Принимать решения во временных рабочих группах можно различными способами — единолично, голосованием, используя взвешенные решения с учетом компетентности или интуитивно. В статье разбираем простые и сложные алгоритмы принятия решений, указываем их достоинства и недостатки, даём формулы, примеры, варианты оценочных шкал, виды таблиц и все прочие детали для самостоятельного принятия осознанных решений.