Технический долг — это не IT-проблема. Это управленческий кредит, который никто не собирался возвращать

Всем привет! Меня зовут Илья Есейкин и я IT-управленец среднего звена, веду небольшой (пока) Telegram-канал о цифровой зрелости бизнеса. Это моя первая статья на Habr — пишу о том, что видел изнутри: несколько компаний, разные отрасли, реальные кейсы. Стараюсь обойтись без корпоративного глянца и универсальных рецептов. Если тема откликается — буду рад обратной связи в комментариях.
Есть фраза, которую многие из нас слышал во всех компаниях, отрасли разные, но фраза всегда звучала примерно одинаково: «Ну сделайте пока так, потом переделаем нормально». Она произносится обычно, когда дедлайн завтра, бюджет кончается, а продукт надо показать на демо. И именно из таких моментов, помноженных на годы, состоит то, что принято называть техническим долгом — не абстрактная IT-проблема, а вполне конкретный список управленческих выборов, сделанных под давлением обстоятельств.