Кто-нибудь знает, как отключить этот черезмерный анти-алиасинг шрифтов в интерфейсе в 3.5? Бесит жутко, заметно тормозит по сравнению с 3.1 тоже на мой взгляд из-за этого.
xMind меня пока не так достал :) но со скоростью работы у него беда, да. freemind, кстати, тоже на яве ж написан — но в разы реактивнее. Вообще, спасиб, погляжу повнимательнее на freemind еще раз.
После тыкания и в Mind Manager за много баксов и в бесплатный FreeMind остановился на xMind — простоват, но красивый и бесплатный. Еще плюс — работает не только на виндусе. Есть платная версия, но пока не возникло необходимости.
В софте для mind-mapping-а обычно встроены fishbone-диаграммы (выглядят как скелет рыбы). Это как раз для подобного. Русских ссылок под рукой нет. Общее описание на-английском и хорошая презентация по теме, тоже на английском, чуть более общего подхода к нахождению проблемы.
Да и RAID-5 тоже не вот прямо легко добить дисками! :)
Про «enlarge your raid»: В последних ядра (с 2.6.28 по 2.6.31) в линуксе починили древнее позорище — теперь при использовании LVM есть честные barriers, которые доходят до железа. То есть, использование LVM стало осмысленным, а не просто, потому, что это модно, или «как у взрослых». То есть, если смотреть на софтверный RAID-10, то можно сделать кучку из RAID-1, которые слеплены в единое пространство через LVM. Плюс LVM дает огромную гибкость в управлении разделами, и самое приятное — snapshots, возможность сохранять и бекапить точный образ раздела на какой-то момент времени.
Я попробовал… и подсел :) Реализовал у себя на сервере такую стему (RAID-1 * X + LVM).
Статья — про МТС, я — пользователь МТС. Такое удивительное совпадение! Было бы странно для меня злиться еще на Билайн, например. Я вполне верю твоим словам, что Билайн или Мегафон тоже страшно косячат. Верю!!! :) У них есть свои пользователи, вот они пусть и зляться на своих опсосов, но с МТС-а это вину не снимает.
Совершенно бредовый тезис — если так стали делать все, то это не может быть плохо. По кризису все опсосы обнаглели и стали в тихую вносить изменения в тарифы. Даже если они все одновременно это делают, это — плохо все-равно.
Я так понял, что компания не рассыпалась в пыль, а поглощена другой компанией, что означает — эта новая компания является приемником.
Очень желательно глянуть в трудовой контракт, работодатели часто любят туда впихнуть строки про то, что все, что сделано в офисе — принадлежит им по умолчанию. Глянь, плз, крайне внимательно, желательно показать юристу. Ну на всякий случай :)
А вообще — респект! Дело даже не в масштабе, он тоже впечатляет, а в общем качестве и уровне. Спасибо!
В русском переводе по ссылке есть одна фатальная ошибка, которая ломает вообще весь смысл. На английском слайде написано: You can not be remarkable by following someone else who's remarkable. В русском тексте: Нельзя стать заметным, следуя за кем-то незаметным. Вообще там в английском говориться нечто противоположное. Правильно перевести эту фразу нужно так: Нельзя стать заметным, если следовать за кем-то *заметным*.
Для хостинга проц редко бывает «бутылочным горлышком», куда важнее hdd/память. Судя по фотографии, с хдд и памятью будут большие проблемы :D Вообще, я так понимаю, это больше для организации «вычислительного мешка». Возможно Intel решил пободаться с Nvidia Tesla.
За проделанную работу — огромнейшее спасибо! Я пока еще не разбирался в деталях, мне это тоже предстоит, но теперь это будет куда легче, имея такую основу. Огромное человеческое спасибо!
Кому этого списка оказалось мало — есть целая книжка, половина которой — сплошной чек-лист, что сделать и о чем подумать. Единственный ее минус — если читать «впрок», без какой-то явной цели, то можно быстро уснуть.
Гарретт Саттон «Азбука составления победоносного бизнес-плана» (У нас издана в серии «Богатый папа рекомендует», выглядит как книжки от Кийосаки)
Не совсем так, точнее, нужно делить портфельную инвестицию (ака дал денег и гребет процент) и работу в созданной компании на какой-то роли/должности — тоже самое + зарплата. Вложения пота и крови — нужно как-то оценить тоже. Я правильно понимаю, что необходимость партнера(ов) рассматривается именно на моменте старта? Когда денег еще нет, а работать нужно. Нужно это тоже все расписать и не торопиться дарить долю за это. Лучше полная прозрачность прямо с самого начала — абсолютное понимание кто и что делает, и что получает.
Да и не надо расценивать произошедшее как потерю, депрессивно как-то. Я вот всегда все это знал, но как попробовал сделать свою компанию — налетел ровно на тоже самое :) Смешно, но можно 1000 раз это услышать, но прочувствовать и поучаствовать — это совсем другое. Это обучение, шаг вверх, ну либо инвестирование в себя, но никак не потеря. Учится на чужих ошибках — не очень продуктивно, это мое мнение :)
Про «enlarge your raid»: В последних ядра (с 2.6.28 по 2.6.31) в линуксе починили древнее позорище — теперь при использовании LVM есть честные barriers, которые доходят до железа. То есть, использование LVM стало осмысленным, а не просто, потому, что это модно, или «как у взрослых». То есть, если смотреть на софтверный RAID-10, то можно сделать кучку из RAID-1, которые слеплены в единое пространство через LVM. Плюс LVM дает огромную гибкость в управлении разделами, и самое приятное — snapshots, возможность сохранять и бекапить точный образ раздела на какой-то момент времени.
Я попробовал… и подсел :) Реализовал у себя на сервере такую стему (RAID-1 * X + LVM).
Антиутопия. Очень сильная попытка представить развитие человеческого общества в будущем… Отчасти уже в настоящем.
Очень хорошо расписано здесь — будущее по Хаксли и Оруэлу, «Хаксли был прав» habrahabr.ru/blogs/the_future_is_here/61098/
Очень желательно глянуть в трудовой контракт, работодатели часто любят туда впихнуть строки про то, что все, что сделано в офисе — принадлежит им по умолчанию. Глянь, плз, крайне внимательно, желательно показать юристу. Ну на всякий случай :)
А вообще — респект! Дело даже не в масштабе, он тоже впечатляет, а в общем качестве и уровне. Спасибо!
$ uname -rv
2.6.31-14-server #48-Ubuntu SMP Fri Oct 16 15:07:34 UTC 2009
$ cat /proc/sys/vm/mmap_min_addr
65536
$ uname -rv
2.6.31-11-server #38-Ubuntu SMP Fri Oct 2 12:00:04 UTC 2009
$ cat /proc/sys/vm/mmap_min_addr
65536
Гарретт Саттон «Азбука составления победоносного бизнес-плана» (У нас издана в серии «Богатый папа рекомендует», выглядит как книжки от Кийосаки)
Да и не надо расценивать произошедшее как потерю, депрессивно как-то. Я вот всегда все это знал, но как попробовал сделать свою компанию — налетел ровно на тоже самое :) Смешно, но можно 1000 раз это услышать, но прочувствовать и поучаствовать — это совсем другое. Это обучение, шаг вверх, ну либо инвестирование в себя, но никак не потеря. Учится на чужих ошибках — не очень продуктивно, это мое мнение :)