Не стоит ожидать от упомянутых вендоров поддержки уровня Cisco
За 7 лет работы с сетями, построенными исключительно на цисковском оборудовании, открывал немало кейсов по роутерам, свитчам, WLAN-контроллерам и ISE. Первые две категории ещё куда ни шло, а вот по последним двум за все эти годы не было решено ни одной проблемы, связанной с багами. Поддержка месяцами могла усердно делать видимость активной работы, выматывая клиента повторяющимися бестолковыми запросами, не имеющими ничего общего с кейсом.
В моей статье про Бишкек, где я критиковал отсутствие культуры вождения и то, что водители подрезают пешехода и сигналят ему, мне писали, что в Казахстане такая же картина.
Проехал на машине большую часть Казахстана, весь Узбекистан и Киргизию. Так отвратительно, как в Бишкеке, не водят нигде. Едва туда заехал, захотелось как можно быстрее покинуть город, пока в какую-нибудь аварию не попал.
Не вижу здесь никакого противоречия. Люди уходят из компаний, ещё как уходят. Но иногда тянут до последнего, благодаря руководителю. Но никакой руководитель не спасёт, когда компания (и, в частности, HR) ежемесячно увеличивают градус безумия.
«Люди не уходят из компаний. Люди уходят от руководителей»
Полный бред. Мой руководитель - единственная причина, по которой я остаюсь в компании последние два года. Потому что я повидал всяких и понимаю, что другого такого мне вряд ли удастся повстречать.
Я осмелюсь не согласиться с вами насчёт "высоких зарплат" в Schlumberger в Тюмени. Если брать IT, то в прежние годы это действительно было так. Сейчас там зарплаты на уровне средних по региону (даже не на уровне Москвы). С учётом всех предъявляемых требований (да хоть то же знание английского), людям стало гораздо выгоднее искать работу на удалёнке или вовсе релоцироваться. Что они и делают. Лишь за этот год ушло достаточно много человек, а тенденций к улучшению ситуации не наблюдается. Исходя из общения с другими сегментами (не IT), у них дела с зарплатами обстоят так же. Вот только юристов и экономистов на удалёнку за пределы РФ не шибко зовут.
По факту в основном остаются работать люди, которые в компании уже более пяти лет. Да и то не все готовы продолжать. А студенты и вовсе приходят, смотрят полгода-год на всё происходящее вокруг, получают сертификации за счёт конторы и сваливают "в места получше".
А у кого нынче с QA нормально, кроме японцев? Давно уже живём в мире, где игры стоит покупать не раньше, чем через год после официального релиза. Раньше хоть прикрывались "ранним доступом", а сейчас и вовсе никто не стесняется - игру можно выпустить сырую, а баги можно и потом пофиксить, благо геймеры их сами бесплатно найдут. Пример: Wasteland 3 год спустя после релиза всё ещё в багах утопает (особенно в ко-опе), зато разрабы спокойно допиливают второй платный DLC.
Чем меньше работаешь, тем больше работы накапливается. Следовательно, тем больше о ней думаешь. Решение, казалось бы, банальное: ну так выполни поскорее всю работу, и думать о ней не придётся. Но как, если сил на эту самую работу нет никаких, а всякие попытки ей заняться буквально доводят до тошноты и отвращения? Вот и выходит замкнутый круг.
Раз уж речь зашла про сериалы, то нельзя пройти мимо Кремниевой Долины.
Спасибо за видео про 3 точки света. Для большинства, наверное, это основы, а я уже не первый месяц мучаюсь в попытках сделать рендеры красивыми.
За 7 лет работы с сетями, построенными исключительно на цисковском оборудовании, открывал немало кейсов по роутерам, свитчам, WLAN-контроллерам и ISE. Первые две категории ещё куда ни шло, а вот по последним двум за все эти годы не было решено ни одной проблемы, связанной с багами. Поддержка месяцами могла усердно делать видимость активной работы, выматывая клиента повторяющимися бестолковыми запросами, не имеющими ничего общего с кейсом.
Ташкент действительно недалеко ушёл от Бишкека. Но водить там самую малость попроще, потому что улицы шире.
Проехал на машине большую часть Казахстана, весь Узбекистан и Киргизию. Так отвратительно, как в Бишкеке, не водят нигде. Едва туда заехал, захотелось как можно быстрее покинуть город, пока в какую-нибудь аварию не попал.
Всё так. Нет виноватых, есть нерешённая проблема.
Не айтишники, а разработчики. А вот про существование других айтишников традиционно забыли. :)
Назовите альтернативы для Fundrazr и Patreon.
Почему? Или это сарказм?
Не вижу здесь никакого противоречия. Люди уходят из компаний, ещё как уходят. Но иногда тянут до последнего, благодаря руководителю. Но никакой руководитель не спасёт, когда компания (и, в частности, HR) ежемесячно увеличивают градус безумия.
Полный бред. Мой руководитель - единственная причина, по которой я остаюсь в компании последние два года. Потому что я повидал всяких и понимаю, что другого такого мне вряд ли удастся повстречать.
Я осмелюсь не согласиться с вами насчёт "высоких зарплат" в Schlumberger в Тюмени. Если брать IT, то в прежние годы это действительно было так. Сейчас там зарплаты на уровне средних по региону (даже не на уровне Москвы). С учётом всех предъявляемых требований (да хоть то же знание английского), людям стало гораздо выгоднее искать работу на удалёнке или вовсе релоцироваться. Что они и делают. Лишь за этот год ушло достаточно много человек, а тенденций к улучшению ситуации не наблюдается. Исходя из общения с другими сегментами (не IT), у них дела с зарплатами обстоят так же. Вот только юристов и экономистов на удалёнку за пределы РФ не шибко зовут.
По факту в основном остаются работать люди, которые в компании уже более пяти лет. Да и то не все готовы продолжать. А студенты и вовсе приходят, смотрят полгода-год на всё происходящее вокруг, получают сертификации за счёт конторы и сваливают "в места получше".
Возможно, это очень хитрая пиар-схема для привлечения интереса к 17-летней игре.
Вспомнились чипы BTL (Better Than Life) из вселенной Shadowrun.
Какой я сделал вывод: курильщики труднее переносят заболевания, связанные с поражением лёгких. Кто бы мог подумать...
Легко! А потом наступит зима.
А у кого нынче с QA нормально, кроме японцев? Давно уже живём в мире, где игры стоит покупать не раньше, чем через год после официального релиза. Раньше хоть прикрывались "ранним доступом", а сейчас и вовсе никто не стесняется - игру можно выпустить сырую, а баги можно и потом пофиксить, благо геймеры их сами бесплатно найдут. Пример: Wasteland 3 год спустя после релиза всё ещё в багах утопает (особенно в ко-опе), зато разрабы спокойно допиливают второй платный DLC.
Серьёзно? Неужели вопрос "Как пропатчить KDE под FreeBSD?" на анимешных форумах настолько устарел, что современные айтишники о нём даже не слышали?
Чем меньше работаешь, тем больше работы накапливается. Следовательно, тем больше о ней думаешь. Решение, казалось бы, банальное: ну так выполни поскорее всю работу, и думать о ней не придётся. Но как, если сил на эту самую работу нет никаких, а всякие попытки ей заняться буквально доводят до тошноты и отвращения? Вот и выходит замкнутый круг.
И чтобы при этом каждый переключатель вместе с собой менял положение двух других.