Нет, но в транспорте читать неудобно (хотя читать я люблю), а ехать на работу приходиться минут 40 во внепробочное время. Почему бы не потрать это время с пользой, а не пыриться на пассажиров или бесконечную рекламу.
С другой стороны подкатил контингент в образе молодежи, напичканной всякими электронными штуками, на которых можно развернуть обучающий процесс. К слову говоря, у меня коллега изучал ПДД и тренировался на тестах в онлайне. Помоему время было потрачено абсолютно не зря.
Слишком важен человеческий фактой. Вспомнилась тут фраза где-то увиденная — «Не пытайтесь организовать неорганизованных людей». Всё равно получиться работа из под палки
Если ведется командная разработка и каждый участник команды владеет своей частью, по сути став незаменимым, то можно ввести нижний предел прихода на работу по времени, чтобы команда пересекалась. Но вообще гибкий график требует от человека самоорганизации и внутренней ответственности за результат.
Вообще идея использовтаь мобильники и подкасты для обучения — идея не лишенная смысла. Я бы с удовольствием слушал подкасты по теме обучения, причём это можно делать в любом месте и в любое время, не ограничиваясь помещением такого ВУЗа. Главное, чтобы форма подачи была удобоваримая и не монотонная, как это бывает в аудиокнигах.
А вот мне тоже интересно, почему тема инвайтов зацепила так уже зарегистрированных пользователей? Такое ощущение, что разработчики закроют доступ для всех, у кого карма ниже 50ти.
Я думаю, что это ещё не причина для беспокойства. Вот выйдет ff 3.1, которая будет проходить acid3 лучше Оперы и что придётся опять кидаться на очередной, выигравший маленькое сражение, браузер?! Думаю, что нет. Верстайте под то, что Вам лично удобно
О, Вы не знаете этих пользователей. Они то js отключат, то приём кукисов. Hello1 просто пытается оценить каково может быть поведение предложенного Вами механизма в реальных условиях
«Но зачем обычному пользователю с IE получаться избыток кода для других браузеров firefox, opera, safari?!» — где-то что-то пропустили! Может получать?
Вообще рядовому пользователю всё равно, сколько там строчек кода и сколько их них предназначено для не для ИЕ, потому что, зачастую, бОльшая часть избыточного кода пишеться как раз для ИЕ. С другой стороны, умные пользователи, которые знают, что сучествует вёрстка под разные браузеры, они давно используют правильные браузеры. Так что Ваш пример полезен только как академический пример
Именно потому что в договоре не было указано, что компания обязана указывать имя дизайнера на упаковке. Вон мышь Филипа Старка, которую сделала Майкрософт таки содержит имя автора. Это пиар. А никому не известное имя, дизайнера упаковок для для семечек Васи Пупкина, не принесет никаких баллов для заказчика упаковки. Если хотите Ваше имя на результате собственного творчества - оговаривайте-описывайте это зарание
Сергей, спасибо за подкаст. Как Ваш слушатель из самых первых выпусков, я очень рад, что подкаст нашел свою нишу и непохожий ни на какой другой подкаст стиль. Поддерживаю увеличение подкаста до 45 минут, он от этого только прибавил. Несколько монотонное изложение - "это не бага, а фича" и тому же Умпутуну она нисколько очков не убавила.
Хотел оставить пару комментариев по поводу экономии денег на стартапах.
1. Обеды в офис. На одной из моих работ было такое, и я тоже на себе почувствовал, что всем не угодишь, когда попытаешся создать меню, которое удовлетворит всех. К тому же нужно как-то периодически менять рацион хотя бы через день, а это тоже не самое благодарное дело. В Киеве есть практика заказа еды в фастфудах ( типа "Пузата хата" и т.п), но выигрыш есть только если количество порций большое. Другой вариант - огранизовать доставку еды в офис и возможность сотруднику самому выбирать свой рацион.
2. По поводу телефонных линий. Это смотря о чём речь. Если речь о саппорте, тогда конечно телефонная линия должна быть. Но если речь идёт о внутренней связи, то внутренней IP-телефонии или Скайпа будет достаточно, особенно если нужно свести в кучу несколько человек, которые находятся в разных офисах, городах, странах или какое-то отсутствие по болезни имеет место. Мессенджер - это конечно наше всё, но когда нужно групповое обсуждение, то этот вариант не пройдет.
3. Покупать сотрудникам домой. Это да, но как способ дополнительной мотивации, а не как способ сэкономить, есть конечно это не ноутбук, который так же выполняет функцию рабочего компьютера.
4. Эффективность рабочего дня. Здесь тонкая грань между тем, что если дать много воли сотрудникам, то стартапа рискует быть затянут, и наоборот - есть риск загнать разработчиков со старта, что тоже чревато риском стопорения проэкта. ИМХО планирование и правильная оценка сроков помогут побороть
Хочу кинуть маленький камешек в огород Firefox 3. Он установился, я так понял, поверх Firefox 2, но самое странно то, что кнопки "Вперёд" и "Назад" вообще не отобразились в нужном месте. Я их принудительно вытянул на панель, но всё равно они неактивны и не работают вообще. Странно как-то...
С другой стороны подкатил контингент в образе молодежи, напичканной всякими электронными штуками, на которых можно развернуть обучающий процесс. К слову говоря, у меня коллега изучал ПДД и тренировался на тестах в онлайне. Помоему время было потрачено абсолютно не зря.
Вообще рядовому пользователю всё равно, сколько там строчек кода и сколько их них предназначено для не для ИЕ, потому что, зачастую, бОльшая часть избыточного кода пишеться как раз для ИЕ. С другой стороны, умные пользователи, которые знают, что сучествует вёрстка под разные браузеры, они давно используют правильные браузеры. Так что Ваш пример полезен только как академический пример
Хотел оставить пару комментариев по поводу экономии денег на стартапах.
1. Обеды в офис. На одной из моих работ было такое, и я тоже на себе почувствовал, что всем не угодишь, когда попытаешся создать меню, которое удовлетворит всех. К тому же нужно как-то периодически менять рацион хотя бы через день, а это тоже не самое благодарное дело. В Киеве есть практика заказа еды в фастфудах ( типа "Пузата хата" и т.п), но выигрыш есть только если количество порций большое. Другой вариант - огранизовать доставку еды в офис и возможность сотруднику самому выбирать свой рацион.
2. По поводу телефонных линий. Это смотря о чём речь. Если речь о саппорте, тогда конечно телефонная линия должна быть. Но если речь идёт о внутренней связи, то внутренней IP-телефонии или Скайпа будет достаточно, особенно если нужно свести в кучу несколько человек, которые находятся в разных офисах, городах, странах или какое-то отсутствие по болезни имеет место. Мессенджер - это конечно наше всё, но когда нужно групповое обсуждение, то этот вариант не пройдет.
3. Покупать сотрудникам домой. Это да, но как способ дополнительной мотивации, а не как способ сэкономить, есть конечно это не ноутбук, который так же выполняет функцию рабочего компьютера.
4. Эффективность рабочего дня. Здесь тонкая грань между тем, что если дать много воли сотрудникам, то стартапа рискует быть затянут, и наоборот - есть риск загнать разработчиков со старта, что тоже чревато риском стопорения проэкта. ИМХО планирование и правильная оценка сроков помогут побороть