Он удалил зуб(мудрости) и сказал что там были фиолетового цвета толи каналы, толи ткани, от Х вещества, которым раньше лечили. После этого и горло перестало болеть, и даже голос изменился(стало чуть больше баса) - наверное связок тоже касается.
В целом тонзиллит выглядит не как болезнь, а как следствие - что-то наподобие насморка.
Мне тоже ставили диагноз тонзиллит. Но после посещения зубного, оказалось, что давно пролечили зуб токсичной пломбой или лекарством (забыл название). Зуб не болел, поэтому на него не думал. После удаления, перестал болеть ангиной.
Забавно, как люди ставят сами себе психологические диагнозы, особенно по таким расплывчатым симптомам.
До тех пор пока нельзя подтвердить диагноз это, мягко говоря, крайне сомнительный диагноз. А психика это живой процесс, на ней подтвердить очень сложно. Более того, сам диагноз оказывает влияние на психику, из-за чего подтверждение еще больше усложняется.
Конкретно по теме автора, мне видится что у вас другие ценности нежели у большинства людей. А люди с разными ценностями, в одной и той же ситуации действуют по разному.
Шаблонная статья. Как сделать хорошо - не делайте плохо, думайте о хорошем и все получится.
Что Вы делаете когда команда делает не оптимальные тех. решения? Что вы делаете если после первого разбора, это повторяется? Замечаете ли Вы где сделано хорошо, где плохо?
Кто прорабатывает тех. решения и кто за них отвечает?
Кто отвечает за результат?
Из статьи мне видно что за результат отвечает команда - т.е. ни кто.
По моему опыту в результате получается так: делается лишь бы работало, но накапливаются проблемы, а при достижения критических моментов руководство меняется с словами - я тут результатов достиг, пойду в другое место.
Но так не работает - руководитель должен следить за работой коллектива и прорабатывать тех. детали. Микроменеджмент необходим (не постоянно, но довольно часто, особенно с учетом текучи кадров) - иначе продакт является не руководителем, а стратегом. А руководителя получается в команде нет.
Это хорошо заметно по процессам - когда в руководстве люди посвящённые в тех. детали и когда нет.
Стоматолог не разбирался в ситуации.
Он удалил зуб(мудрости) и сказал что там были фиолетового цвета толи каналы, толи ткани, от Х вещества, которым раньше лечили.
После этого и горло перестало болеть, и даже голос изменился(стало чуть больше баса) - наверное связок тоже касается.
В целом тонзиллит выглядит не как болезнь, а как следствие - что-то наподобие насморка.
Мне тоже ставили диагноз тонзиллит. Но после посещения зубного, оказалось, что давно пролечили зуб токсичной пломбой или лекарством (забыл название). Зуб не болел, поэтому на него не думал. После удаления, перестал болеть ангиной.
да ради бога, пусть делают - получат очередной автоваз
Задача такая: вот таблица из конфлюенс, сделай скрипт для вставки в таблицу postgres и скрипт отката. И он делает хорошо и быстро.
так ты говоришь царь иудейский
Человек-паук может спасать людей.
но теперь у других будет стимул не делать что-либо в Китае, чтобы не запрели. Налог на мозги ввели.
А взять все и поделить!
это планирование 12 уровня.
Пока читал в голове вертелся анекдот:
"Я 11 лет считаю спички у вас в коробках - их то 59, то 60, а иногда и 58. Вы там сумасшедшие что ли все?"
З.ы. сразу подсвечу что ничего против вас и вашего подхода не имею, у самого примерно такие же чувства.
я сайт перепутал? причем тут хабр?
Давидыча назначили судьей?
Истина прежде всего в том, что у тебя болит голова, и болит так сильно, что ты малодушно помышляешь о смерти (с)
Что значит истинная?
Может быть Вы считаете что есть тайная истина которая известна корпорациям и они ее придерживаются.
Вы не рассматриваете вариант, что у каждой компании может быть своя причина?
Такие же как у всех это какие? Можно конкретный пример?
Оставить после себя след в истории? Развить род? Выживание? Понравиться девочке? Доказать отцу?
Только у человека есть ценности. И мышление идет от них. А какие ценности у ИИ?
Забавно, как люди ставят сами себе психологические диагнозы, особенно по таким расплывчатым симптомам.
До тех пор пока нельзя подтвердить диагноз это, мягко говоря, крайне сомнительный диагноз. А психика это живой процесс, на ней подтвердить очень сложно. Более того, сам диагноз оказывает влияние на психику, из-за чего подтверждение еще больше усложняется.
Относитесь с сильным скептицизмом к диагнозам по психике. Помним про https://ru.wikipedia.org/wiki/Эксперимент_Розенхана
Конкретно по теме автора, мне видится что у вас другие ценности нежели у большинства людей. А люди с разными ценностями, в одной и той же ситуации действуют по разному.
А чип будет поставлять BAC Consulting ?
что значит без затей?
что значит можно?
Уточнение к тому, что без этого уточнения выглядит так что копа убивают просто так, ради забавы, а это не так.
продажного копа
Шаблонная статья. Как сделать хорошо - не делайте плохо, думайте о хорошем и все получится.
Что Вы делаете когда команда делает не оптимальные тех. решения? Что вы делаете если после первого разбора, это повторяется? Замечаете ли Вы где сделано хорошо, где плохо?
Кто прорабатывает тех. решения и кто за них отвечает?
Кто отвечает за результат?
Из статьи мне видно что за результат отвечает команда - т.е. ни кто.
По моему опыту в результате получается так: делается лишь бы работало, но накапливаются проблемы, а при достижения критических моментов руководство меняется с словами - я тут результатов достиг, пойду в другое место.
Но так не работает - руководитель должен следить за работой коллектива и прорабатывать тех. детали. Микроменеджмент необходим (не постоянно, но довольно часто, особенно с учетом текучи кадров) - иначе продакт является не руководителем, а стратегом. А руководителя получается в команде нет.
Это хорошо заметно по процессам - когда в руководстве люди посвящённые в тех. детали и когда нет.