Утро Таурин-теанин-аргинин+ДМАЭ- мексидол. Витамины любой комплекс мультиков с ударной дозой В типа Адама, догоняться Д3 5000ме+К2, вечер глицинат магния+ГАБА+тромбоАСС+кверцетин.
Возможно курсом адаптогены осенью весной типа кордицепса, блоков с гинкго и тому подобного.
В чем смысл. Если всё устраивает и топтание и цель это поиск границ зоны комфорта ок, забудь те всё что я пишу , это для других случаев. Тогда как мужчина Жванецкого: "не умеешь любить - сиди дружи".
Но мозг это мышца и принцип эксплуатации аналогичен. Хочется прогресса - работа на отказ и поддерживающая фарма. Искать надо не удобную позу на горшке, а комплексы интенсивов и целевая химия по времени суток.
Прикинь, я 15 лет Head R&D, Production Director, Chief HACCP Auditor, и всё на одном предприятии с двумя промплощадками. Только главбух меня на равных прессует (старая школа). С гендиром можем проораться, но это как два собственника собачатся. Так вот софт-скиллы мы считаем вредительством по ряду причин. Как в японско-корейской школе производственного менеджмента: открою директору восьмилетке глазки на реальность, Дети - это тупо удлиняет цепочку прямой и обратной связи засирая еë шумами. Даже в небольших компаниях одна из базовых ценностей, "скорость принятия решений". Это, эмбиэйные вы переростки, считается конкурентным преимуществом. Возможно корпоративный софт-скилл и считается реально additional value в продукте, но в каком-то diversity педозоогомомирке. И важный ньюанс по вертикали. Если я как биг босс свои фак-апы не считаю проблемой, вот это проблема и специалитета и рефлексии и беда компании. И софт-скиллы это уберут под ковёр. И то что я в конкретном кейсе мудак будет нежно залакировано. Пока не рванёт. И это вторая проблема- отсутствие дифференциации остроты, всё ровным сладким говном намазано. Именно попытка заменить софт-скиллами через взаимозаменяемость винтики в системе, не может нужный момент показать что человек НЕ НА СВОËМ месте. И это проблема номер три.
Вот же лажа. Любой выпускаемый продукт такого типа должен иметь минимальный по набору показателей паспорт качества. А дальше,да простят меня читатели я буду грязно ругаться как руководитель производства и аудитор по ХАССП: как эти рукожопы гарантируют качество если они не измеряют как я на каждой партии сырья кислотное и перекисное числа. Эти говноделы утверждают что их продукт соответствует самым высоким стандартам качества.... "Имя сестра, назови имя" этих стандартов... я то их знаю практически наизусть. Да любая фабрика не просто смотрит поставщиков по стандартной хроматограмме но сама сырьё на весь спектр тяжёлых металлов трясёт. Стоимость масел имеет по умолчанию дикий ценник из-за аналитики и оборудования. Оттитровались бы хоть раз сами для приличия на качественное удостоверение.
Очередные сантехники-крафтовики. До первого хардкорного аудита. У нас давно на производство пищевой продукции действует требование обязательного внедрения ХАССП.
Маленький секрет: чтобы масло холодного отжима неокислялось его просто заливают без воздушных пробок под крышкой.
Indeed... Только R&D, развиваться можно только среди себе подобных.
Автор видимо с высшей школой знаком понаслышке а уж postgraduate и рядом не лежал (пардон за высокомерие) и фундаментальные различия между профессионализмом и педагогикой он просто не знает. Учат специальные люди а не Федя Клаву, это не секс...
Человек совершил банальную ошибку, не правильно определил "человека, принимающего кадровое решение". Надо было с планами, цифрами и отчетностью идти к самому высокому начальству, или хозяину, чей головняк - бабки, а не возня тараканов за цацки на визитке. Поверьте, ему будет даже приятно встряхнуть этот гадюшник и запустить в их террариум нового конкурента с криком "файт".
Кто больше бабок принёсет. Все в плюсе. Но при условии что заход к реальному отвечающему за прибыль и финансовые показатели
Может боятся overeducated. Одно дело гонять духов, которых можно склонять за ошибки. Другое - когда тебе может публично прилететь за некомпетентность. Начальство садиться в лужу не любит.
Дело не в количестве руководителей. Мало всех. В каждом эшелоне работник тащит три четыре компетенции. Соптимизировали сэкономили. С коммерческим и начальником лаборатории будет сэйшн по аудиту. Так я как директор производства выступаю. Потом вечером я раскидываю задачи линейным технологам. Я - главный технолог. А ночью перед вылетом сброшу на сервер задачу лаборантам, я - глава R&D. Все три ипостаси конфликт интересов.
Главный продажник дрючит манагеров, делает планы, мониторит и дирежирует продвижение через сети, балуется продакт-менеджментом. Грузит периодически кастомом под клиентские проекты технологов
Как с нас охеревают менеджеры, технологи и лаборанты - не передать
Подушню: решение неразрешимого, в контексте больше оксюморон ближе к каламбуру, вид противоречия, но не тавтология.
Хотя лет дцать назад на ОТО препод в метре за плечом блондинки говаривал про многосоставную ахинею в виде уравнения Шредингера "в принципе, издалека, похоже"...
Речь о том что глава R&D с научной степенью может занять любую должность в компании. Управленческую, коммерческую и т.д. Все Илоны, Джобсы и прочие Гейтсы это не финансы, менеджмент или юрики - это чистые инженеры-разрабы.
И даже собственники при конкурсе вакансий на высшего управленца отдадут предпочтение научной степени против второго образования или МВА.
Так везде. Это плохо для экономики (весь прикол уолл-стрита в том что от начальников отделов и выше там скорее MIT со степенью чем Стэнфорд) но в финансовом смысле хорошая возможность для инженеров
Хотя меня лично напрягает дистанционное руководство производственной площадкой и не очень компетентными людьми из лаборатории, но - бабки.
Для карьерного роста в большинстве специальностей applied science, в развитых странах и РФ ваш покорный слуга все же выбирают постдок, аспирантуру, докторантуру, а не гуманитарную дичь вторым слоем.
ИИ без моих данных пустое место. Без моих подсказок определить тип закономерности и применимые методы эстраполяции - начнет глючить, а уж на метатеоретическом уровне аналогии увы увы, обещают уровень докторантуры АГИ, но свежо предание....
Пока только цифири гонять для ложкоделов. Сырой продукт оформить так чтоб скопус запищал от восторга и оформить во что-то съедобное.
Я могу по ограниченному массиву указать ошибки в данных, место их возникновения в цепи: постановка гипотезы-подготовка эксперимента-выбор метода-оборудования-материалов:технические и человеческие причины.
А этот троглодит сожрет любую помойку и выдаст галюны
Утро Таурин-теанин-аргинин+ДМАЭ- мексидол. Витамины любой комплекс мультиков с ударной дозой В типа Адама, догоняться Д3 5000ме+К2, вечер глицинат магния+ГАБА+тромбоАСС+кверцетин.
Возможно курсом адаптогены осенью весной типа кордицепса, блоков с гинкго и тому подобного.
В чем смысл. Если всё устраивает и топтание и цель это поиск границ зоны комфорта ок, забудь те всё что я пишу , это для других случаев. Тогда как мужчина Жванецкого: "не умеешь любить - сиди дружи".
Но мозг это мышца и принцип эксплуатации аналогичен. Хочется прогресса - работа на отказ и поддерживающая фарма. Искать надо не удобную позу на горшке, а комплексы интенсивов и целевая химия по времени суток.
Мона но не нуна
Опечаток
Прикинь, я 15 лет Head R&D, Production Director, Chief HACCP Auditor, и всё на одном предприятии с двумя промплощадками. Только главбух меня на равных прессует (старая школа). С гендиром можем проораться, но это как два собственника собачатся. Так вот софт-скиллы мы считаем вредительством по ряду причин. Как в японско-корейской школе производственного менеджмента: открою директору восьмилетке глазки на реальность, Дети - это тупо удлиняет цепочку прямой и обратной связи засирая еë шумами. Даже в небольших компаниях одна из базовых ценностей, "скорость принятия решений". Это, эмбиэйные вы переростки, считается конкурентным преимуществом. Возможно корпоративный софт-скилл и считается реально additional value в продукте, но в каком-то diversity педозоогомомирке. И важный ньюанс по вертикали. Если я как биг босс свои фак-апы не считаю проблемой, вот это проблема и специалитета и рефлексии и беда компании. И софт-скиллы это уберут под ковёр. И то что я в конкретном кейсе мудак будет нежно залакировано. Пока не рванёт. И это вторая проблема- отсутствие дифференциации остроты, всё ровным сладким говном намазано. Именно попытка заменить софт-скиллами через взаимозаменяемость винтики в системе, не может нужный момент показать что человек НЕ НА СВОËМ месте. И это проблема номер три.
Как-то так
Он просит, но делает это без уважения..
Вот же лажа. Любой выпускаемый продукт такого типа должен иметь минимальный по набору показателей паспорт качества. А дальше,да простят меня читатели я буду грязно ругаться как руководитель производства и аудитор по ХАССП: как эти рукожопы гарантируют качество если они не измеряют как я на каждой партии сырья кислотное и перекисное числа. Эти говноделы утверждают что их продукт соответствует самым высоким стандартам качества.... "Имя сестра, назови имя" этих стандартов... я то их знаю практически наизусть. Да любая фабрика не просто смотрит поставщиков по стандартной хроматограмме но сама сырьё на весь спектр тяжёлых металлов трясёт. Стоимость масел имеет по умолчанию дикий ценник из-за аналитики и оборудования. Оттитровались бы хоть раз сами для приличия на качественное удостоверение.
Очередные сантехники-крафтовики. До первого хардкорного аудита. У нас давно на производство пищевой продукции действует требование обязательного внедрения ХАССП.
Маленький секрет: чтобы масло холодного отжима неокислялось его просто заливают без воздушных пробок под крышкой.
Indeed... Только R&D, развиваться можно только среди себе подобных.
Автор видимо с высшей школой знаком понаслышке а уж postgraduate и рядом не лежал (пардон за высокомерие) и фундаментальные различия между профессионализмом и педагогикой он просто не знает. Учат специальные люди а не Федя Клаву, это не секс...
Блин, прям разобрало..
Это случайно не про девайс, который нужен бабушке, чтобы она была дедушкой?
ИМО на узбекской симке
Человек совершил банальную ошибку, не правильно определил "человека, принимающего кадровое решение". Надо было с планами, цифрами и отчетностью идти к самому высокому начальству, или хозяину, чей головняк - бабки, а не возня тараканов за цацки на визитке. Поверьте, ему будет даже приятно встряхнуть этот гадюшник и запустить в их террариум нового конкурента с криком "файт".
Кто больше бабок принёсет. Все в плюсе. Но при условии что заход к реальному отвечающему за прибыль и финансовые показатели
Никаких компромиссов - только фо-бо
Веру Бубен продают....
Может боятся overeducated. Одно дело гонять духов, которых можно склонять за ошибки. Другое - когда тебе может публично прилететь за некомпетентность. Начальство садиться в лужу не любит.
Хе-хе, математика, Овен 79 года, 95 - первый курс.
Дело не в количестве руководителей. Мало всех. В каждом эшелоне работник тащит три четыре компетенции. Соптимизировали сэкономили. С коммерческим и начальником лаборатории будет сэйшн по аудиту. Так я как директор производства выступаю. Потом вечером я раскидываю задачи линейным технологам. Я - главный технолог. А ночью перед вылетом сброшу на сервер задачу лаборантам, я - глава R&D. Все три ипостаси конфликт интересов.
Главный продажник дрючит манагеров, делает планы, мониторит и дирежирует продвижение через сети, балуется продакт-менеджментом. Грузит периодически кастомом под клиентские проекты технологов
Как с нас охеревают менеджеры, технологи и лаборанты - не передать
Подушню: решение неразрешимого, в контексте больше оксюморон ближе к каламбуру, вид противоречия, но не тавтология.
Хотя лет дцать назад на ОТО препод в метре за плечом блондинки говаривал про многосоставную ахинею в виде уравнения Шредингера "в принципе, издалека, похоже"...
Речь о том что глава R&D с научной степенью может занять любую должность в компании. Управленческую, коммерческую и т.д. Все Илоны, Джобсы и прочие Гейтсы это не финансы, менеджмент или юрики - это чистые инженеры-разрабы.
И даже собственники при конкурсе вакансий на высшего управленца отдадут предпочтение научной степени против второго образования или МВА.
Так везде. Это плохо для экономики (весь прикол уолл-стрита в том что от начальников отделов и выше там скорее MIT со степенью чем Стэнфорд) но в финансовом смысле хорошая возможность для инженеров
Хотя меня лично напрягает дистанционное руководство производственной площадкой и не очень компетентными людьми из лаборатории, но - бабки.
Для карьерного роста в большинстве специальностей applied science, в развитых странах и РФ ваш покорный слуга все же выбирают постдок, аспирантуру, докторантуру, а не гуманитарную дичь вторым слоем.
Коллоидной или именно физической?
ИИ без моих данных пустое место. Без моих подсказок определить тип закономерности и применимые методы эстраполяции - начнет глючить, а уж на метатеоретическом уровне аналогии увы увы, обещают уровень докторантуры АГИ, но свежо предание....
Пока только цифири гонять для ложкоделов. Сырой продукт оформить так чтоб скопус запищал от восторга и оформить во что-то съедобное.
Я могу по ограниченному массиву указать ошибки в данных, место их возникновения в цепи: постановка гипотезы-подготовка эксперимента-выбор метода-оборудования-материалов:технические и человеческие причины.
А этот троглодит сожрет любую помойку и выдаст галюны