Взлом одного из банков
Энергетиков на урале атаковали
У позитивных можете отчеты глянуть
Ш - шумоизоляция. Кстати шумов от коллег и поганых микрофонов, а так же эха я слышу больше чем дает система автомобиля или мои петли. Поговорим о том что для уважения сотрудников надо купить хотя бы звуковую карту тысяч за 10-15 и микрофончик от 5000, а то звук шумные получается.
По методу вашего СЕО надо дышать запретить, люди же умирают.
Свыше 150 000км проехал от Мурманска до Крыма, от Москвы до Казани и ни одного ДТП по моей вине.
Кстати средняя скорость движения в Москве в районе 30км/ч, тормозной путь автотаза 9м (по версии ДПС, по их же расчетам тормозной путь нормального автомобиля ~2-3м). По ПДД расстояние до впереди идущего автомобиля должно быть не менее 1-1,5м, но водитель должен сам определить дистанцию. Что говорит нам о том что ваш коллега осознано нарушил ПДД, при этом остановил рабочие задачи на срок ожидания ГИБДД.