Обновить
8
Вячеслав@Ave_Ls

PMM

5
Подписчики
Отправить сообщение

Это особенности отображения стран в BitNinja, так и не понял с чем связано. Если банить, то в дропдаун попадет только Russian Federation, но я так понял, что и "Russia" тоже забанится.

KPI это вообще так то наблюдательный инструмент, он помогает оценить качество процесса и степень достижения целей, а не служить кнутом и пряником для гребца. Сотруднику вообще должно плевать на kpi само по себе, это отчетность менеджера, а не исполнителя.

Не могу с вами согласится. Для некоторых позиций KPI — это отличная мотивация. Особенно, если работа людей на этих должностях завязана на деньги компании. Отдел продаж, отдел маркетинга, отдел сапорта (качество поддержки влияет на время жизни пользователя) — подвязка к денежной мотивации создает "здоровый конфликт", когда сотрудник хочет получить свою премию и влияет на жизнь и процессы компании вокруг себя. Главное, чтобы компания была готова к такому влиянию. Мы готовы.

Но повторюсь, не для всех позиций KPI полезен.

Оказывается, что любые метрики и kpi можно загеймить и хакнуть, особенно если на них подвязана прямая мотивация сотрудников и у вас по метрикам все будет отлично, но отчего-то поддержка говна будет, прям как у Яндекса.

Создавать систему мотивации на базе KPI ради самой системы нет никакого смысла. Также как и использовать KPI не отражающие работу сотрудника или показатели, на которые сотруднику сложно влиять. У нас была конкретная задача в рамках описанной ситуации, построенная система задачу решила. Причем не только со стороны метрик, но и со стороны отклика в нашем сообществе. Периодически приходят люди, которые хвалят ребят за их работу. Спросите в нашем сообществе насколько пользователей устраивает поддержка https://t.me/ispmanager_community, уверен, они поделятся опытом. =)

Работа, да. Но это мы уже не отслеживаем =)

На самом деле, если считать в таком формате, то очень много кто работает 24 / 7)

Верно, но мы пошли другим путем, поскольку уже были активные пользователи.

Повторюсь, если будет достаточно количество запросов на открытие кода, рассмотрим такой вариант.

Или спросим иначе: почему вы не применяли MediaWiki, а решили писать всё заново?

Тут важен контекст. У нас уже был готов самописный фичреквест / форум и мы планировали уходить в самописную коммерческую часть сайта, ибо устали от Друпала. Изначально мы хотели найти коммерческое отечественное решение и использовать его, потому что техподдержка для нас — важная ценность.

Когда мы не смогли найти подходящего ПО за деньги, было принято решение писать свое таким образом, чтобы с т.з. сервисов и внутрянки оно было консистентно к остальному веб-приложению. К вышеупомянутому фичреквесту и форуму.

Не надо выводить в коммерцию. Достаточно использовать свободную лицензию, чтобы ваша программа стала доступной для всех.

Такой вариант мы тоже рассматривали, да. Но в итоге решили отказаться, потому что, в тот момент, когда мы решали продвигать ли продукт "в люди" или нет, у нас уже были партнеры, которые купили исходный код и использовали приложение.)

В любом случае, если будет достаточное количество запросов на открытие кода, рассмотрим такой вариант.

Скачать не получится. Мы продаем исходный код, без права реселлинга. После покупки выдаем доступ к репозиторию.

По поводу MediaWiki — возможно там есть те же фичи, да. Сейчас мы разрабатываем решение исключительно под свои нужды, и не работаем над тем, чтобы его продавать в каких-то супер масштабах. Если кому-то подходит решение в текущем состоянии — будем рады предоставить. Если когда-нибудь мы решим выводить его в коммерцию, обязательно об этом расскажем на хабре.)

В этой статье просто хотели показать кейс: была проблема, мы её решили. В процессе создали приложуху, которую решили не выводить на рынок и оставить для тех, кто любит работать с исходниками.)

Изначально такое и использовали для редиректа с rudocs.ispmanager.com в docs.ispmanager.ru, но нет гарантий, что получится нормально отследить трафик. Большинство аналитических систем при переходе между доменами теряют пользователя в ряде случаев.

Опять же, такой роутинг роботами не воспринимается и никаких плюшек для SEO не дает. По нашим наблюдениям.

Погуглил, интересная штука. Я так понимаю, там каждая страница отдельно собирается вручную из comit-push?

Возможно было, но не увидел — сколько мощностей надо под эту радость? Я знаю, что в случае с контейнеризацией сайтов там порядка 2гб РАМ на каждый сайт. А тут?

Именно! Особенно, если в новом продукте достаточно легаси. А по моему опыту нет его только в стартапах)))

Ежу понятно, что новичку не стоит откликаться на вакансии с 3+ годами работы, но как поняла на своем опыте 1+ при небольшой доработке такой человек потянуть может

Если есть кейсы / GitHub с примерами работ, которые доказывают, что вы потяните - почему нет, откликайтесь. Только пруфы в обязательно должны быть в сопроводительном. У HRа и руководителей куча откликов. Если нужная информация быстро не находится, скорее всего уже не найдется.

И тут встаёт вопрос - как понять какой фильтр обязательный?

Тут только "гадание по вакансии". Частенько пишут "Обязательно" и "Будет бонусом", соответственно смотрим на "обязательно".

В нормально описанных вакансиях более-менее описаны задачи, опираемся и на них тоже. К примеру, пару недель назад мы закрыли вакансию со следующим описанием задач:

  • Много общаться с маркетологами, руководителями маркетинга и другими представителями партнеров по вопросам ко-маркетинга.

  • Ставить задания на создание, а также самостоятельно создавать материалы для партнеров (без дизайна): презентации, статьи, посты в соцсети.

  • Сопровождать и снабжать материалами отдел продаж.

  • Участвовать в организации мероприятий.

  • Проводить анализ партнерских ресурсов: сайтов, личных кабинетов и др. И предлагать улучшения.

  • Создавать, согласовывать и воплощать в жизнь стратегию партнерского маркетинга (стратегия на 24 год уже есть, но ты сможешь её обновить, если потребуется)

  • Курировать подрядчиков: авторы, переводчики.

  • Плотно взаимодействовать с большим количеством людей в компании.

Ниже у нас прописаны обязательные требования. Но даже в отрыве от них по задачам можно понять следующие обязательные фильтры:

Софт - умение выстраивать коммуникацию, ставить понятные задачи коллегам, формировать корректные и понятные предложения по изменениям

Опыт - организация мероприятий, проектный менеджмент, создание посадочных страниц

Хард - написание текстов, знание что такое CJM и как он работает (анализ партнерских ресурсов)

Да, есть шанс ошибиться. Но, как правило, перед основным собеседованием у вас всегда идет коммуникация с HRом. Если вам понравилась вакансия, но до конца не понятны требования — спросите. Они находятся внутри контекста, соискатель — нет, поэтому в этом нет ничего страшного. =)

На всех должностях в нашем отделе загрузка 100%. Я не против петпроджектов у ребят, но полноценный второй проект - это, как показывает практика, просадка по обоим на дистанции.

Есть редкие люди, кто может работать на нескольких местах. Но это скорее исключение.

Отмечу, что у нас бывают вакансии, где предполагается совмещение с другой работой. В таком случае, вопросов к второму проекту нет.)

Экологичная обратная связь, в данном случае, это обратная связь, которая с одной стороны помогает понять в чем проблема, с другой не ранит того, кому она предоставляется.

Это не обязательно поглаживание и поощрение. Но это обязательно корректность и конкретность.

Хай! Спасибо за статью, интересно.

Сначала коммент по тексту: маленько затянутый текст в середине, но после фрилансеров ускорилось, стало легче читать. В некоторых местах резали отходы в сторону, можно было обойтись без них и текст был бы более захватывающий.

По сабжу: на моем опыте работа с подрядом – это почти всегда "зоопарк" из людей, которые одновременно делают Х задач и тогда это более-менее прогнозируемая история. Но очень трудоемкая для контроллирующего сотрудника.

Работать с РА мы в целом не смогли. Для нормальной работы их нужно погружать внутрь продукта, что в рамках сложного IT задача близкая к невозможной, а поверхностного понимания не хватает от слова совсем.

Мы у себя пошли по пути "максимум внутрь", поэтому собрали большую команду с узкими спецами и парой маркетологов, которые правят бал. Так работа идет быстрее и каждый знает чем он занимается. Но для контента используем "зоопарк", без этого никуда.

Касательно зарплат – сложный вопрос. Все сильно зависит от отрасли, компании, требований. Если вы любите учить джунов, то можно найти компромиссные варианты. Если нужна польза здесь и сейчас, с IT опытом и на тимлида, будьте готовы выложить крупную сумму (от 150к). Хорошая новость в том, что мало кто из кандидатов может сейчас работать из РФ с зарубежным рынком, а значит либо снизятся аппетиты, либо увеличится срок поиска нужной вакансии, тут пока не могу сказать однозначно. Надо следить за рынком. =)

На Ф2П действительно есть траблы с донатом (как во всех Ф2П ММО, нет?) Пользуйтесь подписочными серверами. Им уже 100 лет в обед и там прекрасно играется за смешные деньги в месяц.

Для всех российских компаний - да. Либо ВК, либо российские почты, это 406-ФЗ, на что Аллоды у себя тоже ссылаются (см скрины в новости). И скорее всего, большинство российских геймдев разрабов будут скоро делать тоже самое – уходить из стима.

Уходить в VK Play лучше, чем делать собственный лаунчер. Поскольку как ни крути, а ВК помогает с продвижением в рамках площадки и там может быть хоть какая-то виральность. Не такая как в стиме, очевидно, но все таки.

Сразу отвечу на возможный вопрос про закрытие вкладок. Нужная комбинация клавиш: ctrl+shift+x

Решение использует только БД, которую использует WG. Т.е. если нет проблем с использованием WG до внедрения этой надстройки, то и потом должно работать.

Но не настаиваю, дело индивидуальное, разумеется)

1

Информация

В рейтинге
Не участвует
Откуда
Россия
Зарегистрирован
Активность

Специализация

Менеджер по маркетингу, Директор по маркетингу
Средний
Бизнес аналитика
Веб аналитика
Копирайтинг
Управление контентом
Редактура и корректура
Ведение блога
Управление проектами