Немного вступления (не самореклама): в далёком 2003 году я пришёл работать юным программистом в бухгалтерию, пришлось изучать матчасть области в которой нужно кодить и спустя 2 бухгалтерия поглотила меня. Минуло лет 15, я уже успел вырваться из лап бух.учёта, вызывает меня как то руководитель и начинает говорить про модные слова: цифровую трансформацию, проектное управление, Agile и прочее. Выяснилось, что мне предстоит собирать команду и развивать это направление в компании.

Прошли годы, было перечитано тонны статей, часы видеоуроков, обсуждено с коллегами сотни митингов, набито много шишек на практике. Но пришёл опыт, того, что работает и не работает в проектном управлении. А также осознание, что каждый этап нашей жизни и каждая работа проект, а не процесс.

Итак, попробую пройтись по основным тезисам. Кому то что то может показаться очевидным, но буду рад, если кому то принесёт пользу.