Я с вами согласен. В теории - всё вроде так и должно быть. Просто по возможностям пивотирования никакая программа с икселем не сравнится, когда по разным фильтрам сразу много разных матриц с данными можно создать. Также лёгкость, когда надо эти данные с другими данными из например других отделов по какому-либо ключу соединить. Во многих фирмах наблюдал ещё такое явление. В какой-то момент создатели этих дашбордов настолько удаляются от реальности и настолько все эти проги возводятся в религию, что потом этот отдел занимается по ощущениям - только собой. И все другие, не технические отделы - остаются в принципе ни с чем. Да, есть пару дашбордов, но вся основная работа по анализу данных, оперативной статистике, планировке, сравнивания план/стало происходит где-то в другом месте и совсем не структурно и в основном только с икселем.
Но я ещё раз проговариваю - это проблема не прог, а организации культуры вокруг них. Успеха вам в вашей работе!
Сделать какой либо отчёт и этим заменить один единственный иксель- процесс - ну что можно сказать- наверное здорово. Но сказать, что пропала необходимость пользования - это громко. Да, эти дэшборд-проги не для пларирования, но планирование есть неотъемлемая состовляющая бизнеса. И если для планирования нужны данные, то где их берут? Конечно-же в дэшбордах, которые для совсем других целей создавались.
Есть ещё одна вещь. При создавании этих дэшбордов авторы приходят часто к мысле, что данные можно агрегировать по каким-либо логикам. Ведь для этого и есть эти проги. Но в какой-то момент оказывается, что новоиспечёные entity потом важны и в оперативном процесса. Но эти данные существуют только в памяти этих прог, но не где-нибудь в DWH. И получить их можно, только скачав какой-нибудь репорт. Ещё хлеще, если это например как в Cloud PowerBI только имея месячную PRO-лицензию Наблюдаю все мною перечисленные вещи вот уже 20 лет во многих фирмах.
Те. я не критикую ни вас и ни сами проги - они очень классные, но создатели этих бордов - думают очень уж узко. И им кажется, что они-то и есть двигатели цифрового будущего и не замечают, что никакого прогресса в бизнессе за счёт их на самом деле не происходит. Всё как и раньше- всё работает только на икселе. Хотя могло быть иначе.
Я очень люблю визуализировать данные. Но сейчас кажу что-то крамольное. Многие со мной не согласятся. Но я считаю эти проги как Tableau, PowerBI, Qlick итд. отстоем. Но не сам проги, а как их интегрируют в бизнессе. Авторов этих дэшбордов не волнует, что оперативно все отделы и работники работают с Excel. Те. вся задача этих дашбордов - предоставить доступ к данным, которые эксортируют и локально используют. Плюс со временем эти все борды всё дольше и дольше актуализируются. В какой-то момент это становится настолько невыносимым , что отдел анализа покупает себе след. игрушку. И всё повторяется. Ещё одна проблема- бизнес- это не только факты, но и планирование. И планирование не одноразовое, а постоянное. И так как эти проги для оперативного планировани не пригодны, то и тут дэшборды, только источник данных, а всё планирование - где-то в другом месте. Мне вся эта возня вокруг этих прог басню "Квартет" Крылова напоминает.
А что - правило изменили? Ведь все заявки на вечные двигатели и машины времени ведь отвергали уже много лет. Какой-то бред в этом патенте в каждой строчке....
Не открывая дверь в холодильнике, я всё-же знаю, что света там нет. Вот знаю и всё тут. Хотя в принципе могу часами сидеть перед дверью, гадать и моделировать.
В названии статьи - нашёл, в тексте - не нашёл никакой разницы...
Чтобы вычислить косинусное сходство между средними векторами обеих поэм, нужно снизить размерность данных. Снижение размерности это упрощение набора данных за счет устранения избыточных или ненужных функций
Те. какие-то числа уменьшить в размере и потом сказать, что всё вроде похоже - по мне не совсем доказательство.
Симонов наследует лермонтовскую традицию патриотической лирики 19 века, но трансформирует её под нужды советской мифопоэтики.
Это тоже модель предсказала, или для красного словца...
Не совсем понятно, как такое детальное описание может вообще быть в каком-то моменте времени стандартом. Ведь 5 мин. после отправки на публикацию вся модель уже 10 раз видоизменилась.
Быстро пробежался по описанию. Вопрос. Как робот может иметь одно из этих состояний? Ведь он в один и тот-же момент времени делает сотни параллельных задач решает. И одну он решает, а с другой ждёт и готов к чему-либо.
Так он ещё проблемы с парковкой машины не описал, проблем с кофе-автоматом, пробных сирен итд. А телефонные звонки от мамы, а складывание посуды и освобожление посудомоечной машины в homeoffice - для него это вообще квест без шанса на успех. А поливание дом. цветов, а задержка при переходе перекрёстка .... короче - моё полное сочувствие
Что-то на импортозамещённую олимпиаду смахивает. Организатор - сами, учавствуем сами + 3-4 страны как Китай и Малайзия, но называем это - международная.
Международная олимпиада по астрономии 2025 проходила в Индии. Её правильное название IOAA. В списке призеров не нашел ни одного из списка в статье. Так о каком событии идет речь?
Не согласен. Голова на плечах - намного важнее умения писать промты. Ладно, мы смотрим на это по разному. Но когда вы написали, что надо собирать промты на будущее, то это вообще для меня из разряда непонятного..
Вы сравневаете круглое с красным. Excel не противоречит автоматизации. Просто он должен с умом быть использован. Не в курсе, где вы работаете. Но поммотрите вокруг себя. В каждом из ваших отделов оперативные процессы часто никто не автоматизировал, тк. ни у кого нет бесконечного количества денег и времени. Все импровизируют. Один пример бизнеса - прогноз. Не важно чего - продаж, сдачи в найм, посещаемости итд. Везде и всюду в оперативных процессах используют excel. Не надо рисовать утопические сценарии. Если никто не придумал, автоматизировать все до одного процесса в фирме, то и не надо пытаться похоронить Excel. Вы на песию пойдёте, а он как был, так там и будет.
Нет, они ничего не расходуют, их просто нет. Они нарисованы. А всякие измерения манипулируются в момент проведения экспериментов. Особенно красное смещение, которого на самом деле нет.
Скрытый текст
Я с вами согласен. В теории - всё вроде так и должно быть. Просто по возможностям пивотирования никакая программа с икселем не сравнится, когда по разным фильтрам сразу много разных матриц с данными можно создать. Также лёгкость, когда надо эти данные с другими данными из например других отделов по какому-либо ключу соединить. Во многих фирмах наблюдал ещё такое явление. В какой-то момент создатели этих дашбордов настолько удаляются от реальности и настолько все эти проги возводятся в религию, что потом этот отдел занимается по ощущениям - только собой. И все другие, не технические отделы - остаются в принципе ни с чем. Да, есть пару дашбордов, но вся основная работа по анализу данных, оперативной статистике, планировке, сравнивания план/стало происходит где-то в другом месте и совсем не структурно и в основном только с икселем.
Но я ещё раз проговариваю - это проблема не прог, а организации культуры вокруг них. Успеха вам в вашей работе!
Сделать какой либо отчёт и этим заменить один единственный иксель- процесс - ну что можно сказать- наверное здорово. Но сказать, что пропала необходимость пользования - это громко. Да, эти дэшборд-проги не для пларирования, но планирование есть неотъемлемая состовляющая бизнеса. И если для планирования нужны данные, то где их берут? Конечно-же в дэшбордах, которые для совсем других целей создавались.
Есть ещё одна вещь. При создавании этих дэшбордов авторы приходят часто к мысле, что данные можно агрегировать по каким-либо логикам. Ведь для этого и есть эти проги. Но в какой-то момент оказывается, что новоиспечёные entity потом важны и в оперативном процесса. Но эти данные существуют только в памяти этих прог, но не где-нибудь в DWH. И получить их можно, только скачав какой-нибудь репорт. Ещё хлеще, если это например как в Cloud PowerBI только имея месячную PRO-лицензию Наблюдаю все мною перечисленные вещи вот уже 20 лет во многих фирмах.
Те. я не критикую ни вас и ни сами проги - они очень классные, но создатели этих бордов - думают очень уж узко. И им кажется, что они-то и есть двигатели цифрового будущего и не замечают, что никакого прогресса в бизнессе за счёт их на самом деле не происходит. Всё как и раньше- всё работает только на икселе. Хотя могло быть иначе.
Я очень люблю визуализировать данные. Но сейчас кажу что-то крамольное. Многие со мной не согласятся. Но я считаю эти проги как Tableau, PowerBI, Qlick итд. отстоем. Но не сам проги, а как их интегрируют в бизнессе. Авторов этих дэшбордов не волнует, что оперативно все отделы и работники работают с Excel. Те. вся задача этих дашбордов - предоставить доступ к данным, которые эксортируют и локально используют. Плюс со временем эти все борды всё дольше и дольше актуализируются. В какой-то момент это становится настолько невыносимым , что отдел анализа покупает себе след. игрушку. И всё повторяется. Ещё одна проблема- бизнес- это не только факты, но и планирование. И планирование не одноразовое, а постоянное. И так как эти проги для оперативного планировани не пригодны, то и тут дэшборды, только источник данных, а всё планирование - где-то в другом месте. Мне вся эта возня вокруг этих прог басню "Квартет" Крылова напоминает.
А что - правило изменили? Ведь все заявки на вечные двигатели и машины времени ведь отвергали уже много лет. Какой-то бред в этом патенте в каждой строчке....
Не открывая дверь в холодильнике, я всё-же знаю, что света там нет. Вот знаю и всё тут. Хотя в принципе могу часами сидеть перед дверью, гадать и моделировать.
И не обязательно эта инструкция на русском языке должна быть...
Вот это поворот! И вообще и то и другое произведения в виде букв написаны...
В названии статьи - нашёл, в тексте - не нашёл никакой разницы...
Те. какие-то числа уменьшить в размере и потом сказать, что всё вроде похоже - по мне не совсем доказательство.
Это тоже модель предсказала, или для красного словца...
Не совсем понятно, как такое детальное описание может вообще быть в каком-то моменте времени стандартом. Ведь 5 мин. после отправки на публикацию вся модель уже 10 раз видоизменилась.
Быстро пробежался по описанию. Вопрос. Как робот может иметь одно из этих состояний? Ведь он в один и тот-же момент времени делает сотни параллельных задач решает. И одну он решает, а с другой ждёт и готов к чему-либо.
Обратите внимание на IBCS стандарт по визуализации данных. Там эти круговые диаграммы тоже рекомендованны к неиспользованию.
Так он ещё проблемы с парковкой машины не описал, проблем с кофе-автоматом, пробных сирен итд. А телефонные звонки от мамы, а складывание посуды и освобожление посудомоечной машины в homeoffice - для него это вообще квест без шанса на успех. А поливание дом. цветов, а задержка при переходе перекрёстка .... короче - моё полное сочувствие
Виртуальные отделы, которые рапортуют о 40% успеха. В принципе как в реальной жизни. Там тоже льют из пустого в порожнее. И создают видимость работы.
Как и про капитализм - можно тонны причин привести, почему и та и другая вещи - не есть perfect, вопрос только в том, а какая альтернатива лучше?
Осталось выяснить, где взять эти перфоленты. В магазине спрошу последний трэк Тэйлор Сфивт на этой ленте..
Что-то на импортозамещённую олимпиаду смахивает. Организатор - сами, учавствуем сами + 3-4 страны как Китай и Малайзия, но называем это - международная.
Ну как нет. Стоит-же в вашпм тексте тоже
Международная олимпиада по астрономии 2025 проходила в Индии. Её правильное название IOAA. В списке призеров не нашел ни одного из списка в статье. Так о каком событии идет речь?
https://ioaa2025.in/results-of-ioaa-2025/
Также смутила строчка
Что значит - тренировочным?
Не согласен. Голова на плечах - намного важнее умения писать промты. Ладно, мы смотрим на это по разному. Но когда вы написали, что надо собирать промты на будущее, то это вообще для меня из разряда непонятного..
Вы сравневаете круглое с красным. Excel не противоречит автоматизации. Просто он должен с умом быть использован. Не в курсе, где вы работаете. Но поммотрите вокруг себя. В каждом из ваших отделов оперативные процессы часто никто не автоматизировал, тк. ни у кого нет бесконечного количества денег и времени. Все импровизируют. Один пример бизнеса - прогноз. Не важно чего - продаж, сдачи в найм, посещаемости итд. Везде и всюду в оперативных процессах используют excel. Не надо рисовать утопические сценарии. Если никто не придумал, автоматизировать все до одного процесса в фирме, то и не надо пытаться похоронить Excel. Вы на песию пойдёте, а он как был, так там и будет.
Нет, они ничего не расходуют, их просто нет. Они нарисованы. А всякие измерения манипулируются в момент проведения экспериментов. Особенно красное смещение, которого на самом деле нет.