Человек может и уйдет, но подобная организация более выгодна для всех — компания адекватно оценивает труд (не переплачивая и не недоплачивая), сотрудники же точно знают чего следует ожидать и что нужно для достижения какого-то уровня, все очень прозрачно.
Ну например в Paralles (самое лучшее что я встречал) более сложная система из 7 грейдов и независимым оценкам по 6 основным параметрам (знания и навыки, самостоятельность и планирование, контакты, опыт и образование, решение задач, критичность решений).
Дополнительно оцениваются по троичной системе (ниже нормы, норма, выше нормы) все задачи над которыми сотрудник работал за последние полгода (пересматривают оклад раз в полгода), это частично используется для повышения/понижения грейдов, а частично для бонусов. Причем задача оценивается по 6 пунктам, сейчас на память не вспомню, но вроде как технический уровень, планирование, эффективность, уровень вовлеченности команды, что-то там еще.
Вы правда считаете, что на соседней Украине настолько все иначе, что там и люди. и подход к работе совершенно отличен от России? :) Это еще при условии, что основные управленцы (что наши, что украинские) не просто родились, а сознательно жили и вместе учились в Союзе.
Хм, не знаю, кажется это странно :) У меня основная почта от МТУ с 90-х, вида имя+фамилия. Еще такой же ящик пару лет назад завел у Apple и один ящик на гугле без вменяемого имени для быстрой регистрации на разных сервисах.
Главное что там много и не снимают. Это у нас можно увидеть картину как кто-то снимает 100 тысяч за раз, а на западе чаще снимают мелочовку в карман бросить, на мороженное. Поэтому вероятность что кто-то начнет снимать сразу много-много купюр крайне мала.
Если дать совсем неопытному пользователю Mac OS, а другому Windows, то к любым родным продуктами для этих платформ они будут адаптироваться совершенно одинаково. А вот когда человек приходит с другой платформы, не важно откуда и куда — адаптироваться ему всегда будет не просто.
Да мне самому на самом деле тоже «не интересно», но как все это оформить на ИП я все никак не могу разобраться, причем у меня все еще несколько сложней, источников дохода два — акции (на отечественной ММВБ) и собственно программирование (фриланс в штатах/продажа софта в AppStore). Доходы довольно приличные получаются (соответственно как и налоги), но как оба этих источника подвести под ИП не представляю. По скудным отрывкам натыкался только на кучу необходимых бумажек (это только ради фриланса), а уж что делать с акциями (а они получаются основным источником дохода) вообше ума не приложу.
Вы наверное не подписаны ни на какие серьезные газеты и журналы?
То что вы описали можно встретить на сайтах уровня фишки.нет и как ни странно в большинстве своем даже на хабре. Это действительно исключительно информационные сообщения о новостях дня. Но видите ли, нормальная среднестатистическая статья — это как правило аналитический обзор на несколько страниц (самый лучший пример — журналы посвященные финансам и экономике) или например отчет журналиста которого газета коммандировала в горячую точку рисковать своей жизнью. Это сложный ежедневный труд в течении недель, а иногда и месяцев как правило даже не одного человека и такой контент стоит действительно очень дорого и за него вполне можно судиться.
p.s.
Кстати нахожу забавным что вы привели в пример ГК РФ, когда речь идет об Бельгии, вдобавок где суд уже вынес окончательное решение из которого вполне очевидно что контент там действительно уникальный.
Вы не поверите, но многие люди пишут не ради имени, а ради денег. Интересный блог с уникальным контентом — прямой источник дохода, если вас читают где-то еще, то на вашем контенте зарабатываете не вы, а кто-то другой.
А разве это не естественное желание зарабатывать на своем контенте? Газеты имеют штат журналистов, она зарабатывает тем, что генерируют уникальный контент и продают его, чем качественней конент, тем более широко известно имя газеты, у нее больше читателей, она больше зарабатывает, нанимает лучших жарналистов и так далее по кругу.
Linux используют коммерческие компании как часть своего бизнеса, естественно что почти во всех крупных компаниях (даже в наших Parallels) есть сотрудники работа которых как раз в этом и заключается.
Дополнительно оцениваются по троичной системе (ниже нормы, норма, выше нормы) все задачи над которыми сотрудник работал за последние полгода (пересматривают оклад раз в полгода), это частично используется для повышения/понижения грейдов, а частично для бонусов. Причем задача оценивается по 6 пунктам, сейчас на память не вспомню, но вроде как технический уровень, планирование, эффективность, уровень вовлеченности команды, что-то там еще.
p.s.
Я вот кстати мечтаю себе дома кабинет оформить в виде такой «одноликости» :)
То что вы описали можно встретить на сайтах уровня фишки.нет и как ни странно в большинстве своем даже на хабре. Это действительно исключительно информационные сообщения о новостях дня. Но видите ли, нормальная среднестатистическая статья — это как правило аналитический обзор на несколько страниц (самый лучший пример — журналы посвященные финансам и экономике) или например отчет журналиста которого газета коммандировала в горячую точку рисковать своей жизнью. Это сложный ежедневный труд в течении недель, а иногда и месяцев как правило даже не одного человека и такой контент стоит действительно очень дорого и за него вполне можно судиться.
p.s.
Кстати нахожу забавным что вы привели в пример ГК РФ, когда речь идет об Бельгии, вдобавок где суд уже вынес окончательное решение из которого вполне очевидно что контент там действительно уникальный.