Конечно. Причем ситуация не изменится вообще, эксперту всё также надо будет понять чего хочет руководитель от него. Какая стоит задача, которую нужно решить. И когда ПМ дает задачу джуну - ситуация ровно таже: заказчик->исполнитель. И все также надо понимать эту задачу. Правда обычно когда ПМ кидает задачу джуну - она уже декомпозирована и формализована. И никакой дичи там уже нет. Если она есть - в компании проблема с процессами.
Ну вот видите, они были согласны на ухудшение точности потому что есть требование "понимать что здесь посчиталось". Это глупость если мы хотим точный прогноз, но имеет смысл, если мы хотим понятный прогноз. Вы как специалист разобрались в вопросе и понимая требования заказчика, и даже понимая что можно сделать лучше, все таки делали так как оно нужно заказчику. Потому что ваша задача в итоге не добиться максимальной точности, а добиться понятности директору.
В этом эпизоде отсутствовало ТЗ. И именно для этого эксперт на таких переговорах и нужен. Чтобы по результатам переговоров понять что хочет заказчик и систематизировать запрос в виде формализованного Технического Задания. "Если бы Вы обладали наблюдательностью", то заметили, что эксперт вместо того чтобы понять что хочет заказчик - начал объяснять ему почему он идиот.
Ну так проблема то в чем? Да, новые технологии требуют нового железа. Да, теперь и для игроков будут иметь смысл карты с 24+ гигами оперативы. Вижу только плюсы: карты с большим объемом памяти станут массовыми, значит подешевеют, значит мы сможем гонять оффлайн нейросетки дешевле.
Добавлю про хирурга. Довелось мне делать операцию, не экстренную, а плановую и не обязательную. Так хирург со мной минут десять говорил и рассказал анекдот про "так вам обрезание нужно было сделать? Да... А вы что отрезали?" и закончил словами: "Главное чтобы мы оба понимали что отрезаем то что нужно". Так что метафора ваша тоже сильно мимо. Хирург вполне себе может общаться с клиентом чтобы уточнить задачу.
Ну так кто спорит? Сидите и решайте технические задачи. А эксперты всё равно нужны, которые обсуждают проблемы с заказчиками и переводят их невнятные желания в ТЗ. Нормальная практика когда ПМ привлекает на обсуждение эксперта чтобы не накосячить нигде при заключении контракта. Если у вас с этим проблемы - значит звать надо не вас, а того у кого проблем нет. Это не отменяет необходимость звать. У меня так было, я пришел работать, мне "предложили" учить джунов, на что я сказал "нет, спасибо". Получил в итоге увольнение и полупубличный обсер в формате "не хочет работать, не умеет работать в команде". А я просто не нанимался учить джунов.
Про то что "хороший инженер не умеет в софт скилы" - это чушь полная. Полно прекрасных инженеров, которые отлично умеют в софт скилы. СТО компании в которой я работаю отличный инженер, завершивший кучу сложнейших проектов, при этом еще и вытягивающий компанию из пачки навалившихся проблем, находя инвесторов и партнеров. То что вы не такой и умеете что-то одно не делает вас плохим человеком. Просто когда ПМ придет в отдел с просьбой помочь с экспертизой - не заявляйтесь в первых рядах. Так будет лучше и вам и вашей компании.
Известный видос про три красные прозрачные перпендикулярные друг другу линии. У меня, как специалиста(в том числе по работе с клиентами) страшно горит от этого видоса. Потому что "эксперт" там показан аутистом не способным разобраться. Заказчик на то и заказчик, что он НЕ специалист. Он не владеет терминологией. Он не понимает процесс. Он не знает чего хочет. Он часто очень призрачно понимает зачем он вообще здесь. Задача специалиста, эксперта не в том, чтобы ржать с того, что клиент хочет "прозрачный", а в том чтобы понять, что скорее всего заказчик хочет "полупрозрачный", просто не владеет терминами. Что перпендикулярные для него - это поставленные под равным углам(хотя есть и другие варианты).
Вобщем что я хочу сказать читателю сего коммента: как понять что вам можно работать с людьми? Вот когда вам этот ролик перестанет казаться смешным - всё, можно начинать.
Человек в 2024 году узнавший что не существует чистых рыночных экономик. Щас задохнусь от смеха. В коме чтоли были? Чистой рыночной экономики не существует. Частная компания она частная потому что государство разрешает. В тот момент, когда мероприятия происходящие с компанией начинают угрожать государству в той или иной мере начинается вмешательство. Никакой фантазий нет, примеров в далеком и не далеком прошлом вагон. Как вполне себе частный компании запрещают продавать, передавать, разделять, банкротить и т.п. Кстати, именно поэтому я уверен что Боингу ничегошеньки не будет. Сменятся владельцы, руководство, а компания продолжит существовать даже не смотря на все финансовые и репутационные потери.
Почему манипуляция? Это же очевидно. Фрилансер использует все возможности чтобы сделать работу быстрее, потому что сдельщина. Штатник сидит на зарплате, ему изучать новые инструмент никакого резона(кроме личного развития) - нет.
При всем желании говорить о том, что у США идет деградация космоса не получится. Да, Боинг серьезно лажает, несравнимо с тем же Роскосмосом, вот только не Боингом единным. Тот же Space X показывает прекрасные результаты. У американцев всё прекрасно с космосом, плохо только у одной конкретной компании.
Ютуб изначально также пиратским был. У меня до сих пор лежит на канале ролик, который сейчас бы забанили через 30 секунду после публикации(вернее через 30 секунд после заливки. До публикации бы он не дошел). К слову я тогда не понимал что делаю что-то не так, просто делился классным(на мой взгляд) контентом.
Как ни странно, но да. Если бы старики не были так придавлены возрастными изменениями приглушающими активность - многие были бы маньяками, потому что желание есть, а возможности реализовать нет. Но за счет того, что желания и возможности деактивируются параллельно - получаются просто пассивные старики ждущие смерти.
рассказывать о плюшках смартфона и не упомянуть про BlackMagic Disign камеру, про Apple Log и 4:2:2? Вот чем пятнашка всех уделывает. Возможностью снимать близкую к киношной картинку, с последующим полноценным цветокором на устройство в пол цены от самой дешевой профкамеры. А бровки и прочая вкусовщинка - именно что вкусовщина не определяющая выбор.
Экономику деньгами заливают как из брандспойта. С чего вдруг вас удивляет сокращение количества бедных? Вопрос как это аукнется, но это другой вопрос. В вашем окружении бедных стало больше?
Конечно. Причем ситуация не изменится вообще, эксперту всё также надо будет понять чего хочет руководитель от него. Какая стоит задача, которую нужно решить.
И когда ПМ дает задачу джуну - ситуация ровно таже: заказчик->исполнитель.
И все также надо понимать эту задачу.
Правда обычно когда ПМ кидает задачу джуну - она уже декомпозирована и формализована. И никакой дичи там уже нет. Если она есть - в компании проблема с процессами.
Очевидно те, кто озвучивает требования.
Ну вот видите, они были согласны на ухудшение точности потому что есть требование "понимать что здесь посчиталось".
Это глупость если мы хотим точный прогноз, но имеет смысл, если мы хотим понятный прогноз. Вы как специалист разобрались в вопросе и понимая требования заказчика, и даже понимая что можно сделать лучше, все таки делали так как оно нужно заказчику. Потому что ваша задача в итоге не добиться максимальной точности, а добиться понятности директору.
В этом эпизоде отсутствовало ТЗ. И именно для этого эксперт на таких переговорах и нужен. Чтобы по результатам переговоров понять что хочет заказчик и систематизировать запрос в виде формализованного Технического Задания.
"Если бы Вы обладали наблюдательностью", то заметили, что эксперт вместо того чтобы понять что хочет заказчик - начал объяснять ему почему он идиот.
Ну так пусть и не штуное. 10 000 экземпляров. Издателя по сути нет. Есть полиграфия, которая за контент отвечать не может.
Ну так проблема то в чем?
Да, новые технологии требуют нового железа.
Да, теперь и для игроков будут иметь смысл карты с 24+ гигами оперативы.
Вижу только плюсы: карты с большим объемом памяти станут массовыми, значит подешевеют, значит мы сможем гонять оффлайн нейросетки дешевле.
Добавлю про хирурга.
Довелось мне делать операцию, не экстренную, а плановую и не обязательную.
Так хирург со мной минут десять говорил и рассказал анекдот про "так вам обрезание нужно было сделать? Да... А вы что отрезали?" и закончил словами: "Главное чтобы мы оба понимали что отрезаем то что нужно".
Так что метафора ваша тоже сильно мимо. Хирург вполне себе может общаться с клиентом чтобы уточнить задачу.
Ну так кто спорит? Сидите и решайте технические задачи. А эксперты всё равно нужны, которые обсуждают проблемы с заказчиками и переводят их невнятные желания в ТЗ.
Нормальная практика когда ПМ привлекает на обсуждение эксперта чтобы не накосячить нигде при заключении контракта. Если у вас с этим проблемы - значит звать надо не вас, а того у кого проблем нет. Это не отменяет необходимость звать.
У меня так было, я пришел работать, мне "предложили" учить джунов, на что я сказал "нет, спасибо". Получил в итоге увольнение и полупубличный обсер в формате "не хочет работать, не умеет работать в команде". А я просто не нанимался учить джунов.
Про то что "хороший инженер не умеет в софт скилы" - это чушь полная. Полно прекрасных инженеров, которые отлично умеют в софт скилы. СТО компании в которой я работаю отличный инженер, завершивший кучу сложнейших проектов, при этом еще и вытягивающий компанию из пачки навалившихся проблем, находя инвесторов и партнеров. То что вы не такой и умеете что-то одно не делает вас плохим человеком. Просто когда ПМ придет в отдел с просьбой помочь с экспертизой - не заявляйтесь в первых рядах. Так будет лучше и вам и вашей компании.
Известный видос про три красные прозрачные перпендикулярные друг другу линии.
У меня, как специалиста(в том числе по работе с клиентами) страшно горит от этого видоса.
Потому что "эксперт" там показан аутистом не способным разобраться.
Заказчик на то и заказчик, что он НЕ специалист. Он не владеет терминологией. Он не понимает процесс. Он не знает чего хочет. Он часто очень призрачно понимает зачем он вообще здесь.
Задача специалиста, эксперта не в том, чтобы ржать с того, что клиент хочет "прозрачный", а в том чтобы понять, что скорее всего заказчик хочет "полупрозрачный", просто не владеет терминами. Что перпендикулярные для него - это поставленные под равным углам(хотя есть и другие варианты).
Вобщем что я хочу сказать читателю сего коммента: как понять что вам можно работать с людьми? Вот когда вам этот ролик перестанет казаться смешным - всё, можно начинать.
Человек в 2024 году узнавший что не существует чистых рыночных экономик. Щас задохнусь от смеха. В коме чтоли были?
Чистой рыночной экономики не существует. Частная компания она частная потому что государство разрешает. В тот момент, когда мероприятия происходящие с компанией начинают угрожать государству в той или иной мере начинается вмешательство.
Никакой фантазий нет, примеров в далеком и не далеком прошлом вагон. Как вполне себе частный компании запрещают продавать, передавать, разделять, банкротить и т.п.
Кстати, именно поэтому я уверен что Боингу ничегошеньки не будет. Сменятся владельцы, руководство, а компания продолжит существовать даже не смотря на все финансовые и репутационные потери.
Ваш коммент супер смешной. Все правительства мало-мальски значимых стран контролируют происходящее с ключевыми отрослями.
Почему манипуляция? Это же очевидно.
Фрилансер использует все возможности чтобы сделать работу быстрее, потому что сдельщина.
Штатник сидит на зарплате, ему изучать новые инструмент никакого резона(кроме личного развития) - нет.
При всем желании говорить о том, что у США идет деградация космоса не получится. Да, Боинг серьезно лажает, несравнимо с тем же Роскосмосом, вот только не Боингом единным. Тот же Space X показывает прекрасные результаты. У американцев всё прекрасно с космосом, плохо только у одной конкретной компании.
Понятно что это фича не для каждого. Но это фича, а не ерунда всякая.
Вопрос не во времени, а во влиянии. Ютуб стал авторское право соблюдать не в какую-то дату, а когда это стало выгоднее чем не соблюдать.
Ютуб изначально также пиратским был. У меня до сих пор лежит на канале ролик, который сейчас бы забанили через 30 секунду после публикации(вернее через 30 секунд после заливки. До публикации бы он не дошел). К слову я тогда не понимал что делаю что-то не так, просто делился классным(на мой взгляд) контентом.
Не положено. Покайтесь.
Как ни странно, но да. Если бы старики не были так придавлены возрастными изменениями приглушающими активность - многие были бы маньяками, потому что желание есть, а возможности реализовать нет. Но за счет того, что желания и возможности деактивируются параллельно - получаются просто пассивные старики ждущие смерти.
рассказывать о плюшках смартфона и не упомянуть про BlackMagic Disign камеру, про Apple Log и 4:2:2?
Вот чем пятнашка всех уделывает. Возможностью снимать близкую к киношной картинку, с последующим полноценным цветокором на устройство в пол цены от самой дешевой профкамеры. А бровки и прочая вкусовщинка - именно что вкусовщина не определяющая выбор.
Экономику деньгами заливают как из брандспойта. С чего вдруг вас удивляет сокращение количества бедных? Вопрос как это аукнется, но это другой вопрос.
В вашем окружении бедных стало больше?