> что компания — проходной двор
Первичный отбор — как раз и есть во многом цель мероприятия. Причём, как отбор работодателями сотрудников, так и наоборот.
Но, по-мооему, не бывает никакого «финального отбора», который бы позволят со 100% вероятностью отобрать подходящего человека. И любое собеседование — это тот же первичный отбор (пусть оно уже даже 10-е по счёту). Человек настолько сложная система, что пока с ним реально не поработаешь, не узнаешь, подходите ли вы друг другу.
Цель же такого формата мероприятий — позволить людям посмотреть на друг друга. Работодателю это позволит посмотреть не на то, как отвечает человек на вопросы, а на то как он решает реальные задачи. Но если ответ на вопросы — это важная часть процесса, с которым придётся иметь дело кандидату — то ничего не мешает их задать.
А теперь представьте, что вы те же вопросы задаёте не человеку, мысли которого в данный момент сосредоточены на том, как бы не провалить собеседование, а человеку, просто заинтересовавшемуся вашим проектом.
Какой вы видите смысл в том, чтобы человек чувствовал себя неуютно на собеседовании?
> Однако, чудовищно дорого так набирать людей.
Найти одного человека через HR-агенство — 2 зарплаты искомого специалиста. При этом человек будет подходить только по формальным параметрам, которые вы указали в анкете.
А тут можно просмотреть кучу людей, да её и PR такой.
Вы правы, сами по себе собеседования могут быть полезны в целом. Но я в статье писал про конкретный случай — поиск разработчиков компаниями и компаний разработчиками.
> чтобы посмотреть на человека
На собеседовании человек в неестественной обстановке. Он один, а оценивают его обычно несколько человек или человек «старший по званию». Поэтому и ведёт он себя неестественно. Из-за сильного волнения, человек может на месте не решить элементарную задачку, так как думает только о том, что заикается от волнения или руки трясутся. Я считаю, что гораздо лучше позволить человеку чувствовать себя расслаблено.
> как он реагирует на стрессовые ситуации
Это актуально с менеджерами по общению с клиентами, переговорщиками, продавцами и т. п. Но в отношении, например, дизайнера не очень интересно смотреть как он поведёт себя в стрессовой ситуации — так как его задача в проекте вовсе не в том, чтобы реагировать на такие ситуации.
> может ли он внятно рассказать о себе
Я знаю очень талантливых дизайнеров, которые очень застенчивы и им сложно общаться. Но при этом они отлично справляются со своими задачами, гораздо круче многих из тех, у кого язык подвешен.
> умеет ли он быстро решать задачи, которые придется решать на работе
Для этого человеку надо дать поработать над задачей в естественной обстановке. Дать ему интернет как минимум.
> Собеседование и предлагаемый вами тест-драйв вполне могут дополнять друг друга.
Могут, конечно. Но я сам считаю, что собеседования неэффективны в данной области. Могу ошибаться. Но я же не запрещаю их проводить, а просто считаю, что есть способ эффективнее. :)
У Хакдея очень чёткая идея — прототип своей идеи за 2 дня с нуля. Идея правильная и самому мне она нравится.
Но у данного мероприятия несколько иная идея. В нём не обязательно приходить со своей идеей или начинать свой стартап. Например, в нём может участвовать и компания уровня Яндекса, ища кандидатов в команду по улучшению почты.
К любому проекту можно присоединиться или отсоединиться в любой момент. Можно за час попробовать себя в 3—6 проектах. А можно задержаться в проекте на всё время проведения и сделать что-то клёвое.
Ваше замечание абсолютно верно. Если 5 хабровчан поддержат его плюсами — значит топик в самом деле мешает в этом блоге и я его сразу перенесу.
Дело в том, что я долго мучился выбором блога. Сначала, как вы правильно заметили, я решил что она подойдёт для блога про офисы. Но статья писалась не с целью найти офисное помещение (к сожалению, комментарии пошли в это русло — плохой из меня писатель), а с целью узнать у тех, кто разрабатывает игры в какой обстановке они хотели бы работать. И постараться такую обстановку для них создать.
Не хочется делать сферический офис в вакууме, а хочется дать удобную обстановку именно тем, кто разрабатывает игры. Блог же «Прокет „Офис“» читают те, кому интересны офисы как таковые, а не разработка игр.
Ну, душ — это бонус. Приятный, но всё же бонус. От него можно отказаться.
А вот без входа 24/7 — сложно обойтись. Раньше я работал в офисе, в который попасть до 10:00, после 18:00 или на выходных было очень сложно. Это всегда дико бесило. Особенно зимой, когда приезжаешь в 8:15 и приходится ждать на морозе, ведя переговоры со сторожем.
Я имел в виду не заставлять людей работать в принципе, а принудительно выбирать за них место и время совершения акта продуктивной трудовой деятельности. :) Поправил формулировку, спасибо.
Я всегда очень любил икеевскую мебель. Собственно, в расчёт брал те модели, которыми сам пользуюсь. Но вполне возможно, что у меня искажённые понятия о качестве их продукции.
Найти предложения можно. Главное, понять что искать. В комментариях, например, уже высказали идею, что можно снять хоть гараж, и если идея людей объединяет — им будет хорошо. А если не объединяет — какой бы офис ни был, ничего работать не будет.
Это всё верно. Но в данном случае есть небольшое упрощение: клиентов в офис водить не нужно. Бухгалтерия же первое время, скорее всего, будет на аутсорсе.
Как только в офис становится нужным водить клиентов — к нему появляются отдельные требования. Как минимум — отдельная переговорка.
Первичный отбор — как раз и есть во многом цель мероприятия. Причём, как отбор работодателями сотрудников, так и наоборот.
Но, по-мооему, не бывает никакого «финального отбора», который бы позволят со 100% вероятностью отобрать подходящего человека. И любое собеседование — это тот же первичный отбор (пусть оно уже даже 10-е по счёту). Человек настолько сложная система, что пока с ним реально не поработаешь, не узнаешь, подходите ли вы друг другу.
Цель же такого формата мероприятий — позволить людям посмотреть на друг друга. Работодателю это позволит посмотреть не на то, как отвечает человек на вопросы, а на то как он решает реальные задачи. Но если ответ на вопросы — это важная часть процесса, с которым придётся иметь дело кандидату — то ничего не мешает их задать.
Какой вы видите смысл в том, чтобы человек чувствовал себя неуютно на собеседовании?
Ну так это же не каждая компания сама для себя организует. Смысл создать отдельный эвент, на котором куча компаний.
Найти одного человека через HR-агенство — 2 зарплаты искомого специалиста. При этом человек будет подходить только по формальным параметрам, которые вы указали в анкете.
А тут можно просмотреть кучу людей, да её и PR такой.
> чтобы посмотреть на человека
На собеседовании человек в неестественной обстановке. Он один, а оценивают его обычно несколько человек или человек «старший по званию». Поэтому и ведёт он себя неестественно. Из-за сильного волнения, человек может на месте не решить элементарную задачку, так как думает только о том, что заикается от волнения или руки трясутся. Я считаю, что гораздо лучше позволить человеку чувствовать себя расслаблено.
> как он реагирует на стрессовые ситуации
Это актуально с менеджерами по общению с клиентами, переговорщиками, продавцами и т. п. Но в отношении, например, дизайнера не очень интересно смотреть как он поведёт себя в стрессовой ситуации — так как его задача в проекте вовсе не в том, чтобы реагировать на такие ситуации.
> может ли он внятно рассказать о себе
Я знаю очень талантливых дизайнеров, которые очень застенчивы и им сложно общаться. Но при этом они отлично справляются со своими задачами, гораздо круче многих из тех, у кого язык подвешен.
> умеет ли он быстро решать задачи, которые придется решать на работе
Для этого человеку надо дать поработать над задачей в естественной обстановке. Дать ему интернет как минимум.
> Собеседование и предлагаемый вами тест-драйв вполне могут дополнять друг друга.
Могут, конечно. Но я сам считаю, что собеседования неэффективны в данной области. Могу ошибаться. Но я же не запрещаю их проводить, а просто считаю, что есть способ эффективнее. :)
Но у данного мероприятия несколько иная идея. В нём не обязательно приходить со своей идеей или начинать свой стартап. Например, в нём может участвовать и компания уровня Яндекса, ища кандидатов в команду по улучшению почты.
К любому проекту можно присоединиться или отсоединиться в любой момент. Можно за час попробовать себя в 3—6 проектах. А можно задержаться в проекте на всё время проведения и сделать что-то клёвое.
Дело в том, что я долго мучился выбором блога. Сначала, как вы правильно заметили, я решил что она подойдёт для блога про офисы. Но статья писалась не с целью найти офисное помещение (к сожалению, комментарии пошли в это русло — плохой из меня писатель), а с целью узнать у тех, кто разрабатывает игры в какой обстановке они хотели бы работать. И постараться такую обстановку для них создать.
Не хочется делать сферический офис в вакууме, а хочется дать удобную обстановку именно тем, кто разрабатывает игры. Блог же «Прокет „Офис“» читают те, кому интересны офисы как таковые, а не разработка игр.
А вот без входа 24/7 — сложно обойтись. Раньше я работал в офисе, в который попасть до 10:00, после 18:00 или на выходных было очень сложно. Это всегда дико бесило. Особенно зимой, когда приезжаешь в 8:15 и приходится ждать на морозе, ведя переговоры со сторожем.
Какую бы мебель порекомендовали вы?
Забавно, что эта статья уже 4-я строчка в поиске. :)
Как только в офис становится нужным водить клиентов — к нему появляются отдельные требования. Как минимум — отдельная переговорка.