Озвучу СКЕПТИЧЕСКУЮ т.з. эксперта по организации производства и системе управления промышленными предприятиями, на ситуацию с продуктами класса ERP или Управление предприятием с их соответствующими разработчиками и аналитиками.

Продукты класса ERP или Управление предприятием присутствующие сейчас на рынке, все построены на одной и той же устаревшей методологической основе - это методологически устаревшие конструкторы для построения систем управления промышленными предприятиями, которые В ПРИНИЦПЕ не способны реализовать ключевые управленческие новации, которыми сейчас прикладной промышленный мир живет (поточную организацию производства персонализированных продуктов с вытягивающим планированием гарантирующих поставку точно в срок, синхронизацию работы цепей поставок, управление на основе предупреждения несоответствий, параллельную разработку и постановку на производство новых изделий, процессное сетевое взаимодействие). Поэтому продажа этих продуктов сейчас - это "медвежья услуга" предприятиям: и силы и деньги (причем существенно не малые) предприятие их купившее потратит, а необходимых конкурентных компетенций не получит (наоборот, будет отброшено в развитии, т.к. вместо того, чтобы переходить и эффективно работать на новых решениях, будет эксплуатировать "дохлую лошадь" со всеми прилагающимися последствиями). И не тешьте себя иллюзиями (разработчики этих продуктов и предприятия-пользователи их себе купившие/установившие) - их доработать не получиться (т.к. это будет дороже, чем купить и установить новую корпоративную информационную систему управления, разработанную под эти необходимые новации)!

Аналитики и разработчики из ЭКО СИСТЕМЫ этих продуктов - это абсолютно не компетентные в выше перечисленных ключевых управленческих новациях специалисты (достаточно посмотреть на то, что их этим новациям не учат, и требований к их знанию не предъявляют, т.е. это 100% гарантия того, что их анализ, предложения по реинжинирингу, собираемые системы управления на их основе НИКАКОЙ ПРАКТИЧЕСКОЙ ЦЕННОСТИ предприятию ПРИНЕСТИ НЕ СПОСОБНЫ (разговаривают на своем "птичьем языке" чуждым и не понятным производственникам, без соответствующих знаний они даже постановки задачи для решения производственных проблем понять не в силах, не то, чтобы что-то предложить)). Вы бы слышали, какой-только бред они не несут, чтобы спрятать свою некомпетентность по этим новациям или девальвировать их смысл в попытке доказать, что они не нужны (или что они уже в релизе продукта есть (когда их там от слова СОВСЕМ быть не может)!

Поэтому действующая ЭКО-СИСТЕМА этих продуктов (аналитики и разработчики) - это "Дохлая лошадь". Да, пока Государство и Потребители (промпредприятия) не поняли, что на них IT отрасль цинично зарабатывает продавая "прошлогодний снег", заработки в этой эко-системе хорошие. Весь вопрос в том, когда эта "пирамида" обрушится?

Может вендорам таких ЭКО-СИСТЕМ (прежде всего отечественному лидеру 1С) стоит сейчас уже задуматься над "выходом из кризиса" и начать "спасать ситуацию"? Первый шаг очень простой - начать учиться, учиться и еще раз учиться, чтобы понять смыслы прикладных новаций, сделать корректную постановку задачи, как и что исправить, в своей ЭКО СИСТЕМЕ, чтобы предложить потребителям актуальные продукты и услуги!

А кто в IT отрасли отвечает за одобрение решений типа ERP или Управление предприятием, холдингом?

Почему по умолчанию считается, что любой выпущенный любым вендором продукт из вышеуказанной линейки - это БИЗНЕС-ПОЛЕЗНЫЙ продукт, которым можно безопасно для бизнеса предприятия или холдинга пользоваться?

"Одобрено и куплено клиентом" - так себе критерий БИЗНЕС-ПОЛЕЗНОСТИ?

Например, никто в строительной отрасли или в медицине, не сможет запустить "проект" только по желанию клиента. Строить дом, который не выдержит нагрузок и "сложится" без соответствия сопромату и строительным нормативам/технологиям, или сделать операцию, по желанию клиента, без одобрения врача и соответствия медицинским рекомендациям/технологиям НЕЛЬЗЯ, какие бы бумаги не подписал клиент и как бы он не просил сделать так, как ему хочется! И это знают и принимают обе стороны (Клиент и Поставщик услуг)! И поэтому очень строгие допуски в строительную и медицинскую отрасли!

Почему в IT отрасли так МОЖНО!? Почему соответствие IT требованиям (безопасность данных, отсутствие багов и т.п.) - это достаточное условие для одобрения БИЗНЕС-ПОЛЕЗНОСТИ IT продукта! А как же соответствие прикладным БИЗНЕС регламентам/технологиям?

Кто сказал, что, например, 1С:ERP - это БИЗНЕС ПОЛЕЗНЫЙ продукт! Кто те эксперты и на соответствие каким прикладным бизнес-стандартам/технологиям они проверили соответствие и с какими результатами одобрили проверяемый продукт? Где это можно посмотреть? Хоть кто-то его возможности в прикладных аспектах проверял?

Почему результатов "автоматизация хаоса" недопустимо много и за это никто в IT отрасли не несет ответственности!? По аналогии: дом рухнул, клиент в результате операции заболел еще сильнее/умер - виноват сам клиент!? Не застройщик, не врач!? Этого не возможно представить!? А в IT отрасли - это НОРМА! Почему в IT отрасли считается, что в негативных результатах автоматизации хаоса однозначно виноват клиент, а не продукт IT вендора, который оказывается В ПРИНИПЕ не способен был решить тех проблем клиента, которые обещал решить? Чего только вендоры не обещают рекламируя свой продукт в стиле "наш продукт умеет все и решит все проблемы предприятия"! Но кто проверяет, правдивость этих утверждений? Кто проверяет, способен ли в ПРИНЦИПЕ продукт решить такие-то проблемы предприятий? Кто наказывает вендора за некорректную рекламу (за заведомую ложь)?

Мне кажется, на эту тему стоит задуматься?

PS Может существует какая-то процедура валидации (опытное внедрение в рамках разработки) перед выпуском продукта на рынок?