Терпеть не могу, когда меня в рабочее время отрывают от дел бессмысленными “холодными” звонками. Меня всегда это злило, но в последнее время маразм тех, кто ставит задачу обзвонщикам, как говорится, крепчает. По телефону мне предлагают массу услуг, и по уровню несоответствия моим потребностям рекрутеры впереди всех. Знакомое ощущение, не правда ли?

Спасибо всем, кто отметился в комментариях к моей первой статье. Получилось интересно (и, как обычно, упомянуто много ценного).
Для тех, у кого нет времени на изучение всех четырех сотен комментариев, собрал краткое содержание под катом.

К каждой статье на Хабре, касающейся преимуществ или недостатков оформления ИТ-шника, как ИП, пишутся сотни комментариев сторонников и противников этой схемы. Такое ощущение, будто у рынка еще остался выбор. А я вот уверен, что с развитием удаленной работы, всякими agile-подходами и практиками, которые сложились при взаимодействии с удаленными командами, в ИТ просто нет иного пути. ИП — единственная форма взаимоотношений, которая соответствует реальности, а не с трудом на нее “натягивается” (если не рассматривать более «хитрые» случаи — ООО, ЗАО).


Карикатура «Без вариантов» Андрея Абрамова

Под катом изложено исключительно мое ИМХО — опыт человека, более 15 лет отработавшего в России (с российскими заказчиками и работодателями) с самыми разными формами отношений.