Интересно, если бы автор не попал под увольнение, а продолжал работать в окружение лакшери, с зарплатой выше средней по рынку + массажом в офисе и Кипром - появилась бы эта статья?
Внедряли в одно ведомство GPS-датчики. Как-то так выходило, что в среднем через месяц они ломались, а сотрудники говорили "мы ничего не знаем, вы нам поставили китайскую халтуру". В итоге волевым решением руководства был принят приказ, что в случае поломки датчика водитель оплачивает новый из своего кармана. После этого всё стало работать надёжно
Технически проблем нет. Можно взять среднее время обслуживания и примерно оставлять окно. Проблемы в психологии - на месте можно и клюшкой по затылку получить "мы тут с утра сидим, а он самый умный припёрся и лезет без очереди". Реально работающий вариант - разносить две очереди в пространстве (один врач в живой очереди, один по записи) или времени (сегодня обслуживаем только по записи), либо объяснять живой очереди, что пользователи по записи имеют приоритет выше. Во всех случаях - есть подводные камни
Года три назад писали программу автоматизации поликлиники. Одним из пунктов "ТЗ было обеспечить приём врачами посетителей как по таллончикам (читай живая очередь) и по предварительной записи (на определённое время). Так и не смогли сделать реально действующий механизм
Внезапно у наших сотовых операторов и крупных банков электронная очередь работает на отлично - основные нарушители это сами пользователи "мне только спросить" или "мне срочно". Как правило, сотрудники справляются с такими хитрецами.
У локального фастфуда довольно часто случается длительное ожидание заказа, но на экране всё отображается верно. А вот у единственного представителя мирового фастфуда на нашем рынке в начале было всё ОК - а вот потом началась такая хитрая петрушка
Недавно на алиэкспрессе видел похожее снаряжение - "аварийное одеяло, спасательная изоляционная занавеска для кемпинга, наружный светоотражающий укрытие" по цене 70 центов за квадратный метр. Если верить производителю, оно сохраняет всё тепло пользователя внутри и не даёт ему выйти за пределы одеяла.
Язык программирования и технология = инструмент, при помощи которого юный человек учится делать некие вещи - в данном случае понимать алгоритмы "нажми на кнопку, получишь результат" и несколько большее понимание компьютера, нежели "переустановить виндовс". Изменять инструменты без изменения цели, бессмысленно.
Я бы добавил в школьную программу более раннее изучение алгоритмов на визуальном уровне (скратч, "Черепашка"). И добавил бы детишкам следующие направления для изучения: дивиргентное мышление, критическое мышление и поиск достоверной информации. Они будут более полезными для большинства, нежели сортировка пузырьком.
В качестве одного из примеров ББД можно рассмотреть пример с ваучерами, которую рассматривали как возможность быть совладельцем тех или иных предприятий.
К сожалению, эксперимент закончился печально
В начале 2000-х слушал анекдот про самообучающегося кухонного робота, который решал задачи:
— Нужно вскипятить воду, ваши действия?
— Открою кран с водой, наполню чайник, зажгу плиту, поставлю чайник на плиту.
— Нужно вскипятить воду, плита уже зажжена, чайник наполнен водой, ваши действия?
— Вылью воду, выключу газ. А дальше по аналогии с предыдущей задачей
динамическую дамаг-зону. Это следующий этап развития той самой механики, которая уже убивает игроков на некоторых наших картах — только теперь эта зона могла бы в течение боя то включаться, то выключаться.
Не совсем понятно о чём идёт речь. Я правильно, что есть участок, в котором периодически или рандомно происходит некое событие (удар молота, грозовой разряд), который наносит урон игроку?
Если так, то могу предложить ещё один концепт: «рискованное преимущество». Добавляется точка/точки, которые имеют существенное преимущество для находящегося там (например — возвышенность над ключевым участком карты, ящики, маскировочная сетка). И добавляется способ уничтожения врага, находящегося на этом ключевом участке: кнопка вне зоны видимости, большой груз над точкой на тонких опорах.
В таком случае каждый игрок будет выбирать — рискнуть ли ему ради преимущества или нет
Warcraft 2000 был форком от, кажется, украинской студии. Интересная задумка, но у меня часто вылетала.
Понравился неограниченный комплект юнитов и ядерные бомбы.
Интересный проект.
Не увидел в тексте, поэтому вопрос: при эрозии учитывается, что материал пород, уносимый реками, не исчезает "в никуда", а откладывается где-то ниже?
Интересно, если бы автор не попал под увольнение, а продолжал работать в окружение лакшери, с зарплатой выше средней по рынку + массажом в офисе и Кипром - появилась бы эта статья?
Внедряли в одно ведомство GPS-датчики. Как-то так выходило, что в среднем через месяц они ломались, а сотрудники говорили "мы ничего не знаем, вы нам поставили китайскую халтуру". В итоге волевым решением руководства был принят приказ, что в случае поломки датчика водитель оплачивает новый из своего кармана. После этого всё стало работать надёжно
Технически проблем нет. Можно взять среднее время обслуживания и примерно оставлять окно.
Проблемы в психологии - на месте можно и клюшкой по затылку получить "мы тут с утра сидим, а он самый умный припёрся и лезет без очереди".
Реально работающий вариант - разносить две очереди в пространстве (один врач в живой очереди, один по записи) или времени (сегодня обслуживаем только по записи), либо объяснять живой очереди, что пользователи по записи имеют приоритет выше. Во всех случаях - есть подводные камни
Законодательство о персональных данных есть, довольно суровое. Но детально не прописанное, поэтому будет конкурс "у кого юрист позубастее"
Года три назад писали программу автоматизации поликлиники. Одним из пунктов "ТЗ было обеспечить приём врачами посетителей как по таллончикам (читай живая очередь) и по предварительной записи (на определённое время). Так и не смогли сделать реально действующий механизм
Получается, я правильно угадал причину - "Попасть в КПИ"?
Сарафанное радио среди таксистов, менеджеров гостиниц и иже с ним работает хорошо. Думаю, в таком случае, персонал бы не был таким настойчивым.
Хотя, может быть есть привычка "Живи сегодняшним днём, а там хоть трава не расти"
Внезапно у наших сотовых операторов и крупных банков электронная очередь работает на отлично - основные нарушители это сами пользователи "мне только спросить" или "мне срочно". Как правило, сотрудники справляются с такими хитрецами.
У локального фастфуда довольно часто случается длительное ожидание заказа, но на экране всё отображается верно.
А вот у единственного представителя мирового фастфуда на нашем рынке в начале было всё ОК - а вот потом началась такая хитрая петрушка
Недавно на алиэкспрессе видел похожее снаряжение - "аварийное одеяло, спасательная изоляционная занавеска для кемпинга, наружный светоотражающий укрытие" по цене 70 центов за квадратный метр. Если верить производителю, оно сохраняет всё тепло пользователя внутри и не даёт ему выйти за пределы одеяла.
Получается, букинг, убер и иже с ним просто не набрали критической массы пока?
Я привёл кейс по Узбекистану, ибо живу здесь и сталкиваюсь с этим. Судя по комментарию выше, это не проблема одной страны
А международные корпорации не пытаются бороться с такими хитрецами?
Да, такая уязвимость есть. Сама идеология блокчейна подразумевает, что большинство участников сети не намерены «играть» не честно.Напомните, пожалуйста, статистику скам-проектов
Язык программирования и технология = инструмент, при помощи которого юный человек учится делать некие вещи - в данном случае понимать алгоритмы "нажми на кнопку, получишь результат" и несколько большее понимание компьютера, нежели "переустановить виндовс". Изменять инструменты без изменения цели, бессмысленно.
Я бы добавил в школьную программу более раннее изучение алгоритмов на визуальном уровне (скратч, "Черепашка"). И добавил бы детишкам следующие направления для изучения: дивиргентное мышление, критическое мышление и поиск достоверной информации. Они будут более полезными для большинства, нежели сортировка пузырьком.
Симпатичная игрушка.
Предлагаю добавить в TODO взаимодействие с берегами: либо конец игры, либо штрафные очки и потерю всех звёздочек.
К сожалению, эксперимент закончился печально
— Нужно вскипятить воду, ваши действия?
— Открою кран с водой, наполню чайник, зажгу плиту, поставлю чайник на плиту.
— Нужно вскипятить воду, плита уже зажжена, чайник наполнен водой, ваши действия?
— Вылью воду, выключу газ. А дальше по аналогии с предыдущей задачей
Не совсем понятно о чём идёт речь. Я правильно, что есть участок, в котором периодически или рандомно происходит некое событие (удар молота, грозовой разряд), который наносит урон игроку?
Если так, то могу предложить ещё один концепт: «рискованное преимущество». Добавляется точка/точки, которые имеют существенное преимущество для находящегося там (например — возвышенность над ключевым участком карты, ящики, маскировочная сетка). И добавляется способ уничтожения врага, находящегося на этом ключевом участке: кнопка вне зоны видимости, большой груз над точкой на тонких опорах.
В таком случае каждый игрок будет выбирать — рискнуть ли ему ради преимущества или нет
Понравился неограниченный комплект юнитов и ядерные бомбы.