Проблема в том что крупные компании забирают специалистов предлагая им большую ЗП и им этих спецов по-прежнему мало.
Более мелким компаниям порой приходится давать даже большую сумму ибо похвастаться престижем (и прочими атрибутами и понтами) крупных они не могут, а специалист нужен здесь и сейчас.
Почему-то искусственно навязывается мысль, что если софту 10 лет, то он дряхлый, как 30-летние жигули, ненадежный, и скоро окончательно сломается, но это бред
Старый софт зачастую плохо расширяется, не масштабируется, не так уж редко написан криво, не тянет уже текущего объёма данных и тормозит, банально нет разработчиков на него (написан на умершей или умирающей технологии), ещё и скоро 2038, сколько смогут старого хлама к этому времени подлатать?
В реальности старый софт в существующих проектах по возможности не переписывают, новый в новых проектах, а старые как-нибудь потом при особой нужде (и то в больших проектах вымывают старый код постепенно). Особенно в финансовом секторе тянут с выкидываем софта, читал что у некоторых банков по 3 слоя виртуализации чтобы старый софт ещё кое-как работал, т.к. уже на новом железе он не работает.
Наверное уровень ваших предложений таков, что большинству легче сказать «лень», чем ранить вашу самооценку горькой правдой
Конкретно мне «лень» не говорили. Либо отказ был адекватный (даже простое «не возьмусь» это более чем адекватно и против отказа ничего как такового я не имею, я просто подтвердил что слова rsync о тенденции, что среди программистов мало предприимчивых, причём я уточнил что возможно не как таковых программистов, а людей в целом, в целом-то точно предприимчивых не так уж много, иначе бы мы уже жили в другом мире), либо вот это кормление завтраков и через некоторое время внезапный слив после «Да».
Не все случаи такие, но тенденцию для себя я увидел, как и везде надо тщательно фильтровать людей и хороший спец не всегда хороший человек и партнёр.
Найти дураков среди программистов очень сложно
Ну если считать любой риск (а предприимчивость несёт в себе долю рискованности) дурачеством, то да. Но как говорится кто не рискует тот не пьёт шампанское.
Ну я про случай когда говорят «Да», а потом вот такое начинается…
Если бы был один случай я такое не писал, в разных случаях всё немного по-разному, но общий итог один, люди на деле оказываются не заинтересованы, хотя им даже не нужно было бы думать о том как это продвигать, продавать, заниматься бумажной волокитой и т.п.
Если в первом случае ещё можно сказать что у меня был «поравоз с реактивным двигателем и спойлером» в ТЗ, потому что я был сугубо дизайнер и изъяснялся как мог (но даже там договаривались что я пишу ТЗ технично насколько могу а дальше всё это согласуется и перемалывается в нормальное ТЗ), то в остальных было уже не так.
Короче я к чему написал, бывает неприятная ситуация что в принципе найти чела готового делать совместный бизнес сложно, а когда он казалось бы находится оказывается что тебя ещё «прокатывают». У меня сделался вывод (возможно ошибочно) что многим, если не большинству людей свойственно (по культуре? типу личности?) работать на дядю под кнутом и пряником. То есть наивно пытаться построить на равных бизнес с этими людьми. Если всё же пытаться получить от них согласие то это получается что ты уже им с ложечки в рот кладёшь, ну и зачем такой партнёр тогда нужен?
А кстати ситуация с «мы вам перезвоним», «мы подумаем» быстро уясняется и обычно сразу понятно к чему всё идёт — можно сходу явно переспросить и там уже видно по реакции или забить (ибо и так ясно что не сильно нужно, а значит и не стоит рассчитывать), не знаю как в японском не строгий отказ, но здесь другой случай, японцы их не кусали.
Для себя сделал вывод что если чел говорит «да», то надо сразу же переводить в юридическую плоскость (это не спасёт во всех случаях но хотя бы отсеет большую часть неадеквата), а не пытаться сделать домашний стартап, даже если это хороший приятель, как бы неформально и хорошо не выглядели отношения.
Вытравить это скорее про сформирование определённого культурного слоя, целенаправленной пропаганды которая сформировала бы иную систему ценностей у подобных людей, переубедила бы их и не на словах, а успешными примерами. Да, дело совсем не простое, но «спасение утопающих дело самих утопающих». Это одна из проблем организации общества. Это само собой в идеале решение. Нужен не голый идеолог.
Возможно дело даже не столько в культуре сколько в характерах, но скорее всего в комбинации.
Две другие альтернативы я уже описал, если нужны сейчас предприимчивые то научится их выявлять быстро отсеивая неспособных потянуть (а лучше чтобы они имели мотивацию сами идти к бизнесу), либо изменить подход к ведению бизнеса и строить его без необходимости таких, хотя при росте и расширении всё равно сказывается необходимость в таких людях, но по крайней мере на этапе начального развития при деньгах можно обойтись и без.
Ещё и нет у большинства тех самых софт-скиллов по общению и этикету
Да и это тоже культура.
И к сожалению эти конкретные софт-скиллы не всегда видны, мне дважды попадались люди которые в общении приятны, учтивы и оказывают положительное впечатление, но потом раз и они пропадают, на контакты не отвечают, а спустя годы всплывают и оказывается что они там решили вдруг в другой город переехать и т. п. в духе «было не до этого».
Ответственных людей ещё поискать надо.
Удваиваю. Найти предприимчивых людей среди программистов очень сложно (возможно среди людей в принципе и просто программисты тут не исключение), даже когда казалось бы такие находятся часть из них могут кормить завтраками (или вовсе пропасть не уведомив никак), что хуже отказа (потеря времени и нервов впустую). Зачастую довольно мелочные люди попадаются, которые отдают приоритет сиюминутным лёгким работкам где деньги здесь и сейчас, чем пусть работа посложнее и отдача немного позже, но на порядки больше, и так получается что у них так и не находится времени на перспективный проект с которого они бы потом могли бы вообще не работать. Так пока сам не умел программировать потерял перспективный проект, потом спустя год его сделали конкуренты за рубежом и неплохо на этом заработали.
Получается классовое разделение сами эти мелочные люди порождают.
Такая ситуация выходит что помимо вами описанного получается этих людей ещё надо как-то суметь уговорить, всё это очевидно не стоит того (кроме редких исключений где кадр незаменим).
Проще делить задачу на компоненты/подзадачи и находить этих же людей за небольшие деньги «здесь и сейчас».
Изменить ситуацию возможно могла бы какая-то стратегия вытравливания этой мелочности из людей без особых на то затрат или же быстрый отсев таких людей по характерным признакам чтобы не терять на них времени.
Уже не в первый раз пытаются скинуть зарплаты жадные капиталисты, отчасти в ряде случаев поэтому всё это тупое впихивание Д И В Е Р С И Т И с форсом женской доли как инструменты этого (повышение конкуренции труда с целью обвала ЗП), но только в итоге себе хуже делают.
Ваша проблема что вы ревниво ассоциируете себя с вашей идеей, поэтому любая негативная реакция воспринимается вами в штыки, предупредительно переходя в агрессивную защиту — нападение. Так вы никогда не продадите вашу идею. Нужно научиться отделять себя от идей.
Как понимаю в идею вложено не мало сил и поэтому это весьма болезненно бьёт по самолюбию.
Но от плохих идей надо уметь отказываться, не терять на них своё время и силы, учитывать ошибки и делать по новому более жизнеспособное.
У вас слишком творческий™ порыв и вы заигрались в идею забыв о практичности.
Я более чем уверен через пол года посмотрив на этот код вы сами будете недоумевать от того что понаписали. Сейчас вы в «ловушке создателя», когда вам всё понятно и хорошо, но это потому что вы сами написали и всё помните, когда вы на этот код посмотрите с точки зрения человека со стороны ваши розовые очки сломаются.
Вам нужно выжать максимально идею и сделать максимально просто и удобно для людей.
Были гораздо более перпективные и дружелюбные для входа фреймворки которые не получилось продвинуть, а у вас с этим куда хуже. Сейчас вы совершаете похожую ошибку как автор фреймворка $mol.
Просто это очередной англицизм. Последняя движуха вокруг половых и социальных ролей вопросов пошла с запада. Гендер это вообще исходно род, мужской, средний, женский.
Сплели социальные роли, проблему индентификации в обществе с половым вопросом на фоне проблемы места нео-трансов (во многом тех кто пытается быть «нитакимкаквсе» и выбивая себе особое отношение) в обществе. Поищите в сети полно про это мемчиков.
А «психологи», «журналисты» и прочие заинтересованные на этом деньги стрегут.
К сожалению тут не десятичные дроби, поэтому это правило тут не применимо. Читайте каждое число в отдельности. Но само собой плохо что не пишут 0 если известно что числа будут двузначные, читалось бы лучше.
Более мелким компаниям порой приходится давать даже большую сумму ибо похвастаться престижем (и прочими атрибутами и понтами) крупных они не могут, а специалист нужен здесь и сейчас.
В реальности старый софт в существующих проектах по возможности не переписывают, новый в новых проектах, а старые как-нибудь потом при особой нужде (и то в больших проектах вымывают старый код постепенно). Особенно в финансовом секторе тянут с выкидываем софта, читал что у некоторых банков по 3 слоя виртуализации чтобы старый софт ещё кое-как работал, т.к. уже на новом железе он не работает.
В русском устоявшийся перевод unbiased rendering звучит как отрисовка/рендеринг без допущений.
Беспристраная или непредвзятая отрисовка и то ближе чем «несмещённый».
Не все случаи такие, но тенденцию для себя я увидел, как и везде надо тщательно фильтровать людей и хороший спец не всегда хороший человек и партнёр.
Ну если считать любой риск (а предприимчивость несёт в себе долю рискованности) дурачеством, то да. Но как говорится кто не рискует тот не пьёт шампанское.
Считать деньги и затраты я тоже умею, да.
Если бы был один случай я такое не писал, в разных случаях всё немного по-разному, но общий итог один, люди на деле оказываются не заинтересованы, хотя им даже не нужно было бы думать о том как это продвигать, продавать, заниматься бумажной волокитой и т.п.
Если в первом случае ещё можно сказать что у меня был «поравоз с реактивным двигателем и спойлером» в ТЗ, потому что я был сугубо дизайнер и изъяснялся как мог (но даже там договаривались что я пишу ТЗ технично насколько могу а дальше всё это согласуется и перемалывается в нормальное ТЗ), то в остальных было уже не так.
Короче я к чему написал, бывает неприятная ситуация что в принципе найти чела готового делать совместный бизнес сложно, а когда он казалось бы находится оказывается что тебя ещё «прокатывают». У меня сделался вывод (возможно ошибочно) что многим, если не большинству людей свойственно (по культуре? типу личности?) работать на дядю под кнутом и пряником. То есть наивно пытаться построить на равных бизнес с этими людьми. Если всё же пытаться получить от них согласие то это получается что ты уже им с ложечки в рот кладёшь, ну и зачем такой партнёр тогда нужен?
А кстати ситуация с «мы вам перезвоним», «мы подумаем» быстро уясняется и обычно сразу понятно к чему всё идёт — можно сходу явно переспросить и там уже видно по реакции или забить (ибо и так ясно что не сильно нужно, а значит и не стоит рассчитывать), не знаю как в японском не строгий отказ, но здесь другой случай, японцы их не кусали.
Для себя сделал вывод что если чел говорит «да», то надо сразу же переводить в юридическую плоскость (это не спасёт во всех случаях но хотя бы отсеет большую часть неадеквата), а не пытаться сделать домашний стартап, даже если это хороший приятель, как бы неформально и хорошо не выглядели отношения.
Возможно дело даже не столько в культуре сколько в характерах, но скорее всего в комбинации.
Две другие альтернативы я уже описал, если нужны сейчас предприимчивые то научится их выявлять быстро отсеивая неспособных потянуть (а лучше чтобы они имели мотивацию сами идти к бизнесу), либо изменить подход к ведению бизнеса и строить его без необходимости таких, хотя при росте и расширении всё равно сказывается необходимость в таких людях, но по крайней мере на этапе начального развития при деньгах можно обойтись и без.
Да и это тоже культура.
И к сожалению эти конкретные софт-скиллы не всегда видны, мне дважды попадались люди которые в общении приятны, учтивы и оказывают положительное впечатление, но потом раз и они пропадают, на контакты не отвечают, а спустя годы всплывают и оказывается что они там решили вдруг в другой город переехать и т. п. в духе «было не до этого».
Ответственных людей ещё поискать надо.
Получается классовое разделение сами эти мелочные люди порождают.
Такая ситуация выходит что помимо вами описанного получается этих людей ещё надо как-то суметь уговорить, всё это очевидно не стоит того (кроме редких исключений где кадр незаменим).
Проще делить задачу на компоненты/подзадачи и находить этих же людей за небольшие деньги «здесь и сейчас».
Изменить ситуацию возможно могла бы какая-то стратегия вытравливания этой мелочности из людей без особых на то затрат или же быстрый отсев таких людей по характерным признакам чтобы не терять на них времени.
Как понимаю в идею вложено не мало сил и поэтому это весьма болезненно бьёт по самолюбию.
Но от плохих идей надо уметь отказываться, не терять на них своё время и силы, учитывать ошибки и делать по новому более жизнеспособное.
У вас слишком творческий™ порыв и вы заигрались в идею забыв о практичности.
Я более чем уверен через пол года посмотрив на этот код вы сами будете недоумевать от того что понаписали. Сейчас вы в «ловушке создателя», когда вам всё понятно и хорошо, но это потому что вы сами написали и всё помните, когда вы на этот код посмотрите с точки зрения человека со стороны ваши розовые очки сломаются.
Вам нужно выжать максимально идею и сделать максимально просто и удобно для людей.
Были гораздо более перпективные и дружелюбные для входа фреймворки которые не получилось продвинуть, а у вас с этим куда хуже. Сейчас вы совершаете похожую ошибку как автор фреймворка $mol.
Сплели социальные роли, проблему индентификации в обществе с половым вопросом на фоне проблемы места нео-трансов (во многом тех кто пытается быть «нитакимкаквсе» и выбивая себе особое отношение) в обществе. Поищите в сети полно про это мемчиков.
А «психологи», «журналисты» и прочие заинтересованные на этом деньги стрегут.
zen.yandex.ru/media/newsment/novyi-spisok-zaprescennyh-professii-dlia-jenscin-v-rossii-vstupit-v-silu-s-2021-goda-5d1dbcab7782bf00adbe4885
Тут наверное путаница с unbiased rendering — отрисовка без допущений.
К сожалению тут не десятичные дроби, поэтому это правило тут не применимо. Читайте каждое число в отдельности. Но само собой плохо что не пишут 0 если известно что числа будут двузначные, читалось бы лучше.
Это пустые страницы с отлупленным The Great Suspender.
Запускал с
--disable-extensionsНу значит я просто не ваша ЦА.
А я нет.
Вот например ваше UI и GPU сколько отжирает это при выключенных расширениях.
К слову теперь оно при завершении убивает весь обозреватель, а не делает его чёрным, прогресс.