А какова логика перераспределения слотов? Отвалился один сервер — его слоты перераспределили между оставшимися. Потом сервер вернулся — какие слоты ему отдали? Те же что и забрали или произвольные? А если вернулся не один сервер, а два? Там какая-то сложная логика или точно так же вычисляем от ключа, но на этот раз не кэша а слота?
Если она такая замечательная и легендарная, то почему ее не выпускают? Уже есть лучше? Слишком дорога в производстве? Или может толком никому не нужна?
Вот, кстати, тут у меня тоже есть претензии к symfony: несколько раз пытался использовать из него отдельные компоненты, а в результате у меня через зависимости вытаскивалась половина фреймворка. При таком положении вещей уж лучше его целиком использовать.
На мой взгляд, в статье посыл правильный, хотя и не очень удачно донесенный: набор компонентов должен отталкиваться от задач. Компоненты вполне могут быть из одного фреймворка, но нужно понимание того, для чего они используются. Конкретно в приведенном примере, чтобы вывести «Hello world» нам не нужна ORM, QueryBuilder и еще многое из того ливера, который почти в любом фреймворке будет у нас из коробки.
Кто-то из крупняков тут закидывал меня бесполезными письмами. В каждом письме у них стояла честная ссылочка «отписаться». И она даже отписывала меня от очередной рассылки… вот только они автоматом меня подписали на 100500 рассылок (а может подписывали по мере того, как я отписывался), которые различия имели чисто косметические.
Это я к чему: сделать можно как угодно, но должна быть возможность «прекратить все это прямо сейчас!».
Если человеку дать кисточку и краски — это не сделает из него художника. Все перечисленное весьма занимательно и прекрасно описано, но меня не оставляло впечатление, что просто перечисляются все email-рассылки, которые я получил за последние пару недель. Мало все это знать, нужен еще определенный талант чтобы это применить, и так же некое шестое чувство, чтобы знать где и когда это правильно применить. Короче, отлично изложенная, крайне познавательная но, всего лишь теория.
Какое-то странное впечатление от статьи. Автор с таким воодушевлением рассказывает о банальных вещах… Типа «Оказывается, надо мыть руки перед едой! Да-да, и еще чистить зубы утром и вечером!». Неужели все эти знания уже попали в разряд таких древностей, что их обнаружение вызывает подобные восторг?
Как-то довелось отдыхать в зимнем пансионате. Постояльцев нет, птиц нет, шума листвы нет, ветра тоже нет… Первую ночь проворочался практически без сна:) Вот что значит сила привычки! На вторую ночь дела уже пошли лучше, а на третью уже все было в порядке. Но вообще получился достаточно любопытный эксперимент. Я-то считал что живу в относительно тихом месте…
Фары не светят на пять метров — они нормально так светят… но только в пределах своей полосы и обочины. Никто вам освещать встречку не позволит по техрегламенту. Если бы женщина шла по обочине или даже по полосе движения робомобиля, то фары бы ее обязательно осветили.
Любая самая дохлая линуксовая виртуальная машина отвечает данным требованиям. Просто для нормальной почты, которая бы не улетала в спам на 100% почтовых серверов, этого недостаточно — потребуются еще кое-какие телодвижения.
MS стремится периодически и настойчиво получить, кроме почты, ваш номер телефона. Этим не страдают, скажем, Гугл-почта с сервисом чатов.
Гуглу это уже не надо: на 70% аппаратов стоит их опреционка, так что их телефоны он знает, а по оставшимся 30% он собрал информацию из телефонных книжек первых 70%. Так про можно продолжать притворяться хорошим:)
Штука в том, что постороннему не всегда известна планировка здания, так что он даже не представляет что там можно заблудиться. Как-то я зашел в торговый центр через парковку, считая что она одноэтажная и небольшая. А когда выходил — успел побродить по четырем парковочным этажам немаленкой площади, прежде чем нашел свой.
Что-то я не понял схемы инвестиций. Как я понимаю, если происходит эмиссия акций, то каждый их приобретатель становится совладельцем компании, а полученные от него деньги попадают в бюджет компании в качестве инвестиций. Если же дополнительного выпуска акций не происходит, а ранее выпущенные принадлежат руководству и сотрудникам, то кто получает деньги от их перепродажи?
Это я к чему: сделать можно как угодно, но должна быть возможность «прекратить все это прямо сейчас!».
Sent from my solid diamond desktop.
Так это просто переговоры прошли неудачно, а могли бы и в плюс выйти.
Гуглу это уже не надо: на 70% аппаратов стоит их опреционка, так что их телефоны он знает, а по оставшимся 30% он собрал информацию из телефонных книжек первых 70%. Так про можно продолжать притворяться хорошим:)