Существует огромное количество статей и книг для руководителей, где описаны различные подходы к управлению и выстраиванию коммуникаций со своей командой. А вот что делать этой самой команде и как ей взаимодействовать с управленцем остается непонятным. Особенно если это не руководитель мечты. Главное правило — не работать с чудаками, не всегда работает. Вы полностью довольны своей работой, но тут появляется он — трудный руководитель. У него могут быть прекрасные профессиональные навыки, но по какой-то причине он может вызывает у вас стресс, относясь к вам неподобающим образом, выступая с постоянной критикой вашей работы или позволяя себе неэтичные высказывания в ваш адрес.

Для того чтоб понять, в чем причина конфликта, стоит ответить на несколько вопросов, а чтобы защитить свои интересы, выработать план.