Привет, Хабр! На этапе выбора темы статьи было много идей: написать про DevOps или про платформы, а может про продуктовые команды или про практики SRE? Но пришли к выводу, что нет ничего интереснее, чем реальная увлекательная история трансформации. Мы, команды платформы разработки MOEX и экосистемы Финуслуги.ру, в лице Карапета Манасяна, Александра Барыкова, Антона Квашёнкина и Юлии Лутковской, расскажем практически про весь путь изменений и про их подводные камни. Важно отметить, что в статье затрагивается довольно много тем, местами даже будут блоки со скриптами ?. Поехалиии!

Привет! Меня зовут Каро Манасян, я Chief DevOps Officer Московской биржи, и сегодня мы поговорим про… DevOps. Вокруг этого слова поднят такой уровень хайпа, что каждый интерпретирует его, как хочет. То ли это методология, то ли культура, то ли человек… Однако, на данный момент это понятие можно систематизировать и, не побоюсь этого слова, получить некоторую хрестоматию, так как с момента появления этой формы процессов разработки прошло достаточно много времени и можно все самое важное собрать в одном месте.

Давать классические определения DevOps или xOps не буду, так как на просторах habr достаточно много материала на эту тему. Я же не хочу, чтобы ты еще раз почитал, что DevOps – это «методология, направленная на ускорение процессов разработки…» Скучно ? Поэтому статья будет построена таким образом, чтобы ты узнал некоторые важные аспекты DevOps, о которых никто не упоминает в разговорах, а еще понял, как применить его здесь и сейчас (или с чего начать этот процесс в большой корпорации). Будет две части: в первой мы поговорим про soft-направления, такие как коммуникации, качество информации и единые цели, а во второй – про hard: технологии, разработку, CI/CD, архитектуру, тестирование и метрики.