Мне кажется, что на вовлеченности может сказываться отсутствие прозрачных метрик для роста внутри компании. Как минимум, отсутствие матрицы компетенций - работодатель хочет, чтобы сотрудник приносил пользу, сотрудник может быть готов приносить эту пользу, но при этом совершенно не понятно, как эта «польза» будет конвертироваться в перспективы роста. В качестве примера хочется привести матрицу компетенций Газпром нефть - твой навык вырос === твоя зп/премия/бонус выросла на Х рублей, что в свою очередь влияет на грейд и возможность вырасти
Очень спорно - мой коллега из Индии настоящий профессионал, а утверждение «дешево !== качественно» в отношении индийских разрабов отдает расизмом. Мой вывод - скорее, они сильнее ограничены в трудовых правах, чем в странах ЕС или Штатах
Ходьба это один из самых прекрасных способов разгрузить ЦНС. Начала практиковать прогулку в обед, уходила из квартиры в поле ? - таким образом не зацикливаюсь на рабочих задачах, отдыхаю, на многие вещи потом могу смотреть под другим углом. В городе, конечно, возможности ограничены, зато пешие прогулки со временем переросли в хайкинг на отдыхе, например, в Испании есть возможность наматывать по 30 км за день. В Индонезии принципиально не брала байк - проходила такие же расстояния
к тому и приводила цитату, что суждения в статье местами субъективщина
Цитата: «половина российских ИТ-специалистов меняет работодателя каждые один-два года
а потом «летуны» жалуются, что их никто не берет на работу, удивительно.»
)))кек
Тут наверное стоит уточнить, почему же нехорошие специалисты изволят циклично выходить на рынок
Какой формой воспользоваться , если планирую присутствовать онлайн? Offline и online будет верным выбором?
Окно Овертона - сначала не лгите, потом лгите, но чуть-чуть 😁
Игра в ВОВ во многом похожа на командную разработку) например, когда ПО сказала: - нам нужно объединить усилия, хорошо закончить этот спринт бла-бла-бла и все такое, я скинула ей видосик https://m.youtube.com/watch?time_continue=2&v=qlO4TGuu3og&embeds_referring_euri=https%3A%2F%2Fwww.google.com%2F&source_ve_path=Mjg2NjY&feature=emb_logo
Насколько реально поступить, если бакалавриат мало связан с технологиями? Такие люди есть в Вашем потоке?
Мне кажется, что на вовлеченности может сказываться отсутствие прозрачных метрик для роста внутри компании. Как минимум, отсутствие матрицы компетенций - работодатель хочет, чтобы сотрудник приносил пользу, сотрудник может быть готов приносить эту пользу, но при этом совершенно не понятно, как эта «польза» будет конвертироваться в перспективы роста. В качестве примера хочется привести матрицу компетенций Газпром нефть - твой навык вырос === твоя зп/премия/бонус выросла на Х рублей, что в свою очередь влияет на грейд и возможность вырасти
Очень спорно - мой коллега из Индии настоящий профессионал, а утверждение «дешево !== качественно» в отношении индийских разрабов отдает расизмом. Мой вывод - скорее, они сильнее ограничены в трудовых правах, чем в странах ЕС или Штатах
3.3.5 ?
Ходьба это один из самых прекрасных способов разгрузить ЦНС. Начала практиковать прогулку в обед, уходила из квартиры в поле ? - таким образом не зацикливаюсь на рабочих задачах, отдыхаю, на многие вещи потом могу смотреть под другим углом. В городе, конечно, возможности ограничены, зато пешие прогулки со временем переросли в хайкинг на отдыхе, например, в Испании есть возможность наматывать по 30 км за день. В Индонезии принципиально не брала байк - проходила такие же расстояния
Данный текст в какой-то степени крутой пример наличия у автора эмоционального интеллекта