Рассуждение о трех точках и вытекающей из них эмерджентности на мой взгляд не верно: никто не мешает перевести на вышестоящую вакансию Васю, а Петю и Диму оставить на своих местах. Тогда найм нужен только на вакансию, которую освободил Вася.
Роль системной работы с кадровым резервом в статье преувеличена.
Один крутой топ-менеджер однажды сказал мне умную мысль: "ни один руководитель никогда никого не увольняет и не принимает на работу. Напротив, это кандидат своим поведением на собеседовании вынуждает себя нанять. Это работник своим поведением на работе вынуждает себя уволить"
Я в целом с этой точкой зрения согласен. Если работник своим производственным поведением вынудит работодателя его повысить, его неминуемо повысят когда откроется вакансия. При этом совершенно не важно, существует ли список кадрового резерва и ведется ли с резервистами системная работа по их развитию.
Спасибо за интересную статью
Рассуждение о трех точках и вытекающей из них эмерджентности на мой взгляд не верно: никто не мешает перевести на вышестоящую вакансию Васю, а Петю и Диму оставить на своих местах. Тогда найм нужен только на вакансию, которую освободил Вася.
Роль системной работы с кадровым резервом в статье преувеличена.
Один крутой топ-менеджер однажды сказал мне умную мысль: "ни один руководитель никогда никого не увольняет и не принимает на работу. Напротив, это кандидат своим поведением на собеседовании вынуждает себя нанять. Это работник своим поведением на работе вынуждает себя уволить"
Я в целом с этой точкой зрения согласен. Если работник своим производственным поведением вынудит работодателя его повысить, его неминуемо повысят когда откроется вакансия. При этом совершенно не важно, существует ли список кадрового резерва и ведется ли с резервистами системная работа по их развитию.