Так и напрашивается уже всем давно известное «Срочно переводите деньги на безопасный счет. Возможно в данный момент их уже снимают. Вы еще можете успеть»...
Увы, в то время инфраструктура слабовата была. В Москве был всего один банкомат, вроде на Клары Цеткин в офисе Северстали. Инкассация торговых терминалов - ездили по городу с ноутбуком зачастую, не везде удаленно удавалось. И потому практически сразу стало ясно, что главная беда проекта - его изначальная региональность. Как, собственно, в конце концов и вышло. В 2006 еще отметили десятилетие и постепенно перешли на Визу и прочие.
В Череповце в 1996 году запустили проект Meta-card. Карта была чиповой. Почти 150 тысяч карт было выпущено. На чипе были реализованы несколько кошельков. Кошелек пополнялся со счета либо в банкоматах, их было почти полсотни, либо в отделениях банка Меткомбанк. В магазинах, столовых было около 500 торговых терминалов. Примерно 25 тысяч транзакций в день было.
А что, если автоматически отлавливать такие события и давать на них ответ до желания задать вопрос? Представьте: вы разговариваете с людьми, и мелькает много технических терминов. И в очках сбоку тут же появляются их объяснения.
Ага... Идете по улице, а услужливый идиот внутри очков бомбит сообщениями, что дом, на который случайно посмотрели, 125 серии, построен тогда-то, суммарная площадь квартир такая-то, управляющая компания «Комфорт Плюс», контакты руководителя, техников и дворников, стоимость квартир в доме по вторичному рынку, а облака над домом являются признаком хорошей погоды и по латыни называются cumulus, заодно вот ознакомься с прогнозом погоды... Случайные обрывки разговоров прохожих, разнообразие автомашин, марки, модели, объём двигателя и последний кадр - опупевший водитель в таких же очках на нерегулируемом переходе, читающий очередную хрень в очках «сбоку»...
Тут, как мне кажется, очевидно. Если компания всерьез готова положиться на очень быстрых ии-болванов, значит руководят ей кожаные очень тупые болваны. Возвращение стоит рассматривать только в том случае, если график работы и загрузка позволят с первого же дня заняться поиском нового места работы.
главный специалист по анализу данных и машинному обучению в ПГК Диджитал
Странно, а советы все - как от обычного HR. «Процент нанесенного эффекта» в виде "сократил время обработки с 3 часов до 15 минут" - это из их методички. Да и остальное все...
Он сам добился всего, а первого пинали в институте и дотащили за уши до диплома.
Один (который без вышки) при необходимости сам доучится, мотивации у него не занимать, это дело для него привычное - он сам достиг всего.
Это чего же это такого «всего» он добился?
И вообще, что за предубежденность? После курсов не бывает балбесов? Или их мама не пинает, оплачивая здоровому лбу учебу? Я уж не говорю о тех деятелях, у которых единственные оконченные курсы - это по «личностному росту»...
Вождь обращается к племени...
. Есть две новости, хорошая и плохая. У нас неурожай, есть будем навоз - это плохая новость. Но есть и хорошая , я знаю, где его много.
С проектами реальными неурожай, зато псевдоисследователей ИИ - завались.
У меня еще интереснее в городе... На квартирный телефон месяца два по несколько раз в день был звонок примерно следующего содержания
Здравствуйте, ответьте пожалуйста на вопрос, пользуетесь ли вы мобильной связью?
Пауза 10 секунд
Здравствуйте, ответьте пожалуйста на вопрос, пользуетесь ли... И т.д.
Вот это что ??? Я пробовал отвечать «да», «нет», «идите в...».
Телефон, с которого звонят, распознается как московский.
Правда уже месяц, как прекратилось.
Фильм «Бег» по Булгакову. Сцена тараканьих бегов...
Так и напрашивается уже всем давно известное «Срочно переводите деньги на безопасный счет. Возможно в данный момент их уже снимают. Вы еще можете успеть»...
Увы, в то время инфраструктура слабовата была. В Москве был всего один банкомат, вроде на Клары Цеткин в офисе Северстали. Инкассация торговых терминалов - ездили по городу с ноутбуком зачастую, не везде удаленно удавалось. И потому практически сразу стало ясно, что главная беда проекта - его изначальная региональность. Как, собственно, в конце концов и вышло. В 2006 еще отметили десятилетие и постепенно перешли на Визу и прочие.
В Череповце в 1996 году запустили проект Meta-card. Карта была чиповой. Почти 150 тысяч карт было выпущено. На чипе были реализованы несколько кошельков. Кошелек пополнялся со счета либо в банкоматах, их было почти полсотни, либо в отделениях банка Меткомбанк. В магазинах, столовых было около 500 торговых терминалов. Примерно 25 тысяч транзакций в день было.
Чип от Gemplus был.
Del
Андроид, приложение Госуслуги, минуту назад. Зашел, никакого Max не спросило. Я как-то неправильно захожу?
Есть! Если вас не интересует результат.
По слухам в телеге, какой-то ИИ на днях форматировал диск D, но потом заявил, что он очень сожалеет, что «это была ужасная ошибка»...
Анекдот про секретаршу вспомнился, которая заявила, что может печатать со скоростью 1200 знаков в минуту, но, увы, полная фигня получается.
Практически нереальное должно быть стечение обстоятельств.
Они должны друг друга достаточно хорошо знать.
Они должны быть способны найти это самое «востребованное»
Они должны быть достаточно разумными, чтобы здраво оценить свои возможности по реализации этого самого «востребованного»
Деньги, деньги и еще раз деньги
Разве такая беда только у HR?
Ага... Идете по улице, а услужливый идиот внутри очков бомбит сообщениями, что дом, на который случайно посмотрели, 125 серии, построен тогда-то, суммарная площадь квартир такая-то, управляющая компания «Комфорт Плюс», контакты руководителя, техников и дворников, стоимость квартир в доме по вторичному рынку, а облака над домом являются признаком хорошей погоды и по латыни называются cumulus, заодно вот ознакомься с прогнозом погоды... Случайные обрывки разговоров прохожих, разнообразие автомашин, марки, модели, объём двигателя и последний кадр - опупевший водитель в таких же очках на нерегулируемом переходе, читающий очередную хрень в очках «сбоку»...
Все же лучше заменить «ближайший горизонт» на «ближайшую перспективу».
Заявка на бренд?
Тут, как мне кажется, очевидно. Если компания всерьез готова положиться на очень быстрых ии-болванов, значит руководят ей кожаные очень тупые болваны. Возвращение стоит рассматривать только в том случае, если график работы и загрузка позволят с первого же дня заняться поиском нового места работы.
Может все же «от 800 миллионов»?
Странно, а советы все - как от обычного HR. «Процент нанесенного эффекта» в виде "сократил время обработки с 3 часов до 15 минут" - это из их методички. Да и остальное все...
Это стажера или джуна ищут.
Это чего же это такого «всего» он добился?
И вообще, что за предубежденность? После курсов не бывает балбесов? Или их мама не пинает, оплачивая здоровому лбу учебу? Я уж не говорю о тех деятелях, у которых единственные оконченные курсы - это по «личностному росту»...
Так автор ЛЛМ-щик, галлюцинирует, видимо. Обычное дело...