Как стать автором
Обновить
103
-1
Max Strakhov @Monnoroch

Data Science/Machine Learning

джун может быть равнозначен сеньору

Я понял, что вы имели ввиду. Но сравнивать тайтлы между непохожими компаниями не имеет смысла. Я сравниваю тайтлы только внутри похожих компаний, и мой комментарий про "загнули" предполагает тайтлы в одной компании. Если в условный Гугл кто-то пришел джуном, это значит, что он никак не мог прийти туда сеньером.

Ну и себя я в пример привожу именно как еще одно подтверждение бессмысленности сравнения тайтлов между разными средами.

Справедливо! Мое дополнение тут лишь иллюстрирует, что проблема не универсальна, а вообще достаточно нишево сконцентрирована в потребителях выпускников скиллбокса.

А здесь рассматривается проблема совсем "юных" джунов

Так-то FAANG полон джунов только из универа, с ровным нулем опыта. Многие еще даже последнюю сессию недозакрыли. Так что дело не в "юности".

хоть сеньором

Ну это вы загнули, если бы они могли сеньером, они бы и устроились сеньером.

Собеседование, это своего рода экзамен на предмет того, насколько хорошо вы что-то усвоили.

Собеседование -- это совершенно точно не экзамен. На экзамене есть правильный ответ, на собеседовании нет правильного ответа, а есть бесконечные множества подходящих и неподходящих для нанимателя. Так же, собеседование -- двусторонний процесс, когда как экзамен -- односторонний. Подход к собеседованию как к экзамену легко виден и выставляет кандидата не в лучшем свете.

Все верно, продолжу рассказывать про внутреннюю кухню развития карьеры в топ тех компаниях ещё не искалеченной тяжелой жизнью молодежи, которая открыта миру и не ищет обмана в каждом слове. Нам жизненно необходимы следующие поколения Джеффов Динов. Молодежь, идите к нам!

Кто проводит собеседование вообще не важно. Решение принимают опытные люди с тем образом мысли, который я транслирую в своих статьях.

Где-то прошли, а где-то не прошли. FAANG почти никогда не требует знания конкретного языка программирования.

Никто никому ничего не должен. Но если хочется к нам работать -- это поможет.

И вы очень удобно не прокомментировали подтверждение этой идеи при личном разговоре.

Может быть где-то и такая, но в FAANG не нужны никакие ключевые слова, и это все должно быть известно уже давно, и тем не менее у меня почти все резюме все равно такие.

Ну и дело не только в тексте, я выше писал что при личных разговорах разработчики тоже делают акцент на технологиях.

Я тоже не понимаю, почему каждое первое резюме выглядит как взрыв на фабрике названий технологий. Но они все такие. Конфетти из баззвордов -- по крайней мере один из главных предметов гордости разработчиков, иначе на нем не было бы фокуса в CV.

Признак != определение. Я не знаю, как его определить, все по-разному это делают. Но совершенно точно публика хабра/Linkedin считает мое утверждение правдой. Чтение резюме людей тоже подтверждает, что senior инженеры считают это достаточно важным признаком. Понятно, что слово JavaScript тут больше для смеха, но знание кучи технологий -- очень важный признак senior инженера по мнению самих этих инженеров.

Буквально сегодня у меня была коачинг сессия с senior инженером, и он был уверен в таком позиционировании вне big tech.

Зависит. Есть redeployment, это переход в другую команду внутри, тебя должен принять нанимающий менеджер. Но тогда не дадут severence нахаляву, это не лучший вариант с моей точки зрения. Гораздо лучше взять компенсацию, поблагодарить, и пройти пайплайн найма снова как обычный кандидат. Если ты сделал это один раз, второй уже легко.

Я вашу позицию с прошлого поста помню, и с ней не согласен. Литкод -- не цель, а средство. С тем же успехом я бы мог спросить кандидата "как дела?". К сожалению, интервьюеры обладают очень разным набором навыков, потому требуется стандартизация, и литкод -- отличный вариант, как формат. При этом оценивается все равно не как кандидат решает алго-задачи.

можно реализовать в других своих проектах

Такая возможность и есть -- всегда можно податься на другую позицию и быть снова нанятым.

Но я что-то подозреваю, что большинство не захочет, а захочет получить щедрый severence package и поработать где-то еще, хотя бы год-другой. Разнообразия ради.

Понятно что первыми под раздачу попадают джуны

А мне не понятно. Google не увольняет людей. Google "увольняет" продукты и проекты. Кто их делал, те и сокращаются, независимо от уровня. У меня знакомые директора были сокращены.

выгнали, значит не очень

Публично заявляю: если вас сократили (не уволили!) в Google, я буду очень рад вас видеть у себя на собеседовании в Apple Web Search! Я точно знаю, что вы крутые!

Helix и правда forever. Модель verb-subject больше десятилетия вызывала у меня скрип мозга и сильно замедляла работу в vim. Helix с его subject-verb идеально ложится на мой рабочий мыслительный процесс. Жаль только сам инструмент достаточно сырой. Хотел бы я neovim использовать с моделью helix.

Эти детали могли быть не связанными с сокращением штата. Может просто быть артефактом импакт-дривен вознаграждения.

А вот отключение тысячи всяких процессов, тулов, сервисов, которые нужны только публичным компаниям, и ещё двух тысяч того, что нужно рекламодателям и заменой этих тысяч штуковин на отправление рекламодателей на три буквы -- вот это все спокойно могло сократить штат на 90%.

I forgot how to count that low.

А если серьезно, то конечно. Если бы они могли сами добиться сегодняшних результатов, сейчас они бы стоили триллион.

Hadoop. Разработан Doug Cutting и Mike Cafarella.

А вы вторую часть этого же предложения из википедии скопируйте:

the genesis of Hadoop was the Google File System paper that was published in October 2003

Все остальное содержание вашего комментария в той же степени манипулятивно, потому оставлю читателям погуглить все это в качестве упражнения.

Вся история Google, ... - история приобретений.

Приобретения небольших бутиков с крутыми идеями, и масштабирования до всепланетного уровня с миллиардами пользователей. 99.99% ресурсов, потраченных на развитие YT, Android, DeepMind и всего остального было вложено именно Гуглом. Все эти продукты не смогли бы вырасти и до 1% своего сегодняшнего импакта без этих ресурсов. И их авторы это знали, иначе не продали бы их за такие копейки на сьедение ужасному гиганту, каким вы его видите.

Hadoop, Confluent

Клон внутренних систем Гугла, сделано бывшими Гуглерами и по статьям от Гугла.

V8, k8s

Cделал Гугл в одно лицо.

Linux

Гугл в топе контрибуторов.

ClickHouse

Клон (ну хорошо, вдохновлен) внутренними системами Гугла и статьями от Гугла о них.

JS/TS, Linux

Гугл во всех комитетах по стандартизации, Chrome был источником бума современного фронденда.

Java

Гугл сделал свою VM. Если бы его не замучал судами Оракл, думаю Гугл был бы в топе переделки джавы. Например, Гугл уже топ-контрибьютор Котлина.

Про остальное не знаю. Подозреваю, что React тоже ex-гуглерами в FB делался, уж больно душок гугловый, но за это не ручаюсь.

то из Android, то из Waze, то из DoubleClick, то из DeepMind, то из YouTube

Никто никогда не слышал про эти компании, пока Гугл их не купил. Купил -- и переделал полностью, масштабировав на весь мир. Вы сами-то задумайтесь, кто еще смог бы оплачивать десятки миллиардов на AI исследования в DeepMind? Или тысячилетия просмотренных видео в секунду на YouTube? До Гугла это все были талантливые проекты, но совсем не то, что после.

Лично я наоборот из этих примеров делаю вывод, что все, к чему прикасается Гугл, превращается в золото. Нууу, или закрывается, конечно :)

Информация

В рейтинге
Не участвует
Откуда
London, England - London, Великобритания
Зарегистрирован
Активность