"Быть развалиной" в большинстве случаев означает иметь боли. Причём часто боли сильные и/или хронические.Большинство стариков имеют серьёзные проблемы со зрением и слухом.
То есть я бы сказал что наличие разума не особо поможет человеку у которого постоянные боли и нет возможности нормально интерагировать с окружающим миром. Скорее оно поможет ему побыстрее найти финальный выход из этой ситуации....
Да вообще-то совсем не обязательно. То есть у меня немецкий С1 и при этом грамматику я в общем-то не учил. Ну или как минимум мне её никто никогда не преподавал. Просто жил в стране и общался с нативами.
Возможно если бы мне преподаватели грамматику, то язык учился быстрее. Но как мы видим необходимости в этом нет.
Как получается, что в Германии в одном банке отказываются открывать счет, а в банке через дорогу открывают?
Кому отказывают? Какие конкретно счета?
Откуда 15 000 жалоб на неправомерные действия в 2022 году?
В смысле откуда. Банки интерпретируют некоторые законы так, а их клиенты иначе. Это абсолютно нормальная ситуация. Что вас в этом смущает? Вы вообще текст по вашей ссылке целиком прочитали?
Кроме того если вас 15000 жалоб смущают, то как быть с тем что "За шесть месяцев 2025 года жалоб в Банк России от потребителей финансовых услуг и инвесторов стало больше на 18,6% по сравнению с аналогичным периодом прошедшего года. Всего поступило 182,4 тысяч жалоб"?
Еще про банки Германии. Про незаконные списания и прочую "клиентоориентированность"
Наверняка там что-то очень занимательное, но с видосиками не ко мне.
Кроме того какое отношение "клиентоориентированность" имеет к тому что вы там заявляли выше?
Я не знаю про какие банки вы тут пишите. Мои банки таким не занимаются.
Более того вот конкретно у нас и именно по требованиям законов банки не могут отказать в открытии счёта или закрыть имеющиеся до тех пор пока ты сам не нарушаешь законы и договора.
Ну да. Писать с нуля это часто единственный вариант.
Вот только проблема в том что может быть куча людей или фирм, которые в том или ином виде пользуются сервисами банка. И если в новой версии что-то будет работать не так как раньше или вообще не работать, то им это может очень не понравиться.
Банально можно даже просто посмотреть как часто на хабре жалуются что новые версии отличаются от того что было раньше :)
Так что и 20 лет назад этим занимались и 50 и даже 200...
Да хоть 1000. Дело то не в том что этим где-то кто-то когда-то занимался. Речь о том, что для кучи фирм это сейчас как раз таки является чем-то новым и непривычным. Но они это у себя вводят.
В реальной жизни вы эти ситуации и без тайм-трекинга увидите, да? ;-) Ну эти крайние
А если они не совсем крайние?
А если запросов минимум десятки и они примерно одного порядка сложности
А если нет? Почему вы постоянно пытаетесь исходить из best case?
Хотите верьте, хотите нет, тайм-трекинг можно упразднить и многие моменты станут только лучше. И точнее. Если, конечно, экспертизы хватит.
Точно так же можно заявить что если сделать грамотный тайм-трекинг, то многие моменты станут только лучше. Если экспертизы хватит :)
Но точно так же можно просто понимать что мир он разный и ситуации разные.
Это проще. И привычнее. Новому не надо учиться, тоже для кого-то облегчение.
Ну у нас это как раз таки скорее что-то новое. То есть лет двадцать назад таким вообще практически никто не заморачивался. Но со временем всё больше и больше фирм начали это делать.
Почему? Если трэканием занимаются подчинённые, а он получает автоматизированные отчёты и прикидки?
Кроме того такое может быть интересно не только одному единственному руководителю. И если данные где-то собраны, то ими по идее может пользоваться любой с доступом.
Будет ли проще сотрудникам? К ним не будут приходить с требованиями заполнять тайм-шиты. Наверное им от этого немного проще станет.
Никогда в жизни не заполнял тайм-шиты. В большинстве случаев это делалось прямо в гите или аналогах. Иногда были какие-то тулы с тем или иным уровнем автоматизации.
Кроме того сотруднику это в общем-то всё равно. Это же работа, которая делается в рабочее время и за которую ему платят. В чём проблема?
Ну неправда же. Я знаю детей, которые в дошкольном возрасте говорят на 2-3-4 языках без того чтобы они учили эти языки по учебникам.
Более тогоя бы сказал что знать родной язык и язык новой страны это вообще норма для детей мигрантов.
Речь то не об этом. Речь о том, что изучение грамматики необязательно для изучения языка.
У меня сейчас на это уходит ну максимум 5 минут в день. По хорошему ещё меньше.
Это вот прямо настолько нерационально с точки зрения фирмы?
С чего вы это решили?
Котоой тоже кто-то должен заниматься. И что в отдельных ситуациях, например у нас, как раз таки может занимать кучу времени.
Потому что проекты у нас маленькие и их очень много.
"Быть развалиной" в большинстве случаев означает иметь боли. Причём часто боли сильные и/или хронические.Большинство стариков имеют серьёзные проблемы со зрением и слухом.
То есть я бы сказал что наличие разума не особо поможет человеку у которого постоянные боли и нет возможности нормально интерагировать с окружающим миром. Скорее оно поможет ему побыстрее найти финальный выход из этой ситуации....
Да вообще-то совсем не обязательно. То есть у меня немецкий С1 и при этом грамматику я в общем-то не учил. Ну или как минимум мне её никто никогда не преподавал. Просто жил в стране и общался с нативами.
Возможно если бы мне преподаватели грамматику, то язык учился быстрее. Но как мы видим необходимости в этом нет.
Я вот только не особо понимаю почему тоже самое нельзя делать на профильных предметах.
И вы специально зарегистрировались чтобы это написать?
Кому отказывают? Какие конкретно счета?
В смысле откуда. Банки интерпретируют некоторые законы так, а их клиенты иначе. Это абсолютно нормальная ситуация. Что вас в этом смущает? Вы вообще текст по вашей ссылке целиком прочитали?
Кроме того если вас 15000 жалоб смущают, то как быть с тем что "За шесть месяцев 2025 года жалоб в Банк России от потребителей финансовых услуг и инвесторов стало больше на 18,6% по сравнению с аналогичным периодом прошедшего года. Всего поступило 182,4 тысяч жалоб"?
Наверняка там что-то очень занимательное, но с видосиками не ко мне.
Кроме того какое отношение "клиентоориентированность" имеет к тому что вы там заявляли выше?
В Германии. И это не только здесь так.
Я не знаю про какие банки вы тут пишите. Мои банки таким не занимаются.
Более того вот конкретно у нас и именно по требованиям законов банки не могут отказать в открытии счёта или закрыть имеющиеся до тех пор пока ты сам не нарушаешь законы и договора.
Ну да. Писать с нуля это часто единственный вариант.
Вот только проблема в том что может быть куча людей или фирм, которые в том или ином виде пользуются сервисами банка. И если в новой версии что-то будет работать не так как раньше или вообще не работать, то им это может очень не понравиться.
Банально можно даже просто посмотреть как часто на хабре жалуются что новые версии отличаются от того что было раньше :)
Там проблема не только в качестве и деплое. Там часто проблема в том что вообще никто не знает как точно работает система.
То есть нет возможности написать ТЗ, которое бы описало требования к новой системе.
А поскольку это обычно огромные монолиты, то и "потихоньку переписывать" по частям не особо работает.
Кем считается? Для кого?
Это же всё очень субъективно и индивидуально. И очень зависит от того какие цели вы преследуете.
Это только вопрос приоритетов :)
Я долгое время по 5-6 раз в неделю тренировался. Параллельно с работой, учёбой, личной жизнью и так далее и тому подобное.
И пока дети не появились, то вполне себе времени хватало :)
Да хоть 1000. Дело то не в том что этим где-то кто-то когда-то занимался. Речь о том, что для кучи фирм это сейчас как раз таки является чем-то новым и непривычным. Но они это у себя вводят.
А если они не совсем крайние?
А если нет? Почему вы постоянно пытаетесь исходить из best case?
Точно так же можно заявить что если сделать грамотный тайм-трекинг, то многие моменты станут только лучше. Если экспертизы хватит :)
Но точно так же можно просто понимать что мир он разный и ситуации разные.
Ну у нас это как раз таки скорее что-то новое. То есть лет двадцать назад таким вообще практически никто не заморачивался. Но со временем всё больше и больше фирм начали это делать.
Почему? Если трэканием занимаются подчинённые, а он получает автоматизированные отчёты и прикидки?
Кроме того такое может быть интересно не только одному единственному руководителю. И если данные где-то собраны, то ими по идее может пользоваться любой с доступом.
Никогда в жизни не заполнял тайм-шиты. В большинстве случаев это делалось прямо в гите или аналогах. Иногда были какие-то тулы с тем или иным уровнем автоматизации.
Кроме того сотруднику это в общем-то всё равно. Это же работа, которая делается в рабочее время и за которую ему платят. В чём проблема?
Вы это сейчас серьёзно?
Вы же сами написали что запросы бывают сложные и простые.
Допустим у вас в этом году одна команда сделала 1000 простых запросов и на них в сумме потратили 100 часов.
А у другой команды один запрос, но на 1000 часов.
Конечно можно делать и без тайм-трекинга. А вот будет ли это действительно проще и точнее это отдельный вопрос.
Я не верю что она одинаково хорошо работает во всех ситуациях.
В каких-то ситуациях достаточно считать количество обращений. В каких-то нужно трэкать именно потраченное время.