Перенести ответственность на линейный персонал - признаться в проф не пригодности.
По опыту и по факту.
Инженер , разработчик - меньше всего заинтересован в топтании на месте и вечном удовлетворении некомпетентно поставленых задач. Инженер хочет и будет идти вперед в своем развити.
Топ менеджмент зачастую сам не знает чем управляет, но лихо лепит отчёты и сводит бюджеты (и то не всегда , выписывая себе миллионные премии за пару недель до релиза). Привет 24 летним руководителям и 27 летним архитекторам(без обид молодёжь, частный случай империческое наблюдение ).
Заказчики сами заинтересованы в вечных подрядах и нескончаемом кало-вороте доп соглашений. Если у нас не продукты, но проекты да еще и с напечатанами деньгами - выходит что админ ресурс съедает большую часть и до реализации спускается бюджетный раздрай и горящие сроки.
Про коньюктуру и текущий найм молчу.
P.S. Наши коллеги, из стран СНГ, преимущественно России и Украины в силу объёма экономики и кадров, внесли огромный вклад в рынок ПО и общее интелектуальное наследие. Всё они умеют ДОВОДИТЬ ДО КОНЦА И СТРОИТЬ СОФТ КАК НАДО.
Так что простите мой нафталин , но за Инженеров и двор готов взять топор...
Компьютер разбивал каждую мелодию на простейшие элементы – пары идущих друг за другом нот (например, «до» → «соль»). После этого он подсчитывал, как часто каждая такая пара встречается в базе данных.
Мелодия считалась оригинальной, если в ней использовались редкие, статистически маловероятные переходы между нотами, которые почти не встречались в других произведениях.
Пишем музло на генераторах псевдослучпйных чисел с огромной энтропией, далее ...
Что он обнаружил?
Саймонтон сформулировал «Правило равных шансов» (Equal-Odds Rule). Оно гласит:
Чем больше работ создаёт человек, тем выше его шанс создать шедевр.
У каждого отдельного произведения (картина, мелодия, пьеса) примерно одинаковый статистический шанс стать выдающимся или «хитом».
Спамим все студии звукозаписи , возвращаемся с успехом , все просто и доказано.
"Жилье"... Выше писали про то что все "it-шники" поддержат девелоперов. Добавлю цитату моего знакомого машиниста, который давно занимается строительством на подряде в СПБ:" ...С такими нормами строительства разве что кроликов да кур держать в этих бетонных ангарах...".
В среднем это очень депрессивные места, давайте еще и оплатим свой пожизненый стресс.
...беспечный ангел...
А по существу это не велосипед и не электробайк - в этом устройстве плохо все.
О как...Программисты снова все сломали.
"Не бейте скрипача он играет как может".
Перенести ответственность на линейный персонал - признаться в проф не пригодности.
По опыту и по факту.
Инженер , разработчик - меньше всего заинтересован в топтании на месте и вечном удовлетворении некомпетентно поставленых задач. Инженер хочет и будет идти вперед в своем развити.
Топ менеджмент зачастую сам не знает чем управляет, но лихо лепит отчёты и сводит бюджеты (и то не всегда , выписывая себе миллионные премии за пару недель до релиза). Привет 24 летним руководителям и 27 летним архитекторам(без обид молодёжь, частный случай империческое наблюдение ).
Заказчики сами заинтересованы в вечных подрядах и нескончаемом кало-вороте доп соглашений. Если у нас не продукты, но проекты да еще и с напечатанами деньгами - выходит что админ ресурс съедает большую часть и до реализации спускается бюджетный раздрай и горящие сроки.
Про коньюктуру и текущий найм молчу.
P.S. Наши коллеги, из стран СНГ, преимущественно России и Украины в силу объёма экономики и кадров, внесли огромный вклад в рынок ПО и общее интелектуальное наследие. Всё они умеют ДОВОДИТЬ ДО КОНЦА И СТРОИТЬ СОФТ КАК НАДО.
Так что простите мой нафталин , но за Инженеров и двор готов взять топор...
А что делать если урла оригинальная ? Смотришь - хабр, читаешь - пикабу.
... Как вы продавили это ?То что оно не нужно вроде понятно.
Карьера.
У дерева нет цикла , только путь.
Искусственные нейронные сети.
Поддерживаю , взять тот же vimtutor гайд или archwiki посетить как в пример подхода к организации информации.
Хотя встречаю людей которые че-то учат в youtube целенаправленно, но звучит сложно.
Не замедлять его уж точно...)
) если не затруднит, можно чуть подробнее пожалуйста.
А зачем лицо ? )))
Я прям вижу горожан "вынимающих" из широких штанин телефон , читайте , завидуйте, я - успешно зареганый гражданин...
А все равно не смешно.
Пишем музло на генераторах псевдослучпйных чисел с огромной энтропией, далее ...
Спамим все студии звукозаписи , возвращаемся с успехом , все просто и доказано.
Люди как люди ...напоминают прежних... утильсбор испортил...
"Жилье"... Выше писали про то что все "it-шники" поддержат девелоперов. Добавлю цитату моего знакомого машиниста, который давно занимается строительством на подряде в СПБ:" ...С такими нормами строительства разве что кроликов да кур держать в этих бетонных ангарах...".
В среднем это очень депрессивные места, давайте еще и оплатим свой пожизненый стресс.
Понимаю , проходили в меньших масштабах.
5 команд откоммитились, 2 обязательно несколько ревертов и только "важные изменения" от бизнеса.
Флоу порвали.
1 я линия в сапорт накидывает после релиза.
Вводишь более строгие политики - Токс !
А тут стабильность ядра, репутация и т.д. лучше "пере*" чем "недо...".
Я может не понял , но как выше писали - многовато движений.
https://stackoverflow.com/questions/5473/how-can-i-undo-git-reset-hard-head1
P.S. Полагаю когда мастер будут тянуть люди - ещё вспомнят этот релиз.
Понятно.
Ctrl+v без всякого пересмотра, а я ведь не Максим.
O хоспади , спаси и помоги!
Del
Психоделика.