вы правы, так и есть - группа анонимности как правило это 5 и\или больше человек, т.е. по подразделению есть свои отчеты (по структуре). Но если руководитель или HR устраивает очные ставки, допшивает кто и как ответил, чтобы найти и обезвредить того, кто как-то не так ответил, то тут стоит задуматься, а стоит ли работать с таким руководителем\работодателем. Может это станет позитивным маркером уже для сотрудника.
И, вы, конечно, не обязаны мне верить, но я работала и в крупной корпорации и в маленьких компаниях, и в целом уже лет 10 с вовлеченностью - нигде мне не давали и не предлагали выгрузку с фамилиями или сопоставлениями, кто в красной зоне. С госами опыта у меня правда нет, тут не могу ничего сказать.
метрики, показывающие проплаченность - это только часть исследования, опрос нужен не только для того, чтобы понять кто недоволен свой зп или бенефитным пакетом. Есть и другие "игрушечные метрики", которые говорят о нематериальной мотивации и могут помочь руководителю работать со свое командой, если он хочет, разумеется. Не стоит сбрасывать это со счетов, люди работают не только за деньги, хоть это и один из самых весомых критериев. Я не говорю, что инструмент вовлеченности - единственная истина в последней инстанции, но у каждого своя мотивация.
Этот комментарий мой любимый и частый среди сотрудников в т.ч. И у меня есть ответ - в России не так много провайдеров, которые проводят исследование вовлеченности (Happy Job, Simonitor, Экопси, AXES, TalentTech, keyhabits, ну может кто-то еще, я могла упустить кого-то), все они дорожат своей репутацией. Для проверки, вы можете обратиться в любую компанию от условного ООО "Ромашка" и попросить рассказать подробно, какую выгрузку вы, как работодатель можете получить. Уверена, что ни один провайдер вам персонализированную выгрузку не даст. Работодатель получает агрегированные результаты и в этом как раз есть смысл работы с подрядчиком в т.ч.
Мы четвертый год проводим такой опрос в МойОфис и по нашей практике проходимосить в среднем 90%. Те 10%, которые решили не участвовать – это, разумеется, их право. Мы даже не знаем, кто это, поскольку опрос не персонализированный и делит респондентов только по структуре.
Бюджет на удержание – это всегда вопрос «со звездочкой» =) я не могу вспомнить ни одной компании, в которой бюджет был бы неограничен в принципе. Зато есть много компаний, работающих на основе исследований с мотивацией своих людей, а у всех она очень разная. И речь необязательно о метриках вовлеченности: любую аналитику можно применить «для людей», если захотеть. А захотеть должен не только HR, но и руководитель – все работает в связке.
Добрый день! Если говорить про методику проведения исследования, то тут все зависит от подрядчика. Мы работаем с Happy Job, подробнее о процессе исследования вовлеченности в МойОфис можно посмотреть в этой статье: https://habr.com/ru/companies/ncloudtech/articles/589213/ . Сравнивать показатели вовлеченности компаний можно только в рамках одной отрасли, они очень разные. Например, в госкомпаниях, рознице, фарме и т.д. показатели будут совершенно другие, чем в ИТ. В нашем случае бенчмарк по отрасли был такой: худшее значение – 70%, лучшее значение – 91%. Но, опять же, это данные провайдера именно нашего исследования, которые могут отличаться от данных других провайдеров, и уж тем более от данных в других отраслях.
Спасибо за вопрос! Безусловно, такого сотрудника нужно оставить в покое) Цель исследования не в том, чтобы выявить конкретных сотрудников в «красной» зоне и обезвредить (тем более опрос не показывает личных данных: мы не видим фамилий участников). Задача — дать инструмент руководителям для оценки ситуации в команде, особенно в большой, где не всегда есть возможность быть в контакте с каждым сотрудником. Это большая аналитическая работа для управленца\тимлида\руководителя. Она позволяет понять, какой мотивации не хватает и что лично в его силах улучшить, что нужно обсудить с командой очно — коллективно или в формате 1-on-1 (индивидуально), на какие важные моменты ранее не обращали внимание. И как минимум — позволяет понимать общую ситуацию в компании.
вы правы, так и есть - группа анонимности как правило это 5 и\или больше человек, т.е. по подразделению есть свои отчеты (по структуре). Но если руководитель или HR устраивает очные ставки, допшивает кто и как ответил, чтобы найти и обезвредить того, кто как-то не так ответил, то тут стоит задуматься, а стоит ли работать с таким руководителем\работодателем. Может это станет позитивным маркером уже для сотрудника.
И, вы, конечно, не обязаны мне верить, но я работала и в крупной корпорации и в маленьких компаниях, и в целом уже лет 10 с вовлеченностью - нигде мне не давали и не предлагали выгрузку с фамилиями или сопоставлениями, кто в красной зоне. С госами опыта у меня правда нет, тут не могу ничего сказать.
метрики, показывающие проплаченность - это только часть исследования, опрос нужен не только для того, чтобы понять кто недоволен свой зп или бенефитным пакетом. Есть и другие "игрушечные метрики", которые говорят о нематериальной мотивации и могут помочь руководителю работать со свое командой, если он хочет, разумеется. Не стоит сбрасывать это со счетов, люди работают не только за деньги, хоть это и один из самых весомых критериев. Я не говорю, что инструмент вовлеченности - единственная истина в последней инстанции, но у каждого своя мотивация.
Этот комментарий мой любимый и частый среди сотрудников в т.ч. И у меня есть ответ - в России не так много провайдеров, которые проводят исследование вовлеченности (Happy Job, Simonitor, Экопси, AXES, TalentTech, keyhabits, ну может кто-то еще, я могла упустить кого-то), все они дорожат своей репутацией. Для проверки, вы можете обратиться в любую компанию от условного ООО "Ромашка" и попросить рассказать подробно, какую выгрузку вы, как работодатель можете получить. Уверена, что ни один провайдер вам персонализированную выгрузку не даст. Работодатель получает агрегированные результаты и в этом как раз есть смысл работы с подрядчиком в т.ч.
Мы четвертый год проводим такой опрос в МойОфис и по нашей практике проходимосить в среднем 90%. Те 10%, которые решили не участвовать – это, разумеется, их право. Мы даже не знаем, кто это, поскольку опрос не персонализированный и делит респондентов только по структуре.
Бюджет на удержание – это всегда вопрос «со звездочкой» =) я не могу вспомнить ни одной компании, в которой бюджет был бы неограничен в принципе. Зато есть много компаний, работающих на основе исследований с мотивацией своих людей, а у всех она очень разная. И речь необязательно о метриках вовлеченности: любую аналитику можно применить «для людей», если захотеть. А захотеть должен не только HR, но и руководитель – все работает в связке.
Добрый день! Если говорить про методику проведения исследования, то тут все зависит от подрядчика. Мы работаем с Happy Job, подробнее о процессе исследования вовлеченности в МойОфис можно посмотреть в этой статье: https://habr.com/ru/companies/ncloudtech/articles/589213/ . Сравнивать показатели вовлеченности компаний можно только в рамках одной отрасли, они очень разные. Например, в госкомпаниях, рознице, фарме и т.д. показатели будут совершенно другие, чем в ИТ. В нашем случае бенчмарк по отрасли был такой: худшее значение – 70%, лучшее значение – 91%. Но, опять же, это данные провайдера именно нашего исследования, которые могут отличаться от данных других провайдеров, и уж тем более от данных в других отраслях.